作为国内首家全国性专业担保机构、中国融资担保业协会会长单位和较早开展混合所有制改革的企业，中国投融资担保股份有限公司积极探索混合所有制企业加强党建的路径与方式。
段文务 中国投融资担保股份有限公司党委书记、董事长
“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业永恒的主题。”采访伊始，中国投融资担保股份有限公司（以下简称中投保）党委书记、董事长段文务如是说。2018年研究形成的《国有控股混合所有制企业加强党建工作的探索与思考--以“中国投融资担保股份有限公司”为例》荣获中央企业党建课题三等奖，并在中央企业政研会会刊《企业文明》发表。
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中投保党建工作的“爆款品牌”
段文务表示，“把方向、管大局、促落实”是中投保党委一贯坚持的工作方针，在此要求的指引下，中投保党建工作始终将“融合与互促”作为定位与方向，将党建与经营管理深度融合作为切入点和着力点，探索党建工作新方式、新载体和新阵地，经过多年积极有益的探索和实践，涌现出很多参与面广、感染力强、影响力大的“爆款”心品牌，这一系列“心”党建品牌项目，得到了公司内外以及业界的一致认可。
构建“三位一体”心·模式，党员教育“活”起来
中投保坚持理论实践相结合，运用“学习+培训+活动”三位一体的教育培训心·模式，强化党员干部党性修养。在学习方面，充分发挥党委中心组学习的龙头示范作用，一手抓集体集中学习，一手抓个人自主学习，良好学习之风日渐浓厚。在培训方面，综合运用“学、思、践、悟”四维形式，将传统培训的单项理论灌输转化为双向互动、情感体验，推出“体验式培训”新模式，使党员教育管理工作在不断突破中获得较大提升。段文务说：“在党性专题教育培训方面，我们以史育人、以事感人，不断增强党员党性修养。”在活动方面，通过学习研讨、组织生活、重温誓词、竞赛演讲、志愿服务多种方式坚定公司党员的理想信念、巩固深化主题教育成果，促进党员理想信念教育常态化。
创建“1+N”心·党课，理论学习“实”起来
为克服党员政治理论教育被动化、表面化、低效化现象，中投保党委将党员政治理论学习教育放在企业改革转型发展的大局中去思考，坚持以人为本、在“心”上下功夫，创建了拿得出手、叫得响亮的“1+N”心·党课品牌。段文务告诉记者，从形式上看，公司党委书记与支部书记各有侧重、联袂演绎主题党课，相继开展“1+3”“1+4”及“1+5”专题党课，课程逐步形成了形式活泼、内容丰富、更接地气、更走人心等特点，党员参与率不断提高。从内容上来看，“1+N”党课更多地引入了业务发展需求，近两年，公司党委书记作了“深入学习要素市场化配置改革精神，推动经济高质量发展”、党委副书记做了“不忘初心 坚定信念，走好新时代长征路，展现中投保新作为”等专题党课，充分考虑类金融企业特点，既契合党员干部员工的知识需求，又有利于培养“复合型”人才的需要，在确保“党味浓”的同时，力求实现党建工作与中心工作有机融合、互促双赢的局面。
塑造支部心·品牌，支部党建“强”起来
2019年，中投保启动“一支部一品牌”创建工作，探索党建与业务经营深度融合的方法和模式，切实发挥支部战斗堡垒作用。段文务说：“经过近两年的努力，各支部大胆探索、各美其美，均创建了具有鲜明特点的党建品牌。各党支部让创新活了起来、让品牌树了起来、让支部党建强了起来。”
例如，第一党支部品牌“艾杰思享汇”遵循“思辨文化、分享智慧、汇聚力量”的理念，将品牌与企业文化建设进行了紧密的结合；第二党支部创建的“三人行”品牌立足党建和党风廉政建设，注重内外部沟通交流，在沟通中学习，在交流中拓展思路；法律事务中心党支部“法律对对碰”秉承真理越辩越明，法理越讲越清，在碰撞中提升能力，在讨论中加深理解，在交流中促进党建的理念，在碰撞中提升能力、解决问题、提高效率；宁夏国投云贷公司党支部的“芯火燎原”品牌，通过党建工作发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结凝聚广大员工的力量，并在党建与金融科技工作深度融合方面进行了有益的探索。
打造“四联”心·机制，群团工作“联”出彩
段文务指出：“群团事业是党的事业的重要组成部分，群团工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作，是党组织动员广大人民群众为完成党的中心任务而奋斗的重要法宝。中投保遵循‘党建带团建’‘党建带工建’的原则，围绕组织、资源、活动和服务，构建‘四联’工作心·机制，最大限度凝聚力量、推动公司健康持续发展。”
