外界看趣店，始终看得不够全面。而当寰寰姐走访趣店之后发现，趣店其实一直处在蜕变成长的过程中，经历过上市这个成人礼，更加多了几分成熟和淡然。
图注：趣店厦门总部
“我们有一个跑步群，每周至少沿着海边跑一次。”趣店从北京搬来厦门已有半年多，趣店BI总监高玉石和他的技术团队已经过上了与北京完全不同的生活。
从趣店技术部门所在的37层望出去，是厦门思明区环岛东路所毗邻的一片海域，碧海蓝天，景致十分美好。在这样的环境下跑步，是高玉石之前在北京不曾想过的。
2018年7月，趣店将北京总部搬到厦门。搬家之事非同小可，然而趣店因为搬家而产生的员工离职率仅不到4%。
外界看趣店，始终看得不够全面。而当寰寰姐走访趣店之后发现，趣店其实一直处在蜕变成长的过程中，经历过上市这个成人礼，更加多了几分成熟和淡然。
打造技术护城河，业务迎来起飞
成立5年，趣店已经是一家成熟的金融科技公司，通过技术优势和数据积累为用户和金融机构服务。CEO罗敏的个性，更擅长“做”，而不是画饼。为了长远发展，罗敏做决策快速不犹豫，这样的性格，在趣店发展的每一个重要节点中都起到了巨大的作用。
2018年第三季度，趣店正式启动了开放平台业务。凭借积累的庞大用户量、消费场景优势，业务开展得很快。2019年第一季度，开放平台为趣店贡献了1.59亿元低成本、零风险的收益，显现出巨大的盈利能力。
在趣店开放平台生态里，一边是数百家持牌金融机构，一边是多家互联网流量场景APP，趣店在中间扮演用户分发和交易撮合的连接角色，利用自身的大数据、AI、云计算等领先技术，为双方提供标准化解决方案。金融机构和流量场景APP都可以在趣店开放平台生态里实现‘拎包入住’，最快一周时间即可完成对接，合作上线。
庞大的流量是趣店开放平台的基础，这其中有外部力量的支持，但更多的还是趣店自身价值的体现。今天，凭借自身的科技实力，对用户的精准把控，趣店已经形成了自己的流量护城河，及早走上了“技术自研”和自我发展之路。
以已之力，趣店完成了自我升级的进化。高玉石提到罗敏对于趣店技术团队的重视，“以一线城市的标准来招人”，技术是金融科技企业的未来，罗敏早有此预知。
用户的每一次下单，趣店都有精准的大数据分析。趣店CEO助理赵维晨说道，“假设用户的下单通常都是晚上8点以后，如果哪一天突然在白天下单，这就需要额外关注。”基于对大数据的全面掌控和对用户需求的深度分析，趣店已经形成一套自己的大数据分析系统。
2018年，趣店实现净利润同比增长19.7%，2019年一季度，又实现净利润同比增长187.9%，这些不俗成绩背后，是金融科技实力的真实展现。
以自身技术能力建立流量池、实现开放，这正是趣店以及罗敏的坚持，想要长远发展，先要找到自身发展的基石。
而且，以己之力，帮助金融机构完成更多交易，为更多用户带来生活中的便利，趣店让我们看到了“普世”的一面。
趁年轻，想做什么就去做
天下武功唯快不破，历来如此。五年时间，行业发展迅速，快速适应变化，奋力生长，是趣店能够站稳脚跟的秘诀。
2017年10月18日，趣店在纽交所敲钟。可是罗敏却没有像其他创业者一样百感交集，“对我来说，那一刻很平常。敲完钟，我没有带团队去拉斯维加斯庆祝放松，也没有在美国多停留，第二天就坐飞机回北京，吃了一碗米粉，就去公司上班了。”
多次创业的罗敏，在亲手创造了趣店这个上市公司之后并没有沾沾自喜，更没有停留在舒适区原地踏步，“创业”的基因已经融入了他的血液，这就注定，趣店不是一家只会站在原地、被时代裹挟前进的公司。
公司这么年轻，还有很远的未来，很大的梦想，上市不等于终点。金融科技是一条快赛道，走上这条路的公司很多，为何趣店却能独领风骚，业绩排名靠前？究其根本，罗敏不仅有对时势把握的迅速，有成就未来的果决，更有里程碑之后再启新程的低姿态和零包袱。
很多创业者在公司壮大之后，会陷入家大业大、顾虑太多导致决策困难的泥淖，而罗敏正好相反，对他来说，公司上到一个新的台阶，决不能成为决策的掣肘。
无论是快速推出开放平台业务，还是以迅雷之势完成公司的整体搬迁，扎根鹭岛与厦门共生共长，这背后显现出的，都是罗敏在拥抱变化甚至创造变化中不断拓展新的边界，不停寻求新的高度。而如今，这样的基因已然成为团队的基因，成为趣店的基因。
面朝大海，春暖花开。无疑，趣店的探索将始终积极向上，迎着太阳生长。
