在整个项目的竞标提案阶段，根据brief，我们首先思考的是如何帮助京东到家品牌引起足够的讨论。
最近我们公司给京东到家做的《我爱我家121集》上线了，作为项目主理人的我一直在看评论。
包括vista看天下、三联以及编剧东东枪老师的微博下面，我看到了网友的很多遗憾，其中最集中的声音还是来源于演员。那么请大家听听我对于整个项目自上而下的思考吧。
在整个项目的竞标提案阶段，根据brief，我们首先思考的是如何帮助京东到家品牌引起足够的讨论。
首先面对的第一个问题是，京东到家品牌本身的属性在社交媒体上有没有足够的谈资？
比如B站的“年轻”属性，SK2的“女性”属性，都是强谈资，在有强大谈资的前提下，就很容易用品牌宣言的形式引发社交媒体的讨论爆点。
可惜的是，作为提案方，我们发现京东到家品牌本身属性不像B站（年轻）和SK2（女权）那么social。唯一想到的足够能引起讨论的“物价”这个点，可能换成“中粮”之类的品牌来谈更为合适。
所以我们转而去寻找有讨论度的IP做嫁接。在这个环节，我首先排除了营销人三件套，“辣木洋子”、“奇葩说”、“吐槽大会”，虽然这些IP有足够的讨论度，但撞车也是大概率事件。
果不其然，片子上线的时候，严选和某品牌就上线了易立竞的两条广告片。
从功利角度上说，一旦IP撞车势必也会引起讨论度就会大打折扣，加之到家三番五次强调不希望有负面的讨论，而此类IP又太过锋芒毕露，更有面临危机公关风险；从创意人的感性层面上说，也实属想避免撞衫的尴尬。
最终我们选择了情怀共鸣《我爱我家》，并且找到了英达导演翻拍第121集。《我爱我家》本身温暖的调性契合到家，加之到家业务占到整个品牌的较大比重，与这个IP的合作也变得顺理成章了。
项目竞标大概是3.1，从公布招标结果正式推进是3月中开始，上线是4.8，此期间我们公司搞定了联系英达，落实媒介方案，落实直播方案，落实脚本，落实IP，以及各种商务谈判，制作执行，后期等等，困难重重。这么多事情这么短的时间，做过广告的就知道这个执行难度是多么恐怖，在此对在这个项目内付出的猫萌小伙伴及外援们（特别是日以继夜奔命的阿May同学）以及始终相信我们的客户表示感谢。
而在整个《我爱我家第121集》的制作和拍摄中，我们也始终把“尊重”贯彻到底。
对于《我爱我家》
IP表达形式的尊重
当时收到东东枪老师的剧本，我们和京东到家的第一反应都是包袱太少了，笑点不密集。但东东枪老师的解释还是说服了我们：《我爱我家》本身的表达形式就不是一个段子接一个段子，段子你看第一次很好笑，第二次第三次就腻了。
《我爱我家》的幽默，是建立在人物之上的幽默，而不是建立在“梗”之上的幽默。即使是语言包袱，也往往不是刻意埋下的单摆浮搁的“梗”，而是与场景和人物密切相关的鲜明风格和语言碰撞。
所以剧本基本就是ver1就直接出街的节奏。看看这剧本，大多数广告文案看了这个台词量估计直接懵逼。
在尽量保持原味的基础上，我们还请到了当年的老班底来制作，只感叹岁月不饶人，大爷来拍摄的收想必也有种穿越的感觉吧。
对于《我爱我家》
结构、场景和服化的尊重
可以看出我们对于场景的还原是下了功夫的，包括所有演员的服饰以及置景，基本是做到与原场景的1比1复刻了。
当时也是知道可能无法请到原班人马来做演员了，在服化道方面就尽量找补。
在剧情形式方面则采取了原著中119和120集戏中戏的形式。
第一阶段是用演员演90年代《我爱我家》，第二阶段是演员演2021年的《我爱我家》，第三阶段是达达小哥参与《我爱我家》，第四阶段是《我爱我家》の回忆杀。英达导演在第二阶段的头出现，挽救了一帮路人演员的尴尬。
对于客户的尊重
在做剧本创作时，东东枪老师把达达小哥作为主角代入，这是在我和品牌方意料之外的，我们的Brief里也没有这样的需求，然而达达小哥的加入，正好是一个新时代《我爱我家》审视者的角色。啥啥都方便，啥啥都有的2021年，和要啥啥没有，啥啥都闭塞的1993，两个年代的碰撞，民生IP的新时代演绎，由新时代的民生品牌《京东到家》来见证。
这次与《我爱我家》的合作，还是花费了众人不少心思的，看到了很多成功，也确实有很多遗憾，最大的遗憾就是因为经费和执行时间的限制，没有请到一个原班演员的到场。
相信如果大家能看到宋丹丹来露个脸哪怕就一句台词，所有家迷也能瞬间热泪盈眶吧。
作者/西蒙官人