第一，坚持组织联建，在中投保党委的领导下，团委、工会等群团组织积极宣传贯彻落实上级决策部署，通过群团组织培养后备力量。第二，坚持资源联用，中投保党委充分支持群团组织依法依规自主开展活动，赋予群团组织更多人力、经费、阵地、政策等支持，各级群团组织纷纷发挥其职能作用，使“大党建”理念深入人心。第三，坚持活动联办，中投保坚持党团联合，承办了国投集团第二届“国投青年说”演讲比赛，还开展了“青春如歌同奋进，韶光似箭不虚发”五四主题团日活动、“不忘初心、牢记使命、同舟共济、担当作为”主题演讲比赛、“中投保五四青年说”等参与面广、感染力强、影响力大的主题活动，激发了广大青年干事创业、担当发展重任的热情。第四，坚持服务联动，中投保党委不仅支持团委和工会精心策划春秋游、亲子游、乒乓球比赛及健康讲座等服务员工的常规活动，而且与团委、工会联合组织开展多期爱心支教、困难帮扶、志愿服务等活动。
打好心·扶贫组合拳，扶贫工作“沉”下去
中投保积极响应国家打赢“精准脱贫攻坚战”的号召，积极探索扶贫、党建、业务工作相融合的有效方式和途径，从“调研”到“立项”到“实施”，以项目化的方式逐个压实落实，践行央企社会责任。2019年，中投保组织党员、团员、志愿者代表60余人到国投集团定点扶贫县甘肃省合水县和贵州省罗甸县开展调研慰问，贴近一线了解、感受贫困地区现状和帮扶需求。根据调研情况，创建了6个扶贫子项目逐一落实，公司和员工个人共向光伏扶贫电站、贫困家庭、贫困学生、小学餐饮用房建设等项目捐助帮扶资金及消费扶贫120余万元。同时秉承“扶贫先扶志”“扶贫先扶智”的理念，中投保还组织公司志愿者服务队开展了“‘青春心向党 建功新时代’中投保·合水一中心连心”爱心支教活动。在公司上下的共同努力下，中投保搭建了“产业帮扶、教育帮扶、结对帮扶、消费帮扶”四位一体的扶贫网，助力贫困地区精准脱贫。
中投保系列党建“心”品牌形式新颖，特色鲜明，成效突出，在党建促进中心工作、践行央企责任方面为国有企业党建工作拓展了新思路，为同类型企业树立了新样板。记者不由追问中投保是怎么在“规定动作多”的背景下做到这么多富有活力、有声有色、用心用情的创新？段文务道出了其中的奥秘：“我们在开展党建工作时，坚持以问题为导向，做好顶层设计，将理念和任务落实到支部；支部创新实践，规定动作不走样，自选动作有创新；创建书记工作例会机制，搭建学习沟通交流平台；党建职能部门做好督导和保障，引入评价体系，及时总结经验教训、宣传优秀典型；党委和支部根据评价结果及时调整和完善品牌设计。这五个步骤环环相扣，形成了一个不断自我完善、蕴含勃勃生机的良性循环，为此，我们才能打造出的党建的‘爆款’品牌，而且已成为公司发展的重要组成部分，以高质量党建引领着公司的高质量发展。”
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坚守使命初心，服务实体经济“开新局”
作为具有央企背景的担保公司，中投保始终坚持党的领导，以服务国家战略为导向，强化金融服务功能，为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融服务。“听党话、跟党走，中投保时刻牢记使命初心，推动党建工作与经营管理的深度融合，将党建成果运用到改革创新、业务开拓的发展实际中，更好地履行服务实体经济、支持中小微企业发展的社会责任。”段文务向记者介绍道。
突出主责主业，坚守功能定位
以“十四五”规划编制工作为契机，中投保深化构建“担保增信为主体、资管投资和金融科技为两翼”的“一体两翼”业务架构，聚焦担保增信主责主业发展。一方面，为加强对实体经济支持力度，中投保于通州专门成立了中投保科技融资担保有限公司，紧密围绕普惠金融、“三农”、战略性新兴产业和科创等领域，以金融科技为引领，细分领域、创新产品，助力副中心和京津冀高质量协同发展，提升中小微担保服务供给质量，实现企业融资便利化和普惠金融供给多样化。另一方面，中投保持续深耕债券担保和ABS担保等直接融资业务领域，主动融入京津冀协同发展、长三角一体化等区域战略，发挥担保增信业务优势，提高企业直接融资比重，以优质的综合金融服务支持地方的新基建、新型城镇化建设，服务国内经济大循环。
发力绿色金融，共筑碧水蓝天
作为政府、企业和国际金融机构针对大气污染防治共同设计和推动的绿色普惠金融创新实践，亚行贷款“京津冀区域大气污染防治中投保投融资促进项目”（以下简称“亚行项目”）搭建了可持续发展的绿色金融平台，通过金融机构转贷形式，综合利用多种金融工具，撬动更多社会资本进入绿色环保产业，推动京津冀区域空气质量的改善，同时助力绿色中小企业信用体系建设，践行推广国家普惠金融战略。
亚行项目贷款总额4.58亿欧元，目前已累计取款3.5亿欧元，支持了39个子项目实施，已承做子项目预计每年减少煤炭用量114万吨、汽油用量31万吨，带动社会总投资80亿元。2020年，亚行项目在国际金融论坛（IFF）上荣获“2020全球绿色金融创新奖”，这是继“亚行2018年度最佳表现项目奖”，联合国2019年气候行动峰会“基于自然的解决方案”领域优良实践案例后，中投保获得的又一国际大奖。
