结合建党100周年与党史学习教育，围绕百年党建、致敬担当，博时就资管行业的使命担当有以下几点认识。
博时的战略目标是“打造具有国际竞争力的一流资产管理机构”，在“两个大局”和新格局构建的大背景下，这既是中国资管行业发展的必然要求，也是中国资管人的雄心壮志和使命担当。要实现这一目标，就要充分发挥国企的党建优势，将政治优势转化为发展优势，助力谱写博时新篇章。
2021年是中国共产党成立100周年。在全党开展党史学习教育，是以习近平同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点，统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。2021年2月20日，党中央召开党史学习教育动员大会，习近平总书记发表重要讲话，对全党开展党史学习教育进行了全面动员和部署，系统回答了为什么学、学什么、怎么学等重大问题，为开展好党史学习教育指明了方向，提供了根本遵循。近期，招商局集团和博时基金先后召开动员部署会议，对开展党史学习教育进行动员部署。
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学习党史，充分认识红色金融基因的深刻内涵
习近平总书记指出，回想过去那段峥嵘岁月，我们要向革命先烈表示崇高的敬意，我们永远怀念他们、牢记他们，传承好他们的红色基因。
回首20世纪20年代红色金融的开端、长征途中“马背上的银行”、延安的金融印记、抗日烽火中的革命金融？？早期共产党人出生入死，用枪杆子夺取政权的同时，还能紧握钱袋子、创造革命金融工具、金融机构和金融制度，为共和国的革命金融体系奠定坚实基础。红色金融之所以能够从无到有、从小到大、从弱到强，无不是在坚持党的领导下所取得的。只有坚持党的领导，金融事业才能兴旺发达。
中国证监会主席易会满指出，资本市场之所以能攻坚克难、化危为机，始终保持良好发展势头，归根结底在于有党中央的坚强领导和中国特色社会主义的制度优势。资本市场30年积累的珍贵经验启示我们，必须始终坚持和加强党对资本市场的全面领导。新时代资本市场践行党的初心和使命的核心要义，是始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，站稳资本市场监管的人民立场，不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的财富管理需要，践行以人民为中心的理念。
招商局集团缪建民董事长指出，回首招商局近150年的奋进之路，从创办之初振兴民族工商业，到抗击日本侵略时踊跃参战，到新中国成立前夕“海辽”轮起义，到改革开放之初创办蛇口工业区？？“与祖国共命运、同时代共发展”，是招商局的血脉基因，招商局是在有了中国共产党的领导，才从百年探索中最终找到了一条真正能实现抱负、初心和使命的发展之路。
开展党史学习教育，我们深刻认识到，中国金融业的红色基因内涵丰富，但始终离不开坚持党的领导、以人民为中心、责任担当等核心要素。
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坚持党的领导，加强党的建设，筑牢资管行业发展根基
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
坚持党的领导，是中国特色治理体系的关键，是国有企业公司治理的内在要求和改革发展的根本保障，也是国有资产管理机构的独特优势。博时基金党委始终坚持政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。将党的政治建设摆在首要位置，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治意识，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定不移地在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。坚持把党的建设同完善公司治理统一起来，把党建优势转化为公司治理优势，通过落实“党建进章程”、党委研究讨论作为企业决策重大事项前置程序，把党的领导融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中，突出党委把方向、管大局、保落实的领导作用。
