从单品突破到产品矩阵,易观的数据能力是怎样炼成的?

admin2025年07月23日 10:27:29
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标签: 易观 产品 数据 智能
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开篇之前,我先说一个结论:我们今天说的易观,是2012年成立的易观大数据,从成立第一天起,就是产品和技术驱动的科技公司。

 
  是的,你没有看错。虽然这个结论看似简单粗暴,但却不容置疑。
 
  这是一个科技大爆炸的时代,所谓奇点临近。与之对应的,则是数据驱动的力量。靠品牌声量和营销策略带动业务增长的时代已经过去,企业需要了解到业务增收每一步的推动因素,将生产经营中产生的数据进行收集、整理、分析,累计和转化为最重要的数字资产,通过对数字资产的“良好消化”,作用于服务自身产品迭代、市场营销、经营决策和业务流程,从而使其在创造收益、降低成本上有更好的表现,促进企业精益成长。这一系列操作的背后,都需要有易观这样专注于数据驱动的企业级服务公司做支撑。
 
  刚刚从上海闭幕的2019易观A10数据智能生态大会归来的于揚,马不停蹄地抵达了温州,今天是第六届温州青年创新创业大赛总决赛。一面作为易观创始人,一面作为创新创业大赛的决赛评委,于揚都矢志不渝地扛起了“让数据能力平民化”的大旗。
 
  今年,易观的A10大会没有冗长的开场,也没有客套的照本宣科,就连第一个上台的也不是易观自家人。在《一个关于“数据·我们”的故事》自制视频开场后,易观创始人于揚巧妙地让出了C位。他在最好的演讲时段,请出了易观方舟Argo社区的用户代表药兜网分享。这样奇特的开场方式让很多在座的听众惊讶。作为在数据行业中有影响的峰会,去年易观A10的全网播放量几千万次,从某种程度上来说,易观今年把几千万次的曝光机会给了他们的用户。不难看出,仅仅面世半年的Argo社区对创新团队的赋能与影响。
 
  此前易观A10年度大会,易观都是第一主角。在过去易观每年的A10上,吸引互联网从业者趋之若鹜的,更多是关于中国互联网行业趋势的新洞察、新解读。
 
  除了易观方舟Argo社区用户代表之外,今年易观A10也得到了来自工商银行、光大银行、平安集团、华润置地、欧姆龙等数字化升级企业,中手游、爱奇艺、首汽约车、马蜂窝等互联网公司以及全球知名媒介传播机构群邑等,运营/产品一线负责人的站台,分享数据驱动业务成长的实践经验。嘉宾们共议的“精益·成长”,也标志这家于2012年从新起航的易观大数据早已在数据服务这条路上几经进化,悄悄实现了数据产品及技术驱动的业务升级。
 
  这也是易观创始人于揚今年不断推动“让数据能力平民化”的重要一步。
 
  扭转行业认知,全面立体的升级才是真实的易观
 
  说实话,低调的易观向外界传达出自我革新和进化的过程并不多。许多片段、零碎的解读就好比是盲人摸象。有人摸到尾巴说大象像绳子、有人摸到腿说大象像柱子、有人摸到耳朵说大象像扇子……但,大象就是大象。它的尾巴像绳子、腿像柱子、耳朵像扇子,忽略任何一个方面都是局部的、片面的,是不足以给大象出具合理定义的。而观察易观也是如此,你必须透过现象看本质,你必须站在更高的行业维度。
 
  易观在这次大会将slogan从“你要的数据分析”正式升级为“你要的数据能力”体现出自身在数据服务产品与技术探索方向不断升级以及未来的目标。
 
  2012年,新的易观大数据成立,以“成为数据原油时代的炼油厂和加油站”为愿景。彼时,中国的数据行业仍处在萌芽的阶段。3年后,易观打磨出第一款面向企业的移动互联网对标分析产品——易观千帆。又过了2年,用户精细化运营分析产品——易观方舟诞生了,并在一年后升级为PaaS平台版本。到今年3月,为创新团队赋能的易观方舟 Argo开放。7个月后的今天,全新的易观方舟智能用户数据中台发布。
 
  越来越快速的新产品面世,越来越多元立体的产品矩阵,易观在为客户数据赋能的同时,也延伸了自己的能力。从数据分析服务到数据分析产品,再到数据分析平台,以及全新发布的易观方舟智能用户数据中台,在数据智能领域不断升级的易观,正是从单维“数据分析”向着更立体的“数据能力”进化,如于揚会上分享,“如果我们把数字企业比作一辆车,那么易观所提供的数据能力就是发动机,有了数据能力就能将数据能源转化为数字企业澎湃的发展动力。”
 