中投保秉承“互联网+保函”理念，创设并自主研发了“信易佳”电子保函服务平台，聚焦招标采购场景，服务于政府采购、国企采购领域的投标企业。疫情期间，“信易佳”充分发挥无接触、效率高、无资金占压等优势，为全国招投标客户提供24小时全程在线值守服务，在有效阻断疫情传播的同时，助力企业实时“云复工”。鉴于“信易佳”疫情期间助力复产复工的突出表现，“信易佳电子保函助力招投标企业实时云复工”案例荣获“中国普惠金融助力抗击疫情案例”奖。
据悉，目前“信易佳”已与北京、广东、山东等30多个地区的公共资源交易中心及国投集团、招商局电子采购平台等对接并运行，累计服务中小微企业6,000余家，办理电子保函27000余笔，总担保规模超过60亿元，累计为投标企业节约投标保证金占用达60亿元。
探索国际合作模式，响应“一带一路”倡议
随着众多开发区、产业园区在“一带一路”沿线国家兴起，大量基础设施投入开发建设，各国和地区之间货物采购运输更加频繁，相关国家和企业产生大量的资金融通需求。信用增进作为促进资金融通、防范化解风险的重要工具，可以有效满足“一带一路”发展需要。
作为世界三大担保和信用保险联盟的会员单位，中投保与国际同业组织和机构建立了广泛的联系和合作。利用与泛美担保联盟成员机构的信任与协作关系，中投保积极探索建立换保机制，服务“一带一路”发展。换保机制，即由各国担保（保险）机构分别为本国债务人提供担保，通过各国专业担保机构搭建分散化解风险的平台；也可以探索建立各国专业担保机构之间的分保机制，即由多个担保、保险机构共同参加分散一个项目风险。“通过提供信贷担保、工程保证担保和合同履约担保等专业服务，我们可以有效保障‘一带一路’资金和商品流通的安全，带动更多的中小企业‘走出去’。”段文务介绍道。
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让担保业插上“科技的翅膀”
十九届五中全会明确提出，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。科技与创新，是推动社会进步的重要力量，对于担保行业同样也是如此。作为国内较早探索金融科技赋能担保业务发展的机构，中投保在用金融科技手段解中小微和三农的融资难、融资贵问题方面，走出了可行的新路径。目前，中投保主要从四个方面对科技赋能担保进行探索。第一，探索服务中小微、三农、科创可持续模式。努力实现担保机构风险与收益、风险与成本的平衡，为融资担保行业探索可持续发展路径。第二，创新服务手段。建立健全金融科技技术服务体系，构建金融科技综合服务平台，提升服务的可及性、获得性和普惠性，为客户提供更加多元化的综合金融服务。第三，优化风控手段。逐步构建适应业务发展需要、符合风险管理要求的数据平台和风控系统，运用大数据征信与风控，推进风险共担、小额分散、批量集成化的中小微企业融资担保业务模式。第四，丰富获客手段。积极稳妥探索金融科技新业务场景和模式，构建中投保科技担保生态圈，提升业务效率，扩大服务客群，形成公司新的担保业务增长点。
段文务告诉记者，在具体发展过程中，中投保全资金融科技子公司--快融保，致力于以金融科技赋能担保增信和资管投资主业发展，依托金融科技手段自主研发了数据风控决策引擎平台、小额在线担保业务平台、在线电子保函平台、电子签章平台、第三方数据管理平台等一系列技术产品。目前，快融保已获得《大数据智能风控系统》《风控核心决策引擎》《担保核心业务系统》等25项软件著作权，并先后两次获得国家高新技术企业认证。
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不踩合规“红线”，守住风控“底线”
作为经营风险的专业机构，识别和控制风险是中投保经营和发展的永恒主题。为此，中投保以全面推进依法治企为抓手，强化依法合规经营管理，形成多项业务风险管理的长效机制，构建了完备有效的合规管理制度体系。
“中投保的风控优势主要体现在四个方面，一是27年的经验积累和市场考验锻造了审慎有效的全面风险管理体系，二是建立了完善的风险管理长效机制，三是通过强化员工职业道德风险管理确保风险文化深入人心，四是与时俱进根据外部环境和自身发展持续优化风险管理体系。”段文务向记者介绍。在宏观经济下行、市场风险上升的大背景下，2015年至今，中投保未发生过系统性风险事件，平均担保代偿率0.11%，显著低于行业平均水平。
经过长期的探索与实践，中投保逐渐形成了具有自身特色的混合所有制企业加强党建的路径与方式，通过推进党建工作与业务经营的深度融合，实现以高质量党建引领公司高质量发展，为服务国家战略发展作出持续贡献。段文务表示，在开启全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军的历史新起点，中投保将继续坚持党的领导，以党建促发展，以发展强党建，努力打造“为国而担”一流典范，为经济社会高质量发展贡献担保力量。
