日前在亚马逊收购全食之际，沃尔玛和京东合作的首家京东之家于6月18日在深圳正式落地，未来，亚马逊和沃尔玛的战斗将进一步升级，并且全线开战。
前几天，当我们国家的电商平台都在为618促销大战的高潮来临做准备时，全球领先的科技公司亚马逊突然宣布将以约137亿美元收购全食超市（Whole Foods Market）。
据悉全食超市创建于1980年，现有200多家连锁店，遍布于全美各地。相比沃尔玛和家乐福等传统大型超市，后起之秀全食通过对品质的不断追求和精细化的运营，迅速崛起，发展势头迅猛，每年的收入超过百亿美金。
亚马逊收购全食引发了全球媒体的关注和报道，但相比之下中国市场和消费者深陷购物狂欢节，对此表现的比较冷漠，很多人甚至不知道发生这样一条大新闻。在笔者看来亚马逊收购全食，不仅仅金额巨大，相比巨大的金额更值得看的是背后所释放出来的信号：消费升级已经成全球趋势。
具体来说，此次收购有以三大看点。
消费升级由中国扩展到全球 健康美食是全球共同追求
亚马逊收购全食说明美国人也迎来了消费升级的新时代，全食作为精品超市以及有机食品超市代表，终于迎来合理的估值。同时我们也发现今晚美国主流传统超市股价暴跌，也能说明这个趋势。
亚马逊CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）在一份声明中称：“有数百万人喜欢全食超市，因为它提供最好的天然有机食品，让人们吃得更健康。 ”而且亚马逊是一家全球化运营的企业，未来有望帮助全食进行全球拓展，让全人类共享科技+电商+消费给生活带来的升级。
O2O线上和线下联动这事 中国给全球树立榜样
亚马逊学习中国的京东和阿里，正在做o2o线下线上联动的布局。这也说明了互联网的发展不是颠覆，而是帮助了线下升级，未来我们期待亚马逊的云服务和电商平台给全食带来新突破，并且进一步拓展线上和线下联动的业务。
相比美国黑色星期五的买买买，在去年的双11和今年的618大促期间，我们看到了中国的消费市场很大不同的变局。一大批的线下商户主动拥抱线上，通过社交网络等方式，让消费者参与进来，多种社交和支付方式层出不穷，这点是美国所不具备的特性，也是未来亚马逊们需要学习的。
亚马逊和沃尔玛全线开战
沃尔玛入股了京东等企业，亚马逊收购全食，意味着双方都拥有了线上和线下的超强渠道，未来的战斗会进一步升级。近1年以来，沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%，增持间隔短且迅速。
日前在亚马逊收购全食之际，沃尔玛和京东合作的首家京东之家于6月18日在深圳正式落地，这是继沃尔玛把山姆会员店开到京东上后，双方的第二次线上线下合作。未来，亚马逊和沃尔玛的战斗将进一步升级，并且全线开战，对于我们的消费者来说，也只有巨头不断竞争乃至冲突，才能享受到更优质的产品和服务。
作者/丁道师
