搜索

蔡崇信访谈：创新永远不要抱投机心态

admin2025年05月18日 19:21:26

阅读：

标签： 蔡崇信创新

分享：

随着业务不断扩展，如果没有专属的IT，我们有可能将所有的利润都交给了服务器硬件公司。所以我们开发了专有的分布式计算软件，为我们的云业务奠定了基础。

　　最近，高盛董事长兼首席执行官苏德巍在亚洲首届筑梦+变革｜创新峰会（Builders + Innovators Summit）上访问了阿里巴巴执行副主席蔡崇信。

　　问到阿里巴巴是如何将业务扩展到金融科技、数字媒体、娱乐、物流和云计算等方面，蔡崇信解释，阿里巴巴开展新业务的动力一直以来都是满足客户的新需求，而不是抱着投机的心态。

　　蔡崇信：

　　阿里巴巴最初是一个B2B市场平台，后来我们创办了服务个人消费者的淘宝。一年后我们创办了支付宝，因为消费者在淘宝网上购物时，买家不想将钱汇给卖家，卖家也不想发货。那怎么办呢？我们发明了一个第三方担保交易体系，那就是支付宝的起源。它是为了满足客户的需求。

　　云计算业务也是如此。我们开始了云计算，因为我们认为使用第三方技术的IT成本将迅猛增长。随着业务不断扩展，如果没有专属的IT，我们有可能将所有的利润都交给了服务器硬件公司。所以我们开发了专有的分布式计算软件，为我们的云业务奠定了基础。

　　对于企业家的建议，蔡崇信说，公司一定要有使命。

　　蔡崇信：

　　我认为真正的领导者都是谦逊的人。他们能谦逊地聘用比他们更聪明、更厉害的人。这方面从阿里巴巴早期已经开始体现了。我看到马云和公司里的其他领导者，在自己不擅长的领域当中会很谦逊地聘用比他们强的专家。

　　再看今天的阿里巴巴团队，我们拥有一支非常、非常出色的团队。事实上，我们已经有非常立体的管理层了，也有更多年轻管理者成长起来。这不是在一夜之间发生的。这不是在一天之内发生的。这是经过了10年、15年的时间去培养和发展人才。

注：本文系作者 admin 授权融媒体发表，并经融媒体编辑，转载请注明出处和本文链接

我要围观…

705人参与 36条评论

加力那24分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前回复2赞84

就是因为病人多，专家少，你还要抓？如果你是一个专家，一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病，可是外面排队的病人有100个。

现专注于互联网行业—公关领域。兴趣广泛，热爱传统文化，以及看书，闲时写些文字等。

作者文章

友情链接