党建抓细就是凝聚力，抓实就是生产力，抓强就是竞争力。博时基金始终坚持把党的建设全面融入公司各项工作，渗透到基层一线的神经末梢，以高质量党建引领公司高质量发展。一是推动党建与业务四同步，努力实现党建与经营管理相融合、与企业文化建设相融合、与提质增效相融合。二是统筹谋划党建工作，发布《党建工作三年规划》，明确三年党建目标，部署六大工程、17项重点任务，实施年度党建工作计划，做好“四个服务”，做实“三项基础”，做细“四个引领”，做强“四项创新”，提升博时生产力、凝聚力和竞争力。三是加强党委中心组理论学习，将理论学习成果转化为指导公司经营实践的思维方法和工作方法。四是加强“三基”建设，调整优化支部设置，制定修订20余部党建制度，成立博时基金团委，激发青年员工主力军和突击队作用，不断提高基层支部工作标准化规范化水平。五是坚持党管干部、党管人才原则，落实党对干部人事工作的领导权和管理权，构建“六能机制”，打造高质量干部队伍和专业化人才队伍。六是正风肃纪立规矩，坚决贯彻落实中央八项规定精神和招商局集团九项措施，开展投资人员行为管理合规培训，教育引导党员干部和投资人员做到“四不”（不藏私心、不谋私利、不存侥幸、不留盲区）和“四有”（有敬畏、有遵循、有担当、有格局），牢固树立“四个观念”（规矩观念、制度观念、风险观念和纪律观念）。七是开展“弘改提”、党建引领企业文化建设专项活动，公司员工工作作风和工作状态得到了持续改进，工作效率和工作质量进一步提升。
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坚持以人民为中心，服务国民财富管理需要
习近平总书记深刻指出：“无论我们走多远，都不能忘记来时的路。”开展党史学习教育，我们深刻认识到，党在密切联系群众中成长、发展、壮大，靠宣传群众、组织群众、依靠群众起家，并从胜利走向胜利，群众路线是党的生命线和根本工作路线，党的执政地位是历史和人民的选择。
易会满主席指出，资本市场改革发展稳定，直接关乎亿万家庭、数亿群众的切身利益，尊重投资者、敬畏投资者，切实保护投资者的各项合法权益，是资本市场监管人民性的具体体现。
回首博时23年的发展历程，我们深刻认识到，博时是一家资产管理公司，资产管理行业的重要责任是通过把社会资本转变为金融资本，借助投融资、风险管理和资源配置活动，把资源引导到有活力、有潜力的实体经济中去，要在国家深化金融供给侧结构性改革，增强金融服务实体经济能力，发挥资本市场的枢纽作用，保障新时代中国经济实现高质量转型发展中，做好排头兵。同时，博时又是一家国有企业，国企姓“党”，更具有人民性，要更加自觉地为广大投资者提供与其财富能力、风险偏好相适应的金融产品，为国民财富保值增值提供优质专业服务。
博时的十六字核心价值观是“合规稳健、专精卓越、客户导向、责任担当”。其中，专精卓越、客户导向，充分体现了以人民为中心，服务国民财富管理的本质要求。专精卓越就是坚持专业特色，把专业作为安身立命之本，在投研能力、产品创新、销售服务、合规风控、科技实力、内部管理等各方面，树立追求“高精尖”的志向，苦练内功，不断提升专业水平和核心竞争力。客户导向就是坚持诚信义务，坚守“受人之托、代人理财”的资管行业本质，坚持以客户为中心，遵守契约精神、履行信义义务，诚实守信、勤勉尽责，高效地组织内外部资源，挖掘、培育、把握和满足客户需求，全面提升客户服务质量，让合适的投资者分享合适的产品。
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坚持责任担当，努力开创资产管理发展新局面
习近平总书记强调，干部敢于担当作为，既是政治品格，也是从政本分。开展党史学习教育，我们深刻认识到，当代中国共产党人的使命就是以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，把该担当的历史责任担当起来，把新时代坚持和发展中国特色社会主义这场伟大社会革命进行好，把践行中国特色社会主义共同理想和坚定共产主义远大理想统一起来，一步一个脚印向着美好未来和最高理想前进。
易会满主席指出，资本市场在新发展阶段主要的使命担当，一是市场化的资源配置功能。通过市场化机制安排，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，把各类资金精准高效转化为资本，促进要素向最有潜力的领域协同集聚，提高要素质量和配置效率。二是激励约束机制。运用资本市场特有的风险共担、利益共享等机制充分激发人的积极性创造性，从而加快创新资本形成，促进科技、资本和产业高水平循环，推动产业基础高级化、产业链现代化。
具体到资产管理行业，在新格局构建过程中，在资本市场发挥枢纽功能的机制中，既承担着重要的作用，也面临战略性的发展机遇。资管行业当前面临的环境可以概括为“六个有”。
实体经济有基础。在全球主要经济体中，中国仍是增速较高的国家。新格局加快构建，聚焦供给侧改革，着力需求侧管理，中国经济从高速度发展阶段向高质量发展阶段的转型升级，创造了诸多长期优质的赛道和巨大的投资机会。
资本市场有条件。资本市场枢纽地位进一步加强，直接融资比例不断提升，以注册制改革为核心的资本市场改革持续推进，上市公司质量不断提高，多层次资本市场加快建设，一大批优秀的企业进入资本市场，资本市场的活力和韧性不断增强。
