大数据的双面观:从华策数科看科技DNA的艺术变革

admin2024年04月25日 15:38:47
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标签: 华策数科 科技
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顺势时内敛不张扬,逆势时沉稳不慌张,行业动荡期的大数据行业,缘何是华策数科脱颖而出?



  奥地利数据科学家舍恩伯格,在《大数据时代》一书中说,大数据开启了一次重大的时代转型,人们不再认为数据是静止的陈旧的,而是成为一种战略资产,一项可以创造新的经济价值的投入。
 
  就像天文望远镜能够让人类遥看星河浩瀚,显微镜能让人类感受微观大千,起源于1998年的大数据概念从此改变了人类对世界的认知,而这个承载着数字化运行规则的新世界成为新发明、新商业以及新生活的创造源泉。
 
  2004年,Google发表了关于大数据相关的三篇论文,即轰动世界的“三驾马车”。之于此,大数据技术开始了落地应用的探索。
 
  2007年,华策数科在深圳成立,在大数据概念在全球都鲜为人知之时,成为中国探索大数据技术场景落地的领路先驱。十三年栉风探索,历经08年金融危机、15年行业爆火、19年监管风暴、20年新冠疫情黑天鹅的磨砺洗礼。在2019年创始人张新昌被评为中国新兴经济产业十大领军人物后,近日又在市场氤氲未散之际获得香港首富李兆基家族的战略投资,生长活力久久坚韧。
 
  01
 
  被呼唤的大数据
 
  在数字化经济浪潮中,拥抱大数据成为了时代的呼唤。洛杉矶警局与加州大学合作用大数据预测犯罪的发生;Google用其追踪禽流感的散播方向;统计学家则利用大数据预言了2012年美国大选结果;招聘企业也可以利用大数据自动筛选成千上万份简历……对大数据需求最为迫切还数与数字打交道的金融行业,谁能掌握挖掘大数据的黑魔法,无疑会在转型竞争中多一些胜算。
 
  金融行业经营的是风险,最关心的是信用,风险控制能力决定了机构能否在市场立足。在普惠金融铺开、市场竞争加剧的行业背景下,大小金融机构的风控升级之路都面临诸多痛点。
 
  中小金融机构主要聚焦单一领域的小额信贷市场,而小贷微贷客户的数据来源分散、数据收集困难,客户的人品、性格、收入等关键信息无法准确掌握,造成小额信贷授信难、融资难的现实痛点。中小机构固然存在着风控人才短缺、综合数字化能力不足等短板,但痛点根源还是在于大数据整合挖掘能力的不足。
 
  大型金融机构虽然有着一定的风控能力,但业务场景更加丰富,面临的风控挑战也更大,高成本的自建风控系统往往也难以应付,这对机构底层信贷业务的开拓造成掣肘。虽然掌握着更为丰富的用户数据,但大数据分析能力匮乏,好似“拙妇难为有米之炊”,大数据价值被雪藏。加之我国现有征信系统建设仍需完善、机构信息交流存在壁垒等复杂原因,“信息孤岛”现象尤为突出,阻断了数据价值的流通。
 
  作为互联网时代的“新石油”,大数据已把金融业的风控场景当作了练武场,其蕴藏的宝贵价值已逐渐成为了解决金融行业风控痛点的良药。
 
  面对上述的风控痛点,大数据分析可以构建精准的用户画像,全方位准确了解用户的收入、信用、喜好等情况,为机构多元化的信贷业务场景提供了可靠的决策依据,可以大幅提高机构风控流程效率,在激烈竞争的市场中构建自身的风控护城河。
 
  但现有大数据供应商良莠不齐,存在数据滥用、算法低效、场景丰富度不足等问题,在2019年金融数据监管大锤下,一大批滥竽充数者接连倒下。
 
  我们发现,定位“数据科学艺术家”的华策数科是一股“清流”,在疫情氤氲未散的当下尤显突出。
 
  02
 
  被选中的艺术家
 
  “你有没有想过,世界上还存在一个镜像世界,那里的一切都和你的生活一样,就像我们熟知的平行时空那样。”电影《末日重启》对镜像世界的想象,就如同大数据技术解构下的现实世界,是现实也是“数据镜像”。
 
