但口碑、飞凡高度重合的业务线与目标受众,让业内人士不禁怀疑万达是否已经没有那么重视飞凡电商,或者万达想要先依靠阿里,保证自己在零售行业的不掉队,再顺便发展自己的电商业务。
近日来的电商行业可以说是热闹非凡,阿里巴巴与腾讯相继开启买买买的节奏,让众人纷纷猜测谁会是下一个拜在BAT西装裤下的人,但对于万达来说,这却是一件心塞的事情。
今日,IT内参获悉,万达网络科技集团旗下的飞凡公司正在进行大规模裁员——裁去70%的的员工。
据知情人士透露,裁员流程共分为三步,首先是尚在试用期的员工没有理由的一律不给转正,直接走人;其次有审计问题的,比如在去年双十一中有刷单情况的走人;最后年终考核B以下的走人。
通过以上三步,万达飞凡将裁员三分之二。
同时其他体系的也不能幸免,如金融科技版块的网贷公司等也将承担部分裁员任务。裁员过后,飞凡只有南北两区,东区并入北区,中区并入南区。
据IT内参了解,2014年,万达开始做电商,这也是飞凡的前身。当时王健林在2014年万达集团半年工作会议报告上透露,万达将成立万达电商。首期投资50亿元,预计3年左右找到盈利模式。
2015年,万达电商内部转型,飞凡电商亮相,但含着金汤勺出生的飞凡并没有顺理成章成为电商行业的巨头,伴随在它身边的常常是CEO易主的消息。
今年2月,王健林高薪聘请的原芒果网李进岭离职,而此前飞凡已经历经了龚义涛(曾在谷歌和阿里任职)和董策两任CEO的轮换。
但就像王健林曾回应董策离职所说的:不合适的人就调整,很正常。王健林并没有因为外界的质疑放弃涉足电商,一方面在今年10月26日时召开发布会,宣布飞凡转型,从多重消费场景出发,引导用户从单纯线上“买买买”回归线下“逛逛逛”的真实生活和社交体验中;另一方面,在11月7日时,万达与口碑达成全面合作,全国200多个万达广场商家全部入驻口碑,上海一共有6家万达广场已经接入。
但口碑、飞凡高度重合的业务线与目标受众,让业内人士不禁怀疑万达是否已经没有那么重视飞凡电商,或者万达想要先依靠阿里,保证自己在零售行业的不掉队,再顺便发展自己的电商业务。
截至发稿前,万达网科集团相关负责人回应媒体称,公司是决定围绕核心内容优化人员结构,聚焦专注的数字化业务。
同时,对于70%这一数据,该负责人表示,数据无从核实,“科技公司,员工一直都保持着较高的流动性。70%的数据,不知道是谁统计出来的。另外,根据业务调整情况,有的板块还在招聘新人。”
该负责人还强调称此次调整并非就是裁员,希望大家不要误解。