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他们是怎么在这项比赛中做到三连冠的？

admin2025年05月01日 23:54:22

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标签： 质量总决赛训练制造部

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自愿自驱是前进的动力：无论是制造部内部的预选赛还是公司总决赛，参赛的队员的报名都遵循自愿的原则，大家过来都是真心的投入。

　　5月22日，由CEC员工沟通部组织的第四届“20人21足”总决赛在深圳坂田基地F区举行。

　　经过一个月的层层选拔，28支“多人多足”队伍终于顶峰相见、一决高下了！

　　最终，来自制造部质量质量管理部的“质量无敌队”以10”53的成绩夺得冠军，并且缔造了三连冠的新传奇！

　　他们是当之无愧的“无敌”！

　　赛后质量无敌队的队长和教练分享了他们“打胜仗”的秘诀：

　　自愿自驱是前进的动力：无论是制造部内部的预选赛还是公司总决赛，参赛的队员的报名都遵循自愿的原则，大家过来都是真心的投入。

　　团队凝聚力是我们获胜的法宝：队员们虽然来自不同的部门，有不同的年龄，但大家互相之间都能相互理解。一旦出现失误，我们会迅速聚焦问题，寻找解决的办法，而不是互相责怪。

　　让合适的人处在合适的位置：这是我们迅速达到默契配合的秘诀，有些人在这里可能会失误，但换一下就会跟另一个人配合的很好。从开始预选赛到总决赛，我们一共只抽时间训练了5次，每次一小时。正是因为这个秘诀，让我们在有限的训练时间里达到了不错的效果。

　　将抓住KCP的工作方法用到比赛中去：多人多足是一项非常需要配合和协同的运动，我们在平常的训练中会特别注意细节，会去抓KCP（ Key Control Point ），把我们对待质量的态度，放到比赛中，将细节做到极致。

　　适应变化、迅速调整：今年公司总决赛的规则有了一些细节的调整，确定下来之后，我们也迅速调整我们的训练方法，去适应变化，争取在规则之下做到最好。

　　安全第一、比赛第二：无论是训练和比赛，我们都强调以安全为第一准则，尽量不要摔跤，每个人都在运动中更快乐、更健康！

　　前三名排名及成绩：

　　第一名：质量无敌队（制造部质量管理部属地党支部） ——10"53

　　第二名：魔鬼的步伐1队（芯片研发二部X6第二党支部）他们是怎么在这项比赛中做到三连冠的——11"04

　　第三名：振翅队（海思图灵综合党支部） ——11"41

注：本文系作者 admin 授权融媒体发表，并经融媒体编辑，转载请注明出处和本文链接

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705人参与 36条评论

加力那24分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

现专注于互联网行业—公关领域。兴趣广泛，热爱传统文化，以及看书，闲时写些文字等。

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