“又一家趁着共享经济风口成立的共享企业，在寻找盈利模式中苦苦挣扎。
近日，腕表租赁、售卖平台“有表”前员工高杰（化名）向铅笔道爆料，有表拖欠至少17位员工1~6个月工资。此外，有表还拖欠至少60家商家的设备押金约24万元、企业钱包差旅费5万元，以及供应商、物流公司、办公设备租赁公司、社保代缴公司等不同款项。
针对此事，铅笔道向创始人甘小明求证。他表示，部分员工的薪资确实存在问题，但今年4月已经大部分解决。其拖欠供应商货款的商家不超过4家，未退押金的设备也就十几台。
有表趁着共享经济的风口而生，经营危机也恰恰发生在共享经济衰落之时。铅笔道在追踪“有表欠薪”一事时，也看到了有表在发展过程中，因模式不断变化、盈利迟迟不能保证，而给员工带来的不安全感。
注：本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。
千万级融资到账仅4月，公司却欠薪
“去年6月1日，有表千万级融资到账。仅4个月后，公司就经营困难，发不出工资。”这让高杰非常诧异。同时，高杰和商务部同事突然接到公司通知，要求他们停止商务拓展的工作，分别回到有表位于杭州、北京的公司。
高杰回忆，当时有表创始人甘小明给出的理由是：公司经营困难，员工可以自愿选择留下或离职。
值得一提的是，去年6月，有表创始人甘小明在接受铅笔道采访时还称，有表在6个省份、直辖市建立了自己的商务团队，线下门店都由他们拓展，已覆盖13个城市，有120家线下合作门店，并以每月50家的速度递增。
资料显示，有表成立于2015年5月，是一个共享腕表平台。起初，有表以租赁为主。由于租赁市场货源不充足，有表开始将主流业务转移到寻找货源上。之后，其业务包括腕表的租赁、销售、售后维修、回收及货源提供。
甘小明在行业内具有七八年的工作经验，也是一位连续创业者。2011年任职寺库，负责线上运营销售工作；2013年，创立奢集网；2015年，成立有表。
出于对甘小明的信任，高杰和两三个同事留了下来，但不再开拓市场，而是转做了运营岗。这之后，虽然甘小明向他们承诺，工资一定会发，但日期一拖再拖。更让人想不到的是，从去年10月直到今年4月中旬离职，高杰的七八万元薪资也未拿到。
有表的另一位员工李鑫（化名）谈到的情况与高杰一致。他还补充，12月离职时，他和几个同事确实与有表签署了协议书，但有表只在去年12月15日付给李鑫一期工资，之后便没了下文。“大家当时选择相信他，但现在回想起来，觉得当时可能被‘洗脑’了。”
不仅如此，高杰称，有表还拖欠至少60家商家的设备押金约24万元、企业钱包差旅费5万元，以及供应商、物流公司、办公设备租赁公司、社保代缴公司等不同款项。
双方各执一词
针对此事，铅笔道向甘小明求证，他表示，去年6月1日，有表的千万级元融资到账。但在同年11月底到12月初，因有表新一轮融资未成功，公司资金紧张，所以部分员工的薪资确实有问题。
他解释，有表前后有100多个员工。为了度过难关，公司不仅进行了裁员调整，还与大部分员工签署了《解除劳动关系协议书》，将工资分为六期付清。
甘小明称，今年3月，绝大部分员工的工资已经解决，4月也已经解决完了最后一批。
他还表示，公司没有给大约10位员工发工资，而是与他们签了合作协议。据甘小明解释，“就是搞业务承包，大家干大家的，再给我交钱。”
这一回应得到了高杰的质疑，他表示，他确定未拿到薪资的同事至少有17位。
4月15日，高杰正式提出离职，并提到想卖掉公司电脑和触屏机设备抵部分工资。这一行为得到了对方的同意。第二天一早，高杰卖掉了办公室的几台旧电脑。他表示，只卖了几千块钱。