财富管理有需求。中国居民财富持续增长，在配置结构上，也正在经历从不动产为主的非金融资产转变为金融风险资产的拐点。海外资金加速配置中国资产，进一步增加中国财富管理的需求。中国财富管理规模有望保持两位数的增长，具备较优风险定价能力的资管机构将获取更多的市场份额。
政策改革有方向。资管新规正在深刻改变资管行业，资管产品从“刚兑”向“净值型”转型，投资标的从“非标”逐步向以标准化资产为主体转型。监管政策引导市场大力发展权益基金，引入更多的长期资金。公募基金作为最成熟的大众化、净值型、标准化的投资产品，将面临巨大的配置需求和发展机遇。
行业能力有保障。买基金相对于个人炒股的优势更加明显，机构投资人的比例逐步提升，价值投资逐步成为主流。公募基金积累了丰富的经验、完备的制度和大量专业化的人才，有能力发挥自身投研优势，对接财富管理的需求，给持有人创造优质的回报。
金融科技有突破。大数据、人工智能等金融科技技术加速发展，财富管理能够利用数字化技术，极大地提升投研效率，提升风控能力，降低运营成本，智能化地给客户提供投资建议和陪伴服务，帮助客户获得更加优质的体验。
在上述背景下，资管机构要承担使命，抓住机遇，高质量发展，担当作为，做好“四个服务”。一是服务实体，要引导资源优化配置，服务于实体经济的转型升级和新格局构建；二是服务改革，构建新发展格局必须全面深化改革，大力推进创新，资管机构要不断完善新的投资策略、投资方法和投资产品，服务改革需求，促进创新资本的形成；三是服务民生，要牢记信托责任，为人民管理财富，满足人民不断增长的财富管理需求，让人民通过大众化的金融工具分享经济增长的红利；四是服务生态，要为资管生态、资本市场生态的良性发展做出贡献，与资本市场各类机构携手，共同建设一个有活力、有韧性的资本市场。
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发挥国企党建优势，打造一流资产管理机构
博时是招商局集团下属的基金公司，经过23年的发展，在市场锤炼下，从公募基金“老五家”，近年来位居行业第一梯队。截至2020年末，博时基金综合管理资产规模逾1.6万亿元，形成了覆盖境内外和一级、二级市场业务的全资管牌照平台、资产类别齐全的业务线和较为完整的投资服务体系，打造了“两全两低两优”（全产品线服务、全过程陪伴、低转换时延、低交易成本、优回报、优服务）和平台、产品、场景三位一体互联网服务平台。
博时的战略目标是“打造具有国际竞争力的一流资产管理机构”，在“两个大局”和新格局构建的大背景下，这既是中国资管行业发展的必然要求，也是中国资管人的雄心壮志和使命担当。要实现上述目标，就要充分发挥国企的党建优势，将政治优势转化为发展优势。
一方面要加强党员干部队伍建设，强调责任担当。坚持党管干部、党管人才原则，始终坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，旗帜鲜明地提拔使用担当作为、干事创业、作风扎实的干部，强化规矩纪律意识，树立敢于负责、勇于担当、善于作为、拼搏进取、协同合作的良好导向。坚持优胜劣汰的市场化竞争机制，把选人用人和严格管理相统一，构建干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的机制，营造能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良好局面，打造一支高学历、高素质、年龄结构合理、梯队结构清晰、能力突出、敬业爱岗的干部人才队伍，为未来中长期业务发展奠定坚实基础。
另一方面要坚持八个“以”，有效落实领先战略。以为客户创造价值为出发点谋篇布局，以创新机制确保投资管理能力卓越，以协同担当文化持续提质增效，以科技赋能抢夺未来竞争高地，以合规风控保障博时安全运营，以对标思维理解企业战略目标，以辩证的态度应对更大挑战，以专精卓越的价值观提供澎湃动力。博时上下必须时不我待，紧盯对标、遵循规律，锻造能力、把握变化，加快推进各项业务发展。
感悟历史、展望未来。下一步，博时要有力有序抓好党史学习教育，发扬红色传统，传承招商血脉，以党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，以党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，以党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格，鼓起“迈进新征程、奋进新时代”的精气神，积极进取、担当作为、专精卓越，构建强大核心竞争力，为实现未来五年战略目标开好局、起好步，加快建设具有国际竞争力、国内最佳的资产管理机构，以优异成绩庆祝中国共产党建党100周年。
作者/江向阳 （博时基金管理有限公司党委书记、董事长）
