电影级内容商,夏逸广告打破讲故事的天花板

admin2024年05月19日 04:25:41
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标签: 品牌 故事 神话
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夏逸文化传播创始人黄伟作为拥有20余年营销及创意经验的营销人,实现了全球5大广告奖大满贯。让世界见证了中国广告公司讲故事的能力已突破广告界天花板,直达国际电影奖水准。


  美东时间2021年10月12日晚,纽约国际电视电影节颁奖礼在美国纽约市举行,上海夏逸文化传播有限公司报送的电视剧营销概念片《Love And Destiny宸汐缘》,摘下本届电视电影节世界金奖(营销类最佳艺术指导)!是此届中国大陆地区唯一金奖作品,也是中国广告公司在该奖项取得的历史最好成绩之一。
 
  01
 
  讲好故事的力量
 
  CMO训练营:夏逸广告此次报送,最终摘下本届电视电影节世界金奖(营销类最佳艺术指导)的电视剧营销概念片《Love And Destiny宸汐缘》讲了一个什么故事?
 
  黄伟:获奖片《Love And Destiny宸汐缘》是中国极美仙恋剧《宸汐缘》的同名预售概念篇,截取全剧中守护六界苍生的战神九宸(张震饰)和桃林小仙灵汐(倪妮饰)的初见故事。九宸原型来自山海经中战神,他在神魔大战时舍身封印而陷入冰寒沉睡。灵汐在长生海中唤醒了冰封千年的九宸并为他疗伤,战神则为灵汐“九天揽月,灵犀相送”极致浪漫。叱咤风云的战神卸下威严的脉脉柔情,让受众瞬间破防。概念篇在爱奇艺首播一小时即获得187万次播放量。
 
  CMO训练营:为什么如此定位?背后的洞察是什么?
 
  黄伟:《宸汐缘》诞生之初,面临多档类型趋近的爆款剧的合围。另外,前作《三生三世十里桃花》的大火,是功勋更是鞭策。可以说,《宸汐缘》电视剧的成败得失,有一大半都取决于这部营销概念片!谈何容易?三大挑战摆在面前!
 
  1.在剧集甚至剧本都还是空白的前提下,完成整剧概念宣传片的策划制作。
 
  2.仙恋剧属于古装言情剧的大范畴,思想和文化层面有待拓展,需要再定位升级。
 
  3.《宸汐缘》是完全原创剧本,缺乏原著版权方和读者支持,与竞品交锋处于劣势。
 
  经过缜密的调研和分析论证,我们夏逸团队提出了“中国极美神话世界”的战略定位,将“仙恋”升级到世界5大神话的高度。《宸汐缘》在承袭前作“极美”基因的基础上,完成品类定位升级和剧作价值升华。而这一切,都要由一部长度仅2分钟的概念片来承载和传递。
 
  CMO训练营:概念篇在爱奇迹首播一小时即获得187万次播放量,是什么抓住了观众的眼球?
 
  黄伟:《宸汐缘》为什么可以赢得纽约国际电视电影节众多评委的青睐,斩获世界金奖?为什么可以实现未拍先售,快速打动爱奇艺赢得天价合约?最根本的原因,就是故事讲得好。
 
  独特、清晰的定位词汇。“中国极美神话世界”的战略定位,让《宸汐缘》突破受众对传统仙恋剧的认知,不再是小情小爱的格局,而是可歌可泣的“一诺苍生,极美情深”,在挚爱情深与守护苍生之间的取舍担当。
 
  唯美、创新的视觉符号。相比前作中满天飞舞的桃花,《宸汐缘》新颖地采用明月元素,尤其是男主和女主的互动中,一轮银光乍泄的满月瀑布,将剧情的张力和人物情感的爆点瞬间拉满!
 
  由德国导演Matthias Zentner执导,服装为戛纳获奖者张叔平,配乐为《凉凉》制作人谭璇,美术由金马奖得主操刀,脚本由获得英国黄铅笔的黄伟程忆主创。最后时刻戛纳评审张震和倪妮鼎力相助出演本片。
 
  前后十几轮和制片方的沟通碰撞,经历了多次大改,终于敲定创意方案,进入制作流程。大家可以彩色脚本和正片对比,完成接近度非常高。
 
  CMO训练营:中国故事为什么能在国际获奖?中外的故事审美异同有哪些?
 
  黄伟:真正有生命力的文艺作品,必然寄生在一个文化母体之上。作为人类文明的共同资产,全球存在着五大神话体系,分别是希腊罗马神话、北欧神话、美索不达米亚神话、印度神话,以及中国神话。夏逸帮助《宸汐缘》建构了“东方极美神话世界”的世界观,形成了可以对抗世界其他四大神话体系的第五大神话体系。
 
  《山海经》作为我国上古保存神话数量最大的典籍,是研究上古神话不可忽视的著作。不同于西方创世神话、战争神话中逻辑森严的诸神体系与丰富曲折的故事逻辑,《山海经》中的神话表现出一种极为亲近自然的特征,更多地保留了洪荒时代的淳朴风格。
 
  《宸汐缘》以优秀神话《山海经》为世界观,创造了一个迥异于西方审美的,纯粹的东方叙事下的“极美神话世界”平行宇宙。传承弘扬非物质文化遗产和东方古典美学,讲好全球化背景下的中国好故事,传颂华流之美。
 
  02
 
  企业如何讲好故事?
 
