其实美团今天IPO也是“绑架”了一票投资人的结果，看看美团历年来的亏损情况，如果不及时IPO，恐怕大家都得玩完。
9月20日，整个IT界的镁光灯聚焦到了美团的身上，当IPO的钟声敲响，美团的股价、市值终于浮出水面，从每股72.9港元的开盘价来看，美团的市值达到了约510亿美元，成为仅次于阿里、腾讯、百度的第四大互联网公司。
对于王兴来说，过了今天，他终于可以松一口气了。因为王兴明白，假设美团IPO失败，未来极有可能走向没落，那么他人生的创业历程也将大概率就此终结。所以，美团上市，如同王兴的“成人礼”。
一，对王兴而言，“富二代”这个标签比“清华”更关键
众所周知，互联网从诞生至今出现了很多“白手起家”的成功人士，如早期的丁磊、张朝阳，以及后来的马云、刘强东，这帮大佬被各类创业者推崇，成了教科书式的案例。不过，和他们相比，王兴有所不同。
王兴身上有很多光环，仅从其被保送到清华这一点来看，王兴似乎是不折不扣的学霸。但相比清华这个标签，我认为“富二代”要关键得多。我在网上查到这么一个信息：“王兴的父亲王苗是当地知名水泥厂的老板，是一家年产值大几亿元的水泥厂大股东。王兴家的别墅占地800平米、建筑面积380平方米，有四层，依山而建。”难怪，王兴之前创业屡战屡败，最终还能坚持下来，很大程度是富二代的家底子在撑腰，要换成普通人，恐怕早就扛不下去了。
如果从创业的角度客观公正的评价王兴，我认为王兴是一个勤奋和上进的人，但在创业方面的天赋和能力不如很多大佬，不仅因为王兴此前有过数次创业失败的经历，更重要的是美团这八年来走得并不轻松，即便今天成功IPO，其中也存在太多的偶然因素。
二，如果美团不能成功IPO，王兴恐永无成功机会
翻看王兴过去的创业经历，大部分的时间是在“试错”。谈到王兴的创业项目，很多人知道校内外、饭否网和美团网三个，但实际上，王兴还做过“多多友”、“游子图”、“海内网”等几个项目。可以说王兴大部分的创业项目都和SNS有关，可能是在若干个失败项目之后，王兴对SNS彻底失去兴趣，加上2010年左右团购一时兴起、风头无两，王兴才彻底转向了团购领域，以美团网开辟了全新的事业。
有人说，按照王兴这种冲劲儿，就算美团不成功，今后也迟早能成功。对此我持保留态度，因为在我看来，美团之所以能成功，红杉和腾讯这两个角色极为关键，如果没有红杉和腾讯，美团就算不面临资金链断裂的危机，也很难走到今天IPO这一步。因此，与其夸大王兴的个人能力，倒不如客观评判红杉和腾讯对美团的价值。王兴在IPO中感谢了一系列人，不过我认为他应该特别感谢沈南鹏和马化腾。
更何况在美团的发展历程中，王兴在战略方面也没有让我们印象特别深刻的表现，因为美团的打法极其简单粗暴，就是不断的融资、烧钱、补贴，这使得王兴无法和丁磊、刘强东相提并论。丁磊不仅带领网易创下了中国互联网的数个第一，还成功将网易从泥潭中拉出来，凭借一系列精品走出了独一无二的路线，虽然网易的市值只有美团的一半左右，但在互联网产业的地位丝毫不逊色于美团。至于刘强东，当年京东拼命砸钱做物流，几乎没有投资者愿意投钱，因为这种策略短期很难看到回报，这导致京东一度“命悬一线”，但事后京东的成功证明了这种模式的创新性和前瞻性。我们试想一下，如果把当年网易和京东所面临的复杂情况摆在王兴面前，王兴是否能从容应对？
所以，我说如果美团不能成功IPO，王兴恐永无成功机会，这并非没有道理。因为美团成功更多是资本推动的结果，换言之，其实美团今天IPO也是“绑架”了一票投资人的结果，看看美团历年来的亏损情况，如果不及时IPO，恐怕大家都得玩完。
三，IPO后，王兴肩上的担子不会轻松
