以目前的会员增速情况计算，可以想象，今年上半年，爱奇艺付费会员破亿的可能性极大。面对单平台亿级会员时代的来临，分账网剧有了更牢固的市场底盘。
“从2016年到2018年，爱奇艺上线的分账网剧数量增长非常快，第一年，同比增长157％；2018年，增长71％。分到创作者手中的最高收益，两年分别同比上涨52％和26％，并且，还在不断上升。这说明无论是在创作数量还是从消费者端获得的收益上，分账网剧市场都是一个正向、良性的发展态势，一定会促使更多优秀作品的诞生。”
今年爱奇艺世界·大会中国网络剧发展高峰论坛上，在谈及未来网络剧市场的发展趋势时，爱奇艺副总裁陈潇在主题演讲中如是预计。
就在两个多月前，爱奇艺播出的古装爱情剧《绝世千金》宣布分账金额突破4000万，创下爱奇艺PGC（专业生产内容）分账网剧新纪录。
观点与事实都在证明，分账网剧市场的利好时刻已经到来。
共同利益牵引，市场呈现向荣态势
在网剧分账商业模式中，制作方与视频平台之间是利益共同体的关系，受共同利益驱动，双方都将尽己所能，尝试更多元的方式，创造最大收益。
目前，包括爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV、搜狐视频在内的五大网络视频平台，无一例外，均在积极推行网剧分账模式。
平台的态度显而易见，与高成本的版权采购模式相比，它们更倾向于与制作方成为利益共同体，共同承担风险，共同享受收益。
五大平台保持如此一致的动作，动机是足够充分的。
在过去的很长一段时间内，版权采购费用居高不下，极大增加平台内容支出成本，影响网剧市场的健康、理性发展。将合作模式由采购向分账转变，意味着平台不再需要一次性为版权采购付出不可预期的收益成本，盈利压力也可控制在更加合理的范围内。
换而言之，从制作方立场出发，在此过程中，它们同样是受益者。尤其对中小体量的制作公司来说，在白热化的网剧市场竞争态势下，较低成本、较高回报的分账合作模式，为其带来了更多的生存希望。
从已有事实来看，小而美的精品剧集是分账网剧市场的主要力量。在大IP、大制作上不占竞争优势的中小型制作公司，可以将制作成本控制在合理范围内，用相对较低的成本博取更为可观的收益。
至关重要的，是这种合作模式直面C端市场，凸显了用户权益。
对参与分账的制作方而言，它们面对的不仅是处在B端的平台方，还包括处在C端的广大用户。只有与平台方积极合作，保证剧集制作的“后续水准”，才有可能赢得用户青睐，进而“诱惑”他们为剧集买单。
良性发展下去，优质网剧的增量出现，将成为必然事件。对于审美诉求日益提高的视频用户而言，他们是乐于看到这种局面出现的。
当然，平台方利益、制作方利益以及用户利益的相互统一，最终指向的，将是网剧市场的良性发展。
两年前的爱奇艺世界·大会上，曾有业内人士指出：“网剧市场高热发展的同时，好故事匮乏、制作工业滞后、合作模式仍不健全等问题也一直伴随其间。可以说，网剧下半场的竞争，很大一方面取决于是否有健全的合作机制，而分账的模式恰恰可以从根本上促进优质网剧内容的生产。”
优质内容的产量得以保证，将进一步激发用户的付费意愿，有助于开辟付费会员竞争的新战场。
助力分账剧，爱奇艺提供最大平台想象空间
今年的爱奇艺世界·大会上，在回答媒体提问时，爱奇艺创始人、CEO龚宇表示：网剧市场已经进入接近成熟期，未来一段时间，自制剧数量不会呈现高态势增长，余下的增量空间将交由分账网剧填补。
龚宇的态度，间接点明了爱奇艺对分账网剧模式的开放态度。
与之相对应的，是爱奇艺在分账网剧探索中，日益凸显的平台优势。
第一，庞大的流量池，处于第一梯队的付费用户基数。
今年2月21日，爱奇艺公布2018年全年财务报告。财报信息显示，其订阅会员规模达到8740万，同比增长72％。