  易观希望能推动中国数字化企业完成从“数据”到“数据价值”的认知升级。
 
  数据是未来发展的生产力,易观角色不可或缺
 
  后互联网时代,所有企业都面临着三座大山,一是流量红利见顶。二是竞争来自你看不到的地方,“你可能会被龙式新物种所颠覆(龙有马脸,有鹿角,有蛇身,它什么都是,又什么都不是)。”三是用户难以捉摸,“用户前一秒爱你,下一秒可能离你而去。”
 
  数据已成未来发展的生产力这毋庸置疑,而在新的时代背景下,易观认为整个数据行业正在从“大数据”转向“深数据”,即焦点由数据的规模转向数据的价值维度。而精益成长可以帮助企业翻过这三座大山。“还能让企业有效率、有品质的成长,不仅要长,还要做成。”于揚说道。
 
  在易观看来,数据管理、数据分析、精益成长是数据驱动的三大阶段,而精益成长是数据驱动的核心目标。换句话说,数据驱动是前提和路径,精益成长是结果和目的地。于揚会上分享,“精益成长对企业不是一个要不要,而是怎么做的问题。这需要企业能够提升认知、加强实践、正确地失败。全新易观方舟5.0包含全新的智能用户数据中台,全面升级的智能分析以及全新的智能运营,并通过开放接口协同创新,赋能企业在一次次快速闭环实践中实现精益成长。”
 
  易观方舟5.0是一套“一体两翼”的整体解决方案。“一体”是智能用户数据中台,“两翼”是智能分析与智能运营。“一体”主要是帮客户装上发动机,建立对于用户数据价值深度挖掘的能力,并以可视化、API接口等方式,让企业低成本的收集大数据,并“精练”成深数据。而智能分析、智能运营是基于智能用户数据中台衍生出的高效工具,帮助企业形成从用户收集到分析、应用、指引决策完成的数据闭环,并可以真正辅助企业决策。
 
  打个比喻,易观方舟5.0就是个智能机器,装上它之后,分散在企业内外部各处聚焦用户的“数据原油”将被自动卷入,通过一整套自动“精炼”,数据将从原油变成汽油、柴油、润滑油、沥青等更具附加值的产品,对企业实际经营产生更大价值。
 
  究竟是有限的游戏还是无限的游戏?
 
  《有限与无限的游戏》是于揚今年在中央人民广播电台经济之声《企业家夜读》节目中分享的本书。美国作家詹姆斯·卡斯在其著作《有限与无限的游戏》中向我们展示了世界上两种类型的「游戏」:「有限的游戏」和「无限的游戏」。有限游戏的目的在于赢,而无限游戏却想让游戏永远玩下去。有限的游戏有明确的开始和结束,而无限的游戏没有开始,没有结束,甚至没有赢家,它的目的在于将更多的人带入游戏中去,从而延续游戏。于揚坚信,业务升级加速的易观,带动的其实是一场“让数据能力平民化”的无限游戏。
 
  易观在今年3月,宣布推出可私有化部署、开放且免费的用户分析和精益运营产品——易观方舟Argo。作为一款免费的用户行为分析产品,易观Argo的目的就是帮助那些刚刚起步、数据量小,但同时有自己动手能力的技术、产品创新团队或个人,通过数据驱动,实现精益成长。
 
  这是易观“让数据能力平民化”使命的最佳实践。现在易观方舟Argo的开放性也得到广大开发者认可,已经有不少团队基于易观方舟Argo开发出多款应用插件,也表示将免费分享给更多用户,易观也将持续让易观方舟Argo具备更好的开放能力,让更多的团队和个人享受到数据赋能的价值。半年来社区内已经聚集了来自北京、上海、广州,以及山东、河南、辽宁、湖南、湖北、江西等地区的300多个团队,1000多位用户。
 
  同样不容忽视的还有易观在拥抱开源上卓越表现。
 
  在2019A10“开源与生态”开发者论坛上,易观CTO郭炜宣布:将易观方舟“不用7天,只用70秒"的可视化埋点SDK全部开源。就在郭炜宣布易观方舟SDK开源的过程中,易观方舟Argo社区,迎来了第一个源代码的贡献者。速度,是用户需求的最迫切反馈。
 
  而易观开源的分布式任务调度引擎Dolphin Scheduler(海豚调度),今年8月成为了中国大数据调度领域最大的技术黑马,以全票通过的优秀成绩成功进入全球顶级开源社区Apache基金会孵化器。成为了第六家对Apache社区做出贡献的中国团队,此前分别是阿里、百度、腾讯、京东、华为以及清华大学。
 
  商业价值与开放开源的生态共建,于揚与易观选择了后者,正进入一场无数个有限游戏堆叠而成的无限游戏。
 
  

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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