对于美团IPO，大部分网友的评论似乎并不看好，原因是美团的财务数字并不太好看。消息显示，美团2017财年交易额为3570亿元，总营收为人民币339亿元（约合52亿美元），净亏损为人民币190亿元（约合29亿美元），调整后的净亏损为人民币28亿元。2015年、2016年美团亏损依次为105亿、58亿，调整后为59亿元、54亿元。
稍微留意一下你会发现，在中国互联网市值排名前十的巨头中，像美团这样仍然存在巨亏现象的已经寥寥无几。可能有人会拿京东和美团相比，因为京东上市时也是亏损的。京东当年之所以亏损上市，是因为京东投了很多钱到基础设施建设上，部署完成之后京东迅速实现了扭亏为盈，证明其商业模式没有问题。但是美团不同，美团在团购、外卖等业务上做到了行业领头羊的地位，而且这些行业也充分成熟，但美团依然没有实现盈利，反而还不断布局其他烧钱的业务，在这种情况下，美团是否能扭亏为盈，恐怕就很难说了。
众所周知，美团早已经不局限于团购和外卖两块业务，走起了生活服务电商平台的路线，即用电商模式来梳理衣食住行。原则上讲，这并没有什么问题，但如果要全面盈利，王兴需要掂量的问题就有点复杂了。
首先是烧钱和补贴战略还能否实施的问题？美团现在的核心竞争力仍然在团购和外卖上，在酒旅、出行等业务层面，如果美团要想分一杯羹，就必须直面更强大的竞争对手，如携程、滴滴，如果继续烧钱发动补贴大战，势必会让财务状况雪上加霜，但如果放弃这一战略，必然难以撼动对手。
其次是如何优化原有的团购和外卖业务，降低这两块的运营成本，提高盈利能力？我认为，以美团现在的优势，不必要再大举补贴，但也不可过分剥夺商户和骑手的利益，尽可能在利益矛盾中达成一种平衡，实现多赢。实际上，如果美团对商户和骑手太过苛刻，也会让竞争对手有机可乘，尤其是最近阿里成立了新控股股公司，该公司完全控股饿了么和口碑，据悉，该公司已获得30亿美元投资承诺，其目标剑指美团。
总的来说，IPO后美团的财务将曝光于投资者面前，如果财务状况不能改善，投资者必然会用脚投票，与此同时，强大的竞争对手也紧盯着美团的一举一动，因此，王兴肩上的担子不会轻松。
四，美团突破千亿市值的可能性有多大？
虽然美团目前的市值达到了500亿美元，但离王兴千亿的目标尚远，因此，我也想分析一下美团突破千亿市值的可能性有多大？
目前中国互联网的“市值梯队”极不均衡，第一梯队中阿里腾讯双双超过4000亿美元市值，随后在千亿美元这个级别出现了巨大的“断层”，第二梯队中的领头羊百度仅为700亿美元级别，随后就是美团和小米，500亿美元级别，这里我们没有计算未上市的滴滴和头条。
这种巨大的市值落差意味着对后续的互联网企业来说，未来要想达到千亿市值的难度将会越来越大，原因有如下几点：
第一，阿里和腾讯两大巨头把持了互联网行业最赚钱的业务。实际上，阿里和腾讯不仅仅是市值占优，在营收和利润方面也处于绝对领先地位。其他互联网巨头只能在阿里和腾讯的夹缝中求生存，业绩要想突飞猛进，异常艰难。
第二，阿里和腾讯不仅业务覆盖全面，也通过大量投资、入股涉足其他领域，这就导致传统“短平快”的商业竞争很容易演变成“持久战”。举个例子，如果阿里要投入巨资扶持饿了么与美团全面打补贴战，美团很可能会慢慢步入“弹尽粮绝”的境地，如果红杉和腾讯套现退出，这一幕将来得更快。
第三，阿里和腾讯两大巨头在IT技术创新层面优势明显，容易建立壁垒。阿里去年搞了个达摩院，今年搞了个平头哥，其目的就是要在IT技术领域树立领导地位。腾讯虽然没有阿里那么多“过场”，但近年来也明显加大了技术投入力度，目前旗下已经有数个实验室。百度试图凭借人工智能等技术突破封锁，但鉴于AI落地缓慢，效果并不明显。
对美团来说，要想达到千亿市值，营收翻倍、扭亏为盈，这是最基本的要求。但这还不够，美团必须凭借其在生活服务领域的优势，借助大数据、云计算、人工智能等先进技术来构建创新的服务体系，彻底改变传统生活服务的模式和路径，只有这样，才能突破阿里和腾讯的压制，成功实现千亿市值。