以目前的会员增速情况计算，可以想象，今年上半年，爱奇艺付费会员破亿的可能性极大。面对单平台亿级会员时代的来临，分账网剧有了更牢固的市场底盘。
日益增长的会员用户数量，背后是庞大的流量池，为参与分账模式的网剧制作方提供了更多盈利可能性。
第二，在五大网络视频平台中，爱奇艺是最早入局分账网剧市场的，具有经验优势。
2016年，在“网大分账”试水成功后，爱奇艺开始尝试将付费分账模式运用在网络剧身上，并于当年推出玄幻推理剧《妖出长安》。该剧最终投资回报率超过400％，为制作方与平台创造了高于市场预期的收益。
爱奇艺代表网络视频平台，迈出了分账网剧市场的关键一步。与此同时，积累下来的经验优势，也为这个市场，带来了更多想象空间。
第三，开放共享的全产业链资源，专业的剧本评估服务，推动分账网剧内容不断孵化。
2017年，爱奇艺启动“云腾计划”，向合作方开放文学版权、艺人经纪、制作基金等资源，并采用后期分成的盈利模式，鼓励合作方共同参与影视化开发。
在“云腾计划”孵化下，第二年，古装言情剧《等到烟暖雨收》面世。仅上线一周，分账收益突破千万，成为2018年分账网剧跟播期内收益最高剧集。截至目前，其总收益已突破3500万。
第四，更加友好的分账模式，尊重制作方利益。
在今年的中国网络剧高峰论坛上，陈潇公布了爱奇艺最新的分账网剧合作模式：总分账金额＝会员付费期分账金额＋广告期分账金额。
在会员付费期内，制作方分成收益＝会员有效播放次数×每集单价×分成比例。
有效播放指用户单集观看时长超过6分钟；每集单价＝每季（部）/集数。
制作方分成比例与项目定级相关，对于A、B级项目，制作方享受70％分成；对于C、D级项目，制作方享受50％分成。
在广告期内，制作方分成收益＝贴片广告收入×（1－运营成本比例）×分成比例。分成比例与项目合作方式相关联，对于独家合作项目，制作方享受70％分成；对于非独家合作项目，制作方享受50％分成。
此外，具有IP基因、总时长满足400分钟的A、B级项目，可在原价基础上，分别享受40％、20％的补贴。
爱奇艺分账网剧定价、VIP分账周期表格
升级后的分账模式下，A、B级的优质网剧制作方，分成比例由原先的50％提高至70％，计入其它收益，整体收益将增加40％。
第五，项目孵化保持高成功率，为制作方提供安全感。
2017年，古装美食剧《花间提壶方大厨》投资回报率超过150％；2018年，古装玄幻剧《半妖皇帝》投资回报率超过200％，古装喜剧《医妃难囚》成为年度分账收益最快破千万剧集，时尚甜宠剧《时光教会我爱你》分账收益突破2000万……
爱奇艺部分分账网剧成效表格
这些剧集，都是与爱奇艺独家合作的分账网剧。
这是网络视频平台助力分账网剧市场发展的一个缩影。在未来，伴随市场的逐渐成熟，将有更多平台进行分账模式升级，对制作方而言，是百利而无一害的。
风向改变，集体转舵的时刻已经到来
今年是分账网剧进入大众视野的第四个年头，在爱奇艺为代表的各网络视频平台大力孵化下，市场已经进入相对成熟阶段。有理由乐观预计，在接下来的一段时间内，将有更多精品化内容出现，以满足这部分市场需求。
另一方面，在继续吸引腰部内容与长尾内容积极参与网剧分账模式的前提下，位于产业金字塔顶端的头部内容加入战局，不会是太遥远的事情。毕竟，在商业利益的驱使下，专业化团队、头部影视公司有充足的理由，将部分精力与眼光转移到分账网剧的尝试上。
一旦形成默契，头部内容与分账模式的结合，将自然而然地发展成一种具有行业共识的市场现象。届时，分账网剧市场将迎来全新气象，小而美的精品剧集与超级网剧会同时出现在市场上。
目前，推行分账模式已成网络剧创新发展的黄金机会。但是，机会窗口并不是无限期开放的，嗅觉灵敏的制作方如何及时抓住机遇，根据市场实际情况开发针对性内容，将会成为影响下一轮网剧市场格局的关键因素。大胆尝试将注意力转移到分账网剧上，或许将有极大可能，成为其致胜市场的另一张王牌。
