Kcash和公信宝试图发挥各自的优势，构建新的区块链商业生态。Kcash目前优势之一就是它的多链钱包和钱包支付，公信宝的优势则是去中心化的数据交易领域。
（奥维的风光，梵高）
进入2018年第二季度，区块链钱包领域各家动作频繁，开始了在产品、运营、战略合作等方面的全面升级。一方面是区块链的用户数在增长，二方面是竞争也在加剧，强者会更强。
竞争越大，产品会越优质，对用户越有利，区块链的大幕正在徐徐拉开。蓝狐笔记昨天被邀请进入Kcash和公信宝的微信战略合作发布会，看到了Kcash创始人祝雪娇和公信宝创始人黄敏强对双方合作的一些介绍和讲解。
Kcash和公信宝试图发挥各自的优势，构建新的区块链商业生态。Kcash目前优势之一就是它的多链钱包和钱包支付，公信宝的优势则是去中心化的数据交易领域。
公信宝试图把kcash钱包引入到布洛克城，双方互为区块链世界的数字入口，也就是说布洛克城的用户可以用kcash钱包进行存储、支付和提取等服务。
从以上来看，钱包做为区块链世界的重要入口，已经进入了更高层级的竞争当中。这对于区块链创业者或投资者来说，都是值得关注的一个信号。未来的持续发展才是关键。
Kcash的战略升级：1亿人次免gas费用
目前通过数字货币钱包的转账需要花费gas费用，这也是一笔不小的开支，比如说去年加密猫游戏造成以太坊拥堵，为了让矿工优先打包，有的转账费用超过10美元，非常贵。
Kcash昨天提出一个运营策略，就是从宣布当日起，要为1亿人次的用户免gas费用。蓝狐笔记折算了一下，按照目前的市场看，kcash要为用户埋单的费用超过1000万人民币。
可以看出，kcash钱包为抢占区块链入口制高点的决心。目前Kcash钱包用户达到70万。通过免费的策略，Kcash创始人祝雪娇希望在接下来的一到两个月，用户数达到100万人的级别。
Kcash采用了去中心化钱包的路线，把私钥和助记词保存在用户本地系统，避免在云平台被盗取风险，同时支持代币种类超过1000种。
Kcash瞄准的是全球市场，除了中国市场之外，kcash计划在东南亚和日本发力。这些地区在数字货币方面都有不错的用户基础。Kcash除了钱包进入东南亚和日本市场，也会探索线下支付的落地场景。
如果支付场景能够落地，也就是说可以通过Kcash卡使用数字货币进行线下支付。Kcash通过与银行、发卡机构（Visa、Master等）及代理机构合作，发行数字货币银行卡Kcash卡。
Kcash卡可以通过Kcash在线申请，用户可以获得虚拟卡或实体卡。有了Kcash卡，用户可以使用数字货币实现充值、ATM提现、全球的银行卡受理网点进行在线或者线下的支付。由于全球有数千万的银行卡受理网点，可以实现即时支付，免去了换汇和管理不同法币的麻烦。
这种场景对于经常出国的用户比较方便，实现了数字货币和现实世界的价值流通。从Kcash的最终梦想来看，免Gas费用只是它朝区块链时代支付宝目标的一小部分。
蓝狐笔记之前也写过一篇关于Kcash的文章《Kcash：它会是区块链时代的支付宝吗》，也提到了Kcash的钱包只是它战略的一个基础部分。因为最终来说，钱包的主要功能是存储数字货币及转账。从目前的用户场景看，大多数用户使用钱包主要是存储代币，当需要进行交易或参与区块链项目投资时，转入到交易所或项目方的代币地址。
仅仅是代币的存储和转账不够高频，要让用户更多的用起来，还需要在这个基础功能上进行更多的探索。比如基于代币的资产增值服务，Kcash推出“币生币”产品，发行BTC、ETH、ACT和KCASH四种代币的增币服务，期限30天，年化收益率8%。后来还推出了EOS的“币生币”服务，80分钟内销售完毕。
像这样的代币增值服务，扩展了用户使用钱包的场景，不再仅仅是存储或转账，也实现了理财增值服务。从这个侧面看，团队在运营上有不错的经验和执行力。
Kcash除了在钱包基础上进行代币的增值理财、交易功能扩展之外，还正在开发自己的Kchain公链，做支付和交易的生态。
