永定农信:传承“红色基因”,做服务乡村振兴“实干家”

admin2024年04月20日 19:21:45
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标签: 农信 金融 永定 党建
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面对日益复杂的经济金融形势,永定联社党委持续强化党建引领,不断将党建工作优势转化为转型发展优势,谱写了一曲党建工作与经营发展互动双赢的新乐章。


 
卢志强    龙岩市永定区农村信用合作联社党委书记、理事长
 
  从1929年在永定太平区点燃第一束红色农信星火至今,永定农信已走过九十多年历程。一代又一代永定农信人用实际行动传承红色农信精神,以实干实绩恪守着农信事业的初心和使命,一路引领永定农信事业从小到大、由弱变强。面对日益复杂的经济金融形势,永定联社党委持续强化党建引领,不断将党建工作优势转化为转型发展优势,谱写了一曲党建工作与经营发展互动双赢的新乐章。
 
  从1929年在永定太平区点燃第一束红色农信星火至今,永定农信已走过九十多年历程。一代又一代永定农信人用实际行动传承红色农信精神,以实干实绩恪守着农信事业的初心和使命,一路引领永定农信事业从小到大、由弱变强。截止到2021年4月末,全社各项存款余额87.29亿元,市场份额达47.7%,各项贷款余额64.33亿元,市场份额达42.48%,存、贷款规模连续20年稳居全区同业首位,荣获2016?2018年度“省直机关先进基层党组织”,先后八次荣获全省农信系统“经营管理十强”、六次荣获全省农信系统“业务增长十佳”,自2012年连续四届荣获“省级文明单位”,自2018年连续四年获评“龙岩市服务业十强企业”“永定区服务业十佳企业”“永定区纳税十强企业”。
 
  一项项成绩的背后,党建引领功不可没,“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”在这里得到了充分的诠释。面对日益复杂的经济金融形势,永定联社党委持续强化党建引领,不断将党建工作优势转化为转型发展优势,谱写了一曲党建工作与经营发展互动双赢的新乐章。
 
  1
 
  强化“红色引领”,把好党建领航“方向标”
 
  坚持党的领导,加强党的建设,是金融企业的“根”和“魂”。永定联社党委始终坚持“农信姓党”的政治属性,把党建作为领航明灯,依托党建焕发出的强大核心引领力,确保初心不改、方向不偏、路径不变。
 
  提高政治站位,充分发挥党委把关定向作用。坚持和加强党对一切工作的全面领导,把“党管金融”写入公司章程、工作规则和有关制度当中,把党委会研究讨论作为理事会、经营层决策重大问题的前置程序,推动党组织提前参与“三重一大”决策部署,把党的领导全面融入公司治理各环节。
 
  围绕中心工作,着力提升党建服务大局水平。将党建工作与深化改革、创新发展深度融合,对党建和业务实行“双主业、一条线”管理,实现同频共振、同心同向。坚决贯彻中央、各级党政关于农村金融工作的决策部署,指导全社高效能服务“乡村振兴战略”;围绕精准扶贫要求,全力做好扶贫小额贷款投放工作,助力当地党政打赢脱贫攻坚战;围绕服务小微、服务实体经济等重点任务,积极探索金融创新发展新模式;围绕永定区战略发展思路,加大信贷支持力度,服务供给侧改革,助力区域经济高质量发展。
 
  立足固本强基,层层压实全面从严治党责任。合理优化党支部设置和党员配置,下设13个党支部,在岗党员131名,占在岗员工数的52.19%,实现网点党员全覆盖,并选优配齐各党支部班子,对兼任支部书记和委员的党务干部,在其原行政职务享有的年终专项奖系数基础上分别再给予0.05和0.03的系数激励,增强其工作责任心和积极性,为基层党建工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。在各党支部全面开展“达标创星”活动,以点带面推动基层党组织全面进步、全面过硬。严格落实“一岗双责”,联社党委每年与各支部书记签订《党风廉政建设责任书》,与全员签订 《廉洁从业承诺书》,层层压紧压实全面从严治党责任,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。
 
  2
 
  激发“红色动能”,点燃普惠金融“强引擎”
 
  农信社为农而生、因农而兴。永定联社党委始终坚守“农信姓农”的生命属性,充分发挥自身“农字号”血脉与优势,将普惠金融做到实处,让服务走进千家万户。
 
  牢记支农使命,助力乡村振兴。紧紧围绕全区经济发展布局,紧盯“一乡一业”“一村一品”,因地制宜推出普惠金融卡、惠林卡、乡村旅游贷、光伏贷、电商贷及福权贷、福芋贷、福戟贷、福运贷等“五福”系列信贷产品,大力支持文化旅游、林下经济、新型能源、电子商务等特色产业规模化发展,并以“农e贷”为抓手,逐步将线下贷款向线上迁移,让农户获得贷款步入“快车道”。
 