  华策数科以富有创造性的方式将现实问题转化为数据问题,利用大数据技术创造了一个“数据镜像世界”,志在用数据学提供商业决策支持,帮助客户精准决策。所以他给自己的定位是“数据科学艺术家”。
 
  其实华策数科默默深耕大数据至今已有13年,在概念鲜为人知的初创时期已经积累下了大数据行业宝贵的先发优势。
 
  人才是一切事业的底座。华策数科核心建模团队和大数据团队均为世界500强企业技术班底,平均拥有20+年大数据行业经验和以及累计超过1000+个不同场景深度分析建模经验,从行业初始到行业爆发,华策数科始终秉承促进行业共同繁荣的人才培养价值观,为数据分析人才紧缺的国内市场输送了一批兼具经验和实力,维护行业操守的顶尖人才。
 
  数据是大数据分析的底层资源,华策数科依托于行业专家的丰富领域经验,深度洞悉各个场景的可用数据维度,搭建自身的数据联盟生态圈,借势各大数据源及行业合作伙伴,为华策数科提供强有力的底层数据支持和品牌背书。
 
  华策数科不仅积累了优势行业资源和核心技术能力,还建立了领先业内的数据管理体系和数据安全体系。数据管理上,华策数科采用先进的服务技术架构,与云计算无缝结合,配套完善的实时运维监控系统,实现7/24无间断的稳定分析输出。数据安全上,华策数科在数据接入上采取SSL+客户端双重加密,并采用专业堡垒机和全库加密脱敏保证运维和底层数据安全,全方位守护数据“后院”。
 
  多年的客户服务经验,华策数科在实际业务中不断总结升华,打造出以智能决策引擎为中心的SMART产品体系,涵盖行业级数据应用系统和企业级全流程解决方案,实现更丰富的场景应用落地。
 
  金融风控一直是华策数科的优势领域,并在技术钻研中获得了不俗的成绩。比如不久前其大数据评分产品Smart Score,就在第二届中国新兴经济产业大会上被评为“2019中国科技创新发明成果奖”。
 
  此外,Smart Engine是华策数额打造的一站式全流程信贷风控决策平台,它可帮助金融机构实现快速高效、协同一致的审批和存量管理决策。它拥有友好的UI交互设计和更先进的系统架构,可以大幅减少IT人员配置,降低人员及运营开发成本,并快速提升风控决策效率,审批速度达到毫秒响应,有效解决企业风控冷启动问题。某头部金融公司的分期贷款业务在引入Smart Engine后,运营成本较之前降低了70%,风控审批效率提升了150%,而在综合引进华策数科的风控全流程解决方案后,其整体业务坏账率下降4.6%,单位获客成本下降47元等,收效明显。
 
  Smart Engine决策引擎
 
  在多年积淀的行业knowhow引领下,基于深厚的底层数据分析能力,华策数科也形成了具有自己独特优势的Decision技术体系,利用建模和算法等技术优势充分发掘“数据石油”价值。
 
  电影《阿凡达》中,整个世界可以被微缩进一个数字沙盘,人们可以透过这个空间可以看到现实世界的一切。
 
  而华策数科的大数据世界里,丰富的数据行业资源和AI+区块链技术,把现实世界的信息囊入了方寸之间:我们看到不同业务被个性化数据建模,丰富的标签体系和用户画像,即使相同的数据标签也会被解读成不同的数据特征,充分释放数据的价值和魅力,解决客户多元化需求。
 
  面对特定的业务场景,数据价值和各行业领域专家学者的经验智慧融合,充分挖掘和分析数据背后潜藏的规律,把现实问题转化成有效简洁的数学问题,实现专家人脑和数据大脑双剑合璧,为客户提供精准分析决策支持。
 
  立足金融行业“大本营”,华策数科又针对不同业务场景,研发出定制化深度模型,目前已在营销、物流、零售、电信、通讯等数十个民生领域应用落地,在场景应用丰富度上领跑行业。例如,Smart marketing智能营销系统,它可以构建更加精准用户画像,配以量化匹配应用模型等技术,帮助品牌实现对存量客户和新用户的精准营销,实现品牌传播的降本增效。
 
