国内互联网企业中，要说成立研究院，阿里明显慢了一拍，且不说腾讯和百度有自己的研究院和实验室，就是网易也在杭州成立了研究院。后来者达摩院如此“趾高气昂”，靠的是什么底气？
最近两天，阿里的云栖大会可谓博得了无数眼球，和往年的大会有所不同，今年阿里高调成立研发机构达摩院，并且许诺三年要给达摩院投1000亿，同时要求达摩院必须比阿里巴巴活得久。看上去这是一个非常有逼格的计划，配合马云的激情演讲，逼格更是上了一层楼。
对此媒体评论似乎是大面积看好，毕竟阿里各方面的发展势头都非常猛；不过，也有人认为此举更像作秀。成立达摩院到底是作秀还是实干？不妨分析一下。
达摩院对飚世界级巨头，不把腾讯百度放在眼里？
在马云的激情演讲中，反复提到的类比企业是微软、谷歌、英特尔等等。比如在命名上，马云将达摩院和谷歌、英特尔拿来对比，原话大概是这样的：“我说就叫达摩院（DAMO），这个名字叫着叫着就习惯了，英特尔、谷歌等起初也不习惯，后来叫着叫着也就习惯了”。幽默之余，马云也没忘记严肃事严肃谈，他郑重指出：达摩院应该学习IBM研究院、intel研究院、微软研究院、贝尔实验室，并站在这些出色前辈的肩膀上，站在新世纪超越这些研究院。由此来看，达摩院对飚的世界级巨头，腾讯和百度似乎不在其列。
但实际上，国内互联网企业中，要说成立研究院，阿里明显慢了一拍，且不说腾讯和百度有自己的研究院和实验室，就是网易也在杭州成立了研究院。后来者达摩院如此“趾高气昂”，靠的是什么底气？
首先，从命名上看，达摩院会是一