其本身没有太大的错误,但是往往有个误区,就是觉得人与人多交流感情,多转多评多赞就会打造成品牌,其实并没有起到建立其个人自品牌的作用。
从开始做创电会,就一直对会员分享做垂直账号方式玩转社交电商,现在对于垂直账号的价值极具升高,而且也容易做起来了,目前会员的账号遍布汽车、美食及科学科普的账号,一年时间也就做出来了,在群内的发言也明显更活跃了,其实做的好不好,在群里发言基本上一眼就能看出来。显然大家做的还不错。
目前创电会一个极具有效率的事情是,每周三做个专题分享,每周五做个疑难解答,基本上就是跟之前分享有关的内容,结合目前会员企业的问题,做个诊断,两个小时基本就把问题指出来了,而且效率极高。成功的如杨掌柜,导师如新张利、贸哥,都是重磅参与,难得可贵。长期下来价值也就很容易体现了。
目前,整个微博电商当中,极少数人能够真正转变到社交电商思维的,大多数其实还是仅局限在了人的身上,其本身没有太大的错误,但是往往有个误区,就是觉得人与人多交流感情,多转多评多赞就会打造成品牌,其实并没有起到建立其个人自品牌的作用。
往往忽视的是如何利用现有的平台规则,去吸引一些流量,用社会化媒体的手段去做出一些成交。前者虽有流量但难以成量,后者既能起量又能撑大,相比后者只需要去坚持,而前者大部分人都无法逃出那个圈子。
社交电商,社会化媒体兴起后,感觉不用教师资格证也能被叫为老师了。一个普遍的现象是,很多老师思路说的好,营销吹得逼格再高,对于听众来说,一般情况都是点赞较好,不管听没听懂反正感觉很牛逼的样子,都表现出醍醐灌顶的恍然,并且对于分享的那些人给予崇高的敬意,再回到自己身上时,就感觉像撸完一把王者农药拿下MVP后的不知所措,爽劲儿早就过完了。
其实,问题还是在无法与个人业务及做的事情绑在一块去思考,听多了大趋势的东西,总体来说感觉什么都懂了,但好像又什么都不会做,其实最主要的还是缺少一个组织,先进去聊聊,至少把你的基本迷惑解开,还能够拓宽以后的思路,至于前期的付费,作为学费早已理所应当。
要说一年前,都在找思路、找方法、找趋势,那不得不说,现在已经是在拼思路、拼才华及拼手段了。至于到底谁能够做成,时间就能表现一切。而对于最先提到的创电会会员来说,年底肯定会有不少账号做到近10万粉丝,而且这个途中也能研究出不少的个人生意来,这些事情你不做光听是肯定无法意会的。
作者/臭臭