高杰的工资之所以至今没有兑现。甘小明的解释是，“当时确实同意让他拿走2台电脑抵部分工资，但也跟他说过，电脑里面有公司重要资料，比如财务电脑、客户资料。至少要在我们知情的情况下，让我们看一下电脑里面哪些资料需要留下来，再将电脑拿走。”
“事实上，高杰不仅卖掉公司8台电脑，还将公司很重要的资料拿走了，还是在我们不知情的情况下。”甘小明强调，这钱（高杰工资）是不会给他的，因为还涉及法律问题。
高杰则称，甘小明已经用硬盘拷走了电脑中的资料，并且他在卖电脑时还特意留下了财务和人事用的电脑。
对于高杰爆料的未退商家押金一事，甘小明坚称，“我确定就十几台设备押金没退，我在杭州有一个仓库，可以查看记录。”
而公司对供应商欠款一事，甘小明也表示，确实有这回事，但也有客户拖欠有表的款项。“因为公司资金的问题，可能拖欠了三四家的款项，但最多不会超过4家，最高金额在7万元左右，涉及金额一共有十几万元。”
高杰表示，德邦已经起诉有表，杭州的两位技术人员申请了劳动仲裁，并拿到了判决书。其他几位员工也正在着手走劳动仲裁，他自己也将维权到底。
奢侈品租赁为伪需求？
其实，不仅有表，共享经济领域的退押金难、拖欠员工工资、供应商货款等问题由来已久。
2016年为“共享元年”，不到两年时间里，共享单车、共享雨伞、共享充电宝等数千个共享项目被孵化，资方也纷纷抢投。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元，增长率为76.4%。
然而，从2017年6月开始，共享经济频繁亮起红灯，倒闭潮初现。共享单车和共享充电宝占据了半壁江山，共享汽车、共享雨伞、玩具租赁、服饰租赁等夹杂其中，各种细分领域，几乎无一幸免。去年摩拜卖身，其对手ofo至今仍在苦苦挣扎，不断寻找盈利模式。
有表趁着共享经济的风口而生。无独有偶，它的经营危机也恰恰发生在共享经济衰落之时。铅笔道在追踪“有表欠薪”一事时，也看到了公司在发展过程中，因模式不断变化、盈利迟迟不能保证，而给员工所带来的不安全感。
去年有表经营困难后，甘小明尝试了几次转型。去年年底，有表开始从渠道商处拿货，为线上平台供货，从中赚取差价。高杰称，这种模式没有问题，当时有表的生意非常不错，但不知为何，仅一个月，这项业务就停止了，还欠下了供应商和平台的货款。
第二次转型为今年年初，他开始尝试做加盟业务。在甘小明看来，业务调整很正常。“我们一直在试错，也正是经过一系列的试错，我们才能活下来。”
过去一两年里，奢侈品租赁平台相继获得融资。
2017年6月，“包租婆”完成数百万天使轮融资；9月，“百格”获得近千万元种子投资；11月，“星洞”完成1500万元天使轮融资。去年4月，有喵获得A轮融资；10月，“女神派”完成3000万美元B轮融资……
其中，押注的投资方不乏北极光创投、经纬中国、东方富海、蚂蚁金服等一线机构。
仅2017年，奢侈品租赁赛道融资事件为9起。
但腕表等奢侈品的租赁模式真的可行吗？做二手奢侈品交易平台的一位创业者表示，在他看来，奢侈品租赁是个伪需求。创业前期，他曾做过大量的用户调研，发现奢侈品租赁业务无法支撑起足够的体量，一方面是因为运营成本高且复杂，另一方面是因为用户的习惯问题。
另一位业内人士沈兵也同样表示，腕表并不是必需品，市场空间有限。而且，租赁过的手表只能继续租赁或者作为二手表出售，新表肯定不能拿来租赁，这样一来，货源是个很大的问题。
此外，腕表租赁过程中还可能存在磨损、故障等问题，不维护的话下次无法出租，维护的话费用又很高。“因此，大部分供应商宁愿拿来卖也不会选择出租。”
“像腕表、衣服、包等奢侈品，专卖店只敢租给杂志社或者有实力、有口碑的顾客，没有谁敢随便租赁给个人。”沈兵补充。
校对 | 王子公主
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