  积极践行“党建+金融助理+多社融合”服务模式,与区供销社签订战略合作协议,建立信息共享和工作联络机制,共同做好农民专业合作社、家庭农场、种养大户等新型农业生产经营主体的融资需求对接,并通过采取“农户/涉农小微企业/农民专业合作社+自然人担保+风险补偿金”的方式与区供销服务有限公司开展服务“三农”贷款合作。截止到2021年4月末,累计投放新型农业经营主体贷款2696户、金额2.98亿元。
 
  扎实推进整村授信和农村信用工程,主动走村入户建档立卡,提前为村民评级授信,打破先申请后调查的传统放贷流程,将调查授信环节前移,符合条件的农户在授信额度内直接到信用社一次性就能办出贷款,进一步提升农户贷款可得率和覆盖面。截止到2021年4月末,涉农贷款余额达50.72亿元,占全区涉农贷款总额的78.84%,有贷款余额户数41309户,贷款面达41.6%,高于全省农信系统14.1个百分点,创建信用乡(镇)10个、信用村115个,完成精准建档59719户,在全区24个乡镇281个行政村(居)布设营业网点34个、普惠金融服务点285个,发展手机银行客户157412户,全面实现机构网点“乡乡通”、便民服务“村村通”、电子银行“户户通”,切实打通农村金融服务“最后一公里”。
 
  强化支小担当,支持实体经济。针对小微企业“短小频急”的融资需求,做好对接、做实授信、做新产品、做优服务,相继推出无间贷、小微宝、万通宝、青创卡、专利权质押、商标权质押等信贷产品,并先后在全省首创推出为个体工商户量身定制的“码商贷”及响应中央发展地摊经济号召的“码摊贷”。
 
  大力推广无还本续贷业务,对仍有融资需求的优质小微客户,降低准入门槛,缩短融资链条,减轻企业还款压力,对累计贷款时间达5年及10年以上的信贷客户分别实行不同档次优惠利率,切实降低客户融资成本,着力破解小微企业贷款难、贷款慢、贷款贵问题。
 
  积极与区农业农村局、商务局、工信局等部门“联姻”,签订战略合作协议,主动对接工商、税务、工信、人行、法院等部门,搭建信息共享平台,多渠道采集企业信息,并通过“产融云”“金服云”“信易贷”等融资服务平台,对发布信贷需求的企业提供快速关注、快速调查服务,实现对申贷企业的即时响应100%、信贷调查100%、客户回复100%。截止到2021年4月末,共发放小微企业贷款24.96亿元,支持5996家小微企业及个体经营者健康发展。
 
  践行社会责任,服务百姓民生。主动扛起金融扶贫先行大旗,先后推出担保金·扶贫贷、惠农宝·扶贫贷、万通宝·扶贫贷、生源地助学贷款、巾帼扶贫小额信贷等扶贫信贷产品,并组织23名挂钩干部与23户贫困户一对一开展结对帮扶,为贫困户生产、创业、升学注入金融“活水”。截止到2021年4月末,累计向1862户建档立卡贫困户发放扶贫小额贷款2779笔、金额10980万元,占全区扶贫贷款的95%以上;向3801位贫困大学生发放生源地助学贷款6373万元,占全区助学贷款的98%;通过福万通慈善基金捐助贫困学子118名、金额59万元。
 
  为有效纾解下岗失业、返乡务工、高校毕业等富余人员就业、创业困难,依托基层农信社普惠金融工作站设立了3家创业就业金融服务中心,搭建起全区企业招聘信息平台,并积极与人社局、妇联、团委等相关部门合作,先后推出创保贷、巧妇贷、青创卡等一系列手续便捷、利率优惠的创业类信贷产品,以金融力量支持创业、带动就业。
 
  3
 
  严守“红色警戒”,筑牢稳健经营“压舱石”
 
  党的十九大提出了“守住不发生系统性金融风险底线”的要求。永定联社党委充分发挥党建工作在防范化解金融风险中的引导、监督作用,着力编织一张事前防范和事后处置的“双密网络”。
 
  持续优化信贷资产质量。严格落实贷款“三查”制度,加强信贷准入管理,合理引导信贷投向,严控增量风险。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,每年结合实际科学制定清收考核方案,建立分管领导、主管部门、基层网点三级责任联动机制,将清收任务责任到人、落实到户,并纳入网点主任“帽子工程”,实行风险约谈和末位淘汰机制,充分调动全员清收不良贷款的积极性。加强与当地党政的沟通汇报,主动争取到由区政府牵头成立了不良贷款清收工作领导小组,并出台了《龙岩市永定区公职人员和村干部恶意失信行为被法院列为失信被执行人的处理意见》,对失信公职人员、村干部等特殊群体采取“三停三不”(即停职、停薪、停工,不得调动、不得重用、不得提拔)失信惩戒机制;加强与司法部门合作,每年与法院、公安等部门联合开展不良贷款“清收风暴”专项行动,借助行政、法律力量,形成清收合力。截止到2021年4月末,不良率为0.85%,比全省农信系统平均水平低0.61个百分点。
 