  CMO训练营:品牌战就是故事战--把定位转化成故事说给消费者听最有效。市场上哪些品牌比较会讲故事?他们是如何讲故事的?
 
  黄伟:storytelling,即故事营销的本质,就是挖掘品牌的差异化价值,并为之定制一个好故事,激活受众的消费兴趣,快速完成认知与转化。
 
  类似的案例不胜枚举。比如,NewBalance讲了一个老吉他工匠以匠心出诚品的故事,引燃了无数歌迷的情怀;褚橙讲了一个褚时健老来创业的故事,就从千千万万的橙子中脱颖而出;王石讲了一个登上乞力马扎罗雪山的故事,为万科节省了大量广告费;海尔讲了一个张瑞敏砸冰箱的故事,从而让人们相信了海尔的品质;可口可乐的神秘配方故事,让人永远对它的口味怀有好奇和美誉;戴比尔斯讲了一个钻石的故事,“钻石恒久远,一颗永流传”,从此成为山盟海誓的爱情见证。有什么营销方法能比讲一个精彩的故事更具吸引力,更加引人入胜呢?
 
  CMO训练营:“电影级”好故事背后都有好逻辑,可以拆解一下《Love And Destiny宸汐缘》是如何应用方法论?
 
  黄伟: “电影级”好故事的背后,是夏逸文化独创的《认知锥》差异化方法论。遵从“抢占差异,放大差异”通过词汇锥、故事锥、符号锥、体验锥的打造与叠加,放大品牌的差异化价值、提高有效转化,实现品牌拔高。
 
  《宸汐缘》完全遵循了“文化母体——IP植入——认知符号”的底层逻辑。如前说述,夏逸以认知锥方法论为《宸汐缘》提出了“中国极美神话世界”的战略定位词汇锥,新颖地采用巨月的符号锥,尤其是男主和女主的互动中,一轮银光乍泄的满月瀑布,将剧情的张力和人物情感的爆点一瞬间拉满,高光、高潮、高能!
 
  CMO训练营:CMO如何帮助品牌讲好故事?品牌如何梳理、塑造、传播故事?
 
  黄伟:CMO训练营作为陪伴、帮助CMO极速成长的中台,粉丝覆盖7000+专家、学者、企业创始人及营销高管,影响100000+营销人。每一位CMO背后都对应着一个品牌,无论品牌是处于营销周期的哪一个阶段,CMO都肩负着帮助品牌梳理、塑造、传播品牌故事的使命。CMO训练营有情怀、有责任、有能力、有方法帮助他们去讲好品牌故事,激发受众的兴趣,搭建品牌和用户之间的桥梁。
 
  那么故事营销有没有基本的方法可循呢?有,比如常见的六大故事营销模型。
 
  创业型故事。一个品牌从无到有,创业者的个性与创业时期的故事,耐人寻味。例如卡地亚,它的故事核心就是取材于创始人为拿破仑宫廷服务的经历,“皇帝的珠宝匠,珠宝匠中的皇帝”。
 
  历史型故事。唯有悠久的历史无法速成。比如茅台源自清朝1704年,其三大历史故事:红军雪山草地用茅台疗伤、巴拿马世界博览会摔瓶子拿金奖、钓鱼台国宴用酒,让茅台酒拥有无法复制的品牌魅力,受益无穷。
 
  传说型故事。许多品牌都调用了神话传说,来为品牌增加魅力。比如范思哲,它的诞生源自希腊神话中的美杜莎。比如歌帝梵巧克力,讲述了伯爵夫人为民请命的传奇故事。
 
  话题型故事。能否成为一个群体的关注话题,引发免费传播兴趣,是这类故事的关键。比如,褚橙的故事,老年创业,励志模范。比如农夫山泉,“什么样的水源,孕育什么样的生命”。
 
  生活型故事。将品牌与消费者的生活结合起来,以此来彰显品牌的重要性。比如英国著名百货公司John lewis,每年都在圣诞节推出一支感人的故事短片,成为受众生活的一部分。
 
  风格型故事。有些故事就是为了塑造自己独特的的气质,形成高识别度。比如万宝路香烟,讲了西部牛仔的故事,哈雷机车,讲了公路旅行者的故事。
 
  03
 
  流量高效转化的秘诀
 
  CMO训练营:除了讲故事以外,还有哪些手段可以帮助品牌在消费者心中快速建立认知体系,让消费者知道、了解、认同品牌?
 
  黄伟:简而言之,就是做到三个满分:即产品满分、认知满分、流量满分。产品满分由品牌方主导,认知满分由代理商打造认知,流量满分由购买媒体紧密协作完成,每一步都不可或缺,层层相扣实现爆品逻辑闭环。
 
  建构消费者认知,本质上是用消费者听得懂、记得住、留得下的语言来输出产品力的认知锥方法。《宸汐缘》从定位、视觉、听觉、体验全方面入手,通过词汇锥、故事锥、符号锥、体验锥的打造与叠加,帮助品牌以低成本快速建立用户认知。推荐《认知锥》一书。
 
  随着数字媒体渠道投放价格走高,流量越来越贵,经过一批投放,仍能留下关注品牌的更是少之又少。认知做得再好,也需要高能的“留量”操作。所以说“流量满分”,本质是“留量满分”,让用户对你的品牌听得懂、记得住、想得起、用得爽。
 

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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现专注于互联网行业—公关领域。兴趣广泛,热爱传统文化,以及看书,闲时写些文字等。

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