我们看到的是明星在微博上宣布离婚，而分析师看到的是微博的股价还能再涨不少。外媒评价，以前我们总说微博是中国的推特，今后可能要说推特是美国的微博了。
微博只能发自拍？Naive！
5月16日晚间，微博在每股开盘前发布了第一季度财报，这是微博第一次将财报放到了开盘前发布，有人说是因为有晚起习惯的微博CEO王高飞害怕分析师电话会迟到才作出此举。然而，正是这一改动，让微博股票掀起了比过往发布财报时更大的波澜：其股价盘前涨11.5%，盘中涨20+%，最新市值是166亿美元，相比2016年最低点翻了5倍。
微博于2009年发布，在2011年达到巅峰，2013年进入低谷，之后在2015年左右找到自己的方向又渐渐走出泥潭，若按今天的高位价格计算，微博的股价距离泥潭的最低点（8.78美元）上涨将近800%！
现在的微博，在活跃用户的数量上已经达到了3.4亿超过了推特的3.28亿。难怪彭博社称，新浪微博常被比作“中国的推特”。现在可能是重新考虑这个类比的时候了。
时至今日，微博的市值早已经超过了产品原型老大哥推特，在海外，微博被视为Facebook、Youtube、Instagram和Snapchat的综合体。除了在即时通讯领域自我放弃之外，微博在几乎所有的线上社交领域都有斩获。
一、视频平台大战略：短视频和直播大幅提升用户粘性和在线时长
有了直播以后，明星可以随时随地用直播来分享自己的近况，天然就是让粉丝感兴趣的内容。
同时，在建立了由MCN驱动的PGC视频生态后，微博通过微博故事，发力UGC的短视频内容，鼓励普通用户分享日常生活的视频。
人均消费视频数量上涨40%，同时通过在更长的短视频里加入传统的插播广告，微博的广告收入和视频广告占比会得到进一步提升。
二、发力兴趣流
上一次电话会议里，CEO王高飞提到：“相对于纯信息流产品，微博有社交关系上的优势，一方面，微博的信息流已经从纯时间流到关系流再到兴趣流转变，而兴趣流就是基于降低新用户使用门槛和提高中高频用户的使用时长为目标的；另一方面，纯信息流产品的问题在于没有以内容生产者为中心的社交关系，用户无法有效留存。而中国的手机用户普遍会在12个月左右换一次手机，纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。”
三、非一线城市的用户增长
越是低线城市的用户，越是挺依赖通过微博来了解来自外面世界的最新信息。
未来微博继续往三四线下沉，甚至是农村下沉，依然有巨大的增长空间，根据大摩的报告，微博在一线城市的MAU已达到微信的62%，二线及三线城市分别只有41%和27%。
四、垂直内容领域的深度挖掘
在避开政治领域的雷区之后，微博在游戏、股票、电影、旅游、电影、美食、音乐和汽车等50+个垂直频道持续发力，这些领域的意见领袖们，很多依然把微博作为自己的首选发布平台。微博上的内容也由此获得几何级的增长，有点兴趣主题平台的味道，由此甚至切去了不少百度贴吧和豆瓣的用户。
五、专注中小V战略
和上一点相辅相成，头部超级大V的风险巨大，而配合垂直领域的内容开拓战略，除了部分明星和网红，大部分KOL仅仅只是在特定领域特别有名的中小V而已。但也正因如此，他们对微博平台的依赖性也就更加强烈，也就奠定了后面提到的收入分成模式。
六、MCN模式的复制成功
微博成功将YouTube的模式复制到了网红电商领域。每个MCN公司就好比一个网红公司，微博将扶持的网红们签给这些MCN公司，MCN公司在微博持续进行广告投放，然后走推广或者卖货的三方分成。MCN模式如能在更多垂直的领域复制成功，微博的营收将更上一个台阶。
七、语音直播和微博问答
可能是有鉴于分答和知乎live的火爆，微博也推出了自己的语音产品红豆live，出资一家微博控股的公司，合作方式和秒拍以及一直播的方式类似，将语音直播信息深度嵌入微博的feed流中展现，同时通过微博上各个垂直领域的V们来带动粉丝的消费。
微博问答在推出前普遍被认为是分答的终结者，微博有自有流量，对相关领域的达人控制力强，且分发能力（1元偷听和偷看）的传播效果也更好。
基于前面提到的垂直领域和中小V战略，微博轻松通过擅长的强运营模式是将问答类产品的收入都抢了过来，除了类似得到这样的重度知识付费产品，和知乎live这样的有自己关系沉淀的差异化演讲模式，其他付费类知识服务产品的日子都不太好过。
八、广告营收增长强劲
微博已经连11个季度保持盈利，而广告收入在其中占比高达85%，2017Q1最新财报显示，KA（关键客户）和SME（中小客户）的收入增长80.3%。微博早就从当年的营销账号赚钱段子手赚钱微博自己不赚钱的局面摆脱出来，走出了一条符合自己平台生态的广告变现模式。
另外电话会议提到，不管是KA还是SME，在社交营销上的预算都在逐年提高，微博前20位的KA客户，投放预算增长超过200%，视频广告客户数量提高50%。
九、微博第一次把盘后发财报改为了盘前发财报
高管在电话会议上精神状态更饱满，能在睡前看到财报和听到电话会议的中国投资者更多。
这里我们解释一下MCN是什么。
2014年，迪斯尼以5亿美元的价格买下YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker Studios，之后与Maker Studios类似的模式风靡，这就是MCN模式，也是Youtube内容生态的根基。
中国MCN机构有新片场、罗辑思维、Papitube（就是你们爱看的papi酱的工作室）、震惊文化等玩家，微博在PGC内容上给MCN提供流量等支持，让MCN带着视频创作者一起来做优质内容和商业变现，繁荣视频内容生态，做大蛋糕。
对MCN重视的本质是微博做内容战略“生态先行”的思路，让优质内容得到健康可持续的变现，同时兼顾用户体验。在图文、直播、视频等领域，微博都采取了类似思路，深得YouTube真传。
微博与YouTube可能会越来越像，但双方还是有很多不同。比如YouTube迄今为止没有盈利，微博却有很强的盈利能力；再比如YouTube缺社交属性，这是微博的特性。2006年YouTube被谷歌收购时价值仅为16.5亿美元，不过2015年已有投行分析师指出YouTube的单独估值已近800亿美元，这个视频网站风靡全球，微博正在努力让投资者认识到自己的YouTube特性，故事虽然不新鲜，但投资人买单。
中国企业家俱乐部理事、新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟对现状满意了吗？
并没有！在今年的绿公司年会上，曹国伟接受彭博社采访时说，不想只做微博，新浪还要做网络借贷。
新浪计划建立一个单独的公司提供互联网金融服务。进军互联网金融意味着新浪将同先行的腾讯和阿里巴巴在新战场展开竞争。曹国伟表示对用户资料的详尽掌握是新浪的强项。将这些数据与其他来源的信息相结合，可以更好地评估贷款风险。