这是一个更大的梦想。Kchain主链是非图灵完备的智能合约，主要是考虑数字资产的安全，避免图灵完备智能合约带来的风险。与此同时，它支持可以一键定制的侧链、侧链可以支持图灵完备的智能合约。
为了实现价值在主链和侧链之间流通，Kchain通过跨链和跨合约技术，实现资产的兑换。除Kchain上的合约资产，非Kchain上的资产，也能通过Kcash完成价值传递。
从Kchain研发目标来看，它希望构建一个金融行业的公链，可以实现数字资产的发行、兑换和价值流通。也就是说，它希望搭建一个生态系统，企业可以通过Kchain一键定制图灵完备的侧链，企业无须关注区块链开发本身，而是把精力专注于自身的商业逻辑。
本质上来说，Kchain就是企业搭建区块链的基础设施，可以为Kchain上的数字资产提供分布式算力、数据接口等。这样极大方便了企业区块链研发和落地的诉求。
这个就不仅仅是钱包和支付了，而是一个生态基础设施的构想。
Kcash的合纵连横：公信宝合作实现社群打通
Kcash近期动作中，让蓝狐笔记印象深刻的还有就是它跟公信宝的战略合作。这是一个可以快速扩张用户群体的方式。公信宝布洛克城有127万实名注册用户，日活跃接近60万人，数据交易所交易额超过4500万。在很多项目还在吹白皮书研发路线的时候，这个落地的成绩还是蛮亮眼的。
从两位创始人公开的内容看，首先是公信宝的布洛克城支持用户绑定Kcash钱包，也就是可以在布洛克城的用户可以进行超过1000种数字代币的存储、转账支付等服务。
其他还包括社群共建，双方都会有对方的流量入口，一个直接的好处是不管是公信宝还是Kcash都可以带来更多的用户数的提升。
由于公信宝涉及到很多用户信用数据的交易，往往也是跟金融场景相关。这个方面来看，Kcash和公信宝在金融上会有更多的合作探索。比如基于数字代币信用抵押贷款就是一个很好的场景。公信宝的用户掌握了个人的信用数据，Kcash钱包的用户有代币的理财和借贷需求等。
Kcash要走向全球化，首站是在东南亚和日本开拓线下线上的数字货币支付场景，而公信宝做为去中心化的数据交易所，也可以走向全球化，这个方面双方也有联手合作的空间。
结 语
如果说2017年的区块链还属于蛮荒时代，但在2018年随着越来越多的玩家进场，竞争会急剧升级。唯有能够具备持续打硬仗能力的团队才能生存下来。
从投资者的角度，未来的区块链投资，不仅仅要看技术概念，也要看团队的运营能力、想象力以及最关键的执行力。
钱包是区块链世界的重要入口，是兵家必争之地。竞争日趋激烈。从kcash团队的运营措施和战略合作看，团队对于未来竞争的发展有清晰的梳理。
在团队的战略上，首先Kcash是以钱包作为区块链的入口，在钱包基础上，不断探索用户资产管理和支付的场景。
通过用户资产管理和支付的场景落地，吸引更多用户加入进来，并且粘住用户。一旦黏住了用户，就能带来更大的正向循环。
不仅如此，Kcash通过研发Kchain为企业的数字资产发行和流通服务，可以通过一键定制属于企业自身的图灵完备的侧链，给企业提供区块链的基础设施服务。如果这一个构想成功，Kcash可以实现数字货币的存储、支付、资产管理等诸多场景，也就是今天互联网时代支付宝做的所有事情，Kcash在数字资产时代都会涉足进来。
最后，相比梦想来说，踏实落地更是关键。从本次Kcash的动作来看，它的运营能力和战略合作也值得关注。
它通过运营吸引普通用户的关注，比如本次1亿人次免gas费的活动，耗资达到千万级别以上，目的在于抢占战略先机。这个角度，可以看出团队对于未来竞争战略的判断，在未来半年到一年时间内是短兵相接，争夺城池的关键，要打好歼灭战。
另外，在战略合作上，选择了目前去中心化数据交易方面的领头羊公信宝，实现社群的互通，也就是说，通过技术和社群的结合，可以给双方的产品和用户都带来极大的增值和便利。