  不断强化合规风控能力。坚持预防为主、标本兼治、统筹推进、常抓不懈的原则,着力建立健全教育、监督、防范、惩治为一体的案件防控长效机制,筑牢业务条线、合规风险、内审部门“三道防线”。强化内部审计监督职能,不断加强对重点领域和重点业务的非现场管理和现场审计力度,对发现问题有针对性采取整改和防控措施,充分发挥审计把脉纠偏作用。加大合规文化建设力度,结合主题党日活动、现场警示教育等形式,加强全员职业道德、廉洁从业、合规经营教育,将合规经营理念根植于每位员工心中,大力培育良好的合规文化和清廉金融文化。
 
  努力提升精细管理水平。以提质增效为中心,进一步落实各项增收节支措施,加强资源配置精细化管理,科学统筹规划各项资产、负债、资本等发展,促进业务发展与资本充足科学匹配,实现发展速度和经营效益相统一。截止到2020年底,实现净利润总额2.05亿元,员工人均创利163万元,居全省农信系统第二,全年上缴各项税收1.19亿元,连续四年位列全区纳税第一。
 
  4
 
  凝聚“红色力量”,提升企业文化“软实力”
 
  文化是发展的“软实力”。永定联社党委以党建为抓手,推动企业文化在全社不断传承弘扬、形成生动实践。
 
  用好用活红色农信资源。永定是红色农信诞生地,1929年10月,以阮山、赖祖烈为代表的中国共产党人在永定县太平区发起创建信用合作社,成为全国最早成立的红色信用合作社。联社党委深入挖掘“红色农信诞生地”这一宝贵资源,对太平区信用合作社旧址--裕安堂、茂龙楼和丰田区信用合作社旧址--新顺昌店等3处红色农信诞生地实体馆进行全方位改造提升,并主动融入龙岩市文旅集团与永定区政府携手打造的“高陂红色客家小镇”项目,把裕安堂打造成“太平区苏维埃红色旧址群”的重要景点,进一步提升“红色农信”品牌的知名度、影响力和传播力,使之成为永定联社一张亮丽的“红色名片”。2020年11月,裕安堂被省政府列入第十批省级文物保护单位。同时,联社党委将“红色农信”文化作为党史教育的生动教材,纳入全员日常教育培训重要内容,通过主题党日、专题宣讲、联学共建等形式,加强对“红色农信”文化的宣教和培育,并抓住“七一”建党、“三八”妇女节、“五四”青年节、新员工入职等重要时间节点,组织广大党员、职工前往“红色农信”三旧址实地参观学习,增强员工对“红色农信”文化的认同感和自豪感。
 
  充分发挥党员先锋作用。面对新冠疫情影响和经济形势变化带来的新挑战,联社党委在各党支部和广大党员中深入开展“知职明责,尽职担责”主题大讨论、“三亮三比三评”、争创“党员先锋岗、党员示范柜”等活动,引导广大党员立足岗位,自我加压,在各项工作中承担起比一般员工相对更多、重、险、急的工作任务,充分发挥党员干部“向我看、跟我干、让我来”的先锋模范作用。并在全辖推行“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”的便民服务模式,下辖13个党支部以网点为单位分为32个普惠金融服务队,让党支部跟着金融服务“安营扎寨”,将支部活动搬到百姓宣传宣讲、客户调研走访、普惠金融夜校等现场,让党建活动真正嵌入服务群众中,将支部阵地建在了服务群众的最前沿。
 
  大力培育党建共建品牌。联社党委把开展党建共建作为推动业务发展和乡村振兴工作的“敲门砖”和“粘合剂”, 积极探索“党建+”融合发展新模式,与当地党政在产业振兴、信用工程、扶贫助困、乡村治理、社会公益等方面积极开展共建活动。在全区推行“一个支部、一个服务小组、一个共建村、一面旗帜”的“双基联动”银村共建模式,下辖13个党支部按片区分为24个服务小组,分别对接全辖24个乡(镇、街道),每个乡(镇、街道)择优选取1个行政村(居)党支部签订共建协议,实现全区24个乡镇共建村全覆盖。与区政法委联合开展“党建+扫黑除恶”专项斗争,进一步密切与基层党组织深度合作,筑牢扫黑除恶“红色堡垒”,提升乡村治理水平。同时,以金融助理驻村工程和“百名金融助理进千户百企”走访帮扶活动为抓手,选派百名金融助理对全区281个行政村(居)实行网格化管理,各金融助理在各个网格间实行定时驻点服务,为辖内村(居)民及企业提供金融知识宣传、精准建档、评级授信、基础业务办理等便捷的金融服务,构建起当地党政、基层信用社、村(居)民、企业等多方联动、共建共享的“普惠金融生态圈”,将金融服务延伸至农村、社区的“神经末梢”。
 
  曾经蓝缕径,回首望初心。站在建党百年的新起点,永定联社党委将更加坚定以党建统领全局,站高谋远,守正创新,最大程度画好党建与发展的同心圆,奋力谱写新时代永定农信高质量发展超越新篇章!
 

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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