  华策数科同时根据客户的实际需要,推出Smart Solution联合建模服务,提供驻场建模和非驻场建模两种模式,应用专业算法进行模型搭建、策略制定和迭代优化,满足客户自身技术实力发展和数据价值挖掘的特定需求,在融合了“AI+区块链”的大数据技术的赋能下,不断升级迭代提高分析效率,在多场景、多行业为客户提供定制化智能应用解决方案。Decision技术体系的优势让华策数科最大限度挖掘“数据石油”价值,为实现更丰富的场景应用打下基础。
 
  电影《末日重启》是一个想象出来的科幻世界,而华策数科通过大数据技术看到的“数据镜像世界”却是真实的。那就是真实的生活,是从数据角度观察到的隐秘世界,其隐藏的价值对人类生产生活帮助极大。
 
  03
 
  被寄望的弄潮儿
 
  基本功越扎实,市场优势就越明显。
 
  华策数科在数据、算法和场景落地三个领域的优势正在形成“耦合效应”,形成一个基于良性循环的正向飞轮效应。
 
  数据是互联网时代最宝贵的资源之一,但如何将数据中的价值挖掘出来更加重要,这也是数据分析公司的基本功。华策数科在行业knowhow和算法上形成的竞争优势,可以将数据潜能最大限度释放,进而推动在更广泛的行业领域实现场景落地。而广泛的行业落地又会反哺以更丰富的行业资源,从而继续喂养算法自我迭代,打牢数据分析的基本功,如此正向循环持续强化自身核心护城河。这或许就是为什么华策数科能脱颖而出,历经风雨砥砺依然稳立市场的秘密所在。
 
  13年深耕,在时代对大数据技术的呼唤下,华策数科还是大数据浪潮之上的那个弄潮儿。
 
  作为国内大数据当之无愧的先驱,行业探索的佼佼者,华策数科在中国经济转型升级的时代诞生,必将以自身怀藏的技术能力为时代发展助力。在用大数据技术赋能行业客户降本增效的同时,华策数科也获得了广泛的市场认可,其智能风控解决方案已被汇丰银行、平安银行、广发银行、国美金控等机构采用。雄厚的技术实力和多年的积淀成熟,也让华策数科获得资本青睐。在疫情期间能得到香港首富李兆基家族的战略投资,说明华策数科立足深圳辐射大湾区的影响力,未来也将得到更多资源嫁接。
 
  《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布一年以来,社会各界对大湾区的期望与日俱增,粤港澳大湾区内的创新联动也不断为科创注入强大动力,新科技、新业态、新产品遍地开花,巨大的经济潜力正在三地融合发展中加速释放。
 
  香港参与大湾区建设的重点之一是打造国际创科中心,虽拥有资金和视野,但在新兴科技领域缺少领军代表,而新兴科技正是深圳天生的基因。港资与内地新兴科技力量的合作实现优势互补,也是实现大湾区内人才、资本、技术等创新要素流动,有望消除信息壁垒,打通跨地区、跨行业数据孤岛等问题,进一步释放经济活力的同时,打造了具有全球竞争力的营商环境。
 
  移动互联网进入2.0时代,5G、AI、云计算、VR等前沿科技相关都已日趋成熟,数字化新基建规划已经落地,大数据行业的发展再次迎来春潮奔涌的新篇章,那个勇立潮头的弄潮儿就是华策数科。
 
  04
 
  结语
 
  自04年Google发表“三驾马车”,大数据技术已迭代发展了16年,早已应用于各行各业,成为人类生产生活不可或缺的基础技术。但是,大数据提供的不是终极答案,而是决策参考,是为人类处理复杂社会问题提供思考辅助,这个最终答案依然要由人类自己得出。
 
  “这提醒我们在使用这个工具时,应当怀有谦恭之心,铭记人性之本”,舍恩伯格将这句话写在了《大数据时代》一书的结尾。

 
作者/钱皓、王栎天

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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