彼此激烈厮杀十年，腾讯视频跟爱奇艺或许没有想过，视频江湖突然就变了天。在新兴更强大的对手面前，作为昔日对手的腾讯视频与爱奇艺，自然也就有可能变成朋友了。
对于腾讯拟从百度手里购买爱奇艺股份一事，市场是有过预期的。
毕竟腾讯视频、爱奇艺互为竞争对手多年，彼此都太过烧钱。
2019年，腾讯视频亏损接近 30 亿。2019年，爱奇艺亏损103亿，五年内合计亏损近 288 亿元。
都是有名的烧钱大户。
如果能把对手烧垮，那倒还好，还能在未来看见盈利的曙光。
但问题是，腾讯视频跟爱奇艺谁也烧不死谁，背后都站着一直表态要倾力扶持的互联网巨头。一个事实是，长视频这个吞食大量用户时长的内容，互联网巨头不可能轻言放弃。即便近两年优酷有所掉队，阿里大文娱在阿里内部的权重仍是稳如泰山，甚至更受重视。
还任由腾讯视频、爱奇艺彼此竞争下去，只会继续便宜影视行业，为天价内容版权打工，两者只能无限亏损下去。不好听的，就成为拖累腾讯、百度财报的“负资产”。
于是不如合并。
况且，当下还有个特别合适的理由。那就是抱团共抗B站、字节跳动对中长视频领域的不断侵袭。
彼此激烈厮杀十年，腾讯视频跟爱奇艺或许没有想过，视频江湖突然就变了天。在新兴更强大的对手面前，作为昔日对手的腾讯视频与爱奇艺，自然也就有可能变成朋友了。
在这背后，正是长视频赛道一路辛酸的缩影。
复盘过去20多年国内互联网发展史，长视频赛道一路红海竞争，一路争议谩骂，一路巨额亏损，至今不仅仍上不了岸，甚至还被短视频给攻入腹地。
或许这一赛道，是发展最惨的商业模式。
先是盗版争议。
一开始，以优酷、土豆为代表的视频网站起于草莽阶段时，内容上多走的是UGC模式。如此一来，这难免会存在盗版争议。不仅难以登堂入室，还时常受主流批评，并且用户也得不到正版服务。
等到行业逐步正轨化，内容趋向版权化之后，新的问题又诞生了。
第一，成本太贵了。
红海竞争下，影视内容版权就成为了兵家必争之地，以至于天价版权现象层出不穷。视频网站抢来抢去，就变成了为影视内容制作行业打工。
第二，用户付费习惯养成困难。
前期都是免费，忽然就集体转向付费，用户就会觉得这是在收割他们，不乏骂声。对于付费，一开始自然是持抵触心理居多。
于是很多视频网站要么倒掉了，要么卖身给互联网巨头了，优酷跟土豆合并，爱奇艺并购PPS，等，长视频赛道也正式从创业者的挣扎，变成了BAT三家巨头之间的战争。曾经的创始人们也大多退出了这个舞台。
然后爱优腾三家通过自制网剧、综艺等，终于拿下了过亿的付费用户，但仍然无法摆脱亏损困境，想搞点超前点播、提高VIP月费价格等，就要被用户骂成狗。
以爱奇艺为例，截至2020年Q1，爱奇艺的付费会员增长至1.189亿，会员业务亦占据了总营收的60.5%。
这是不是能证明爱奇艺的付费模式跑通了？
远远没有。
一个根本是，付费会员、付费营收是建立在内容上的。只有不断持续的增加内容投入，才能继续吸引用户付费留存。尴尬在于，前者的成本依旧远远大于后者的营收。
2020年Q1爱奇艺的内容成本达到了59亿元，为总营收的77.6%。当季，爱奇艺仍然是亏损，何时盈利仍旧是个未知数。
不能盈利的商业模式，自然就是伪商业模式。
爱奇艺、腾讯视频也有提高会员费用价格的想法，同时也在爆款剧《庆余年》等上搞出了超前点播的动作，目的很简单，就为了多赚点钱呗。
结果就是显而易见，被付费用户痛骂吃相难看，口诛笔伐。
再到现今更是不仅未能收割视频战场，反倒快被抖音、B站等后起之秀给抄了老底。
本来爱优腾三家在竞争中把多少对手给熬死了，过去几年彼此一直也在力争这第一之位。但争来争去，突然发现就算成了第一，也基本上毫无意义。
因为，已然是后来者的天下了。甚至后来者的抖音、B站也正在往中长视频领域发力，与之相比，爱优腾也很难说就拥有立于不败之地的优势。
摸爬滚打15年之久的长视频赛道，就是这么一言难尽。
作者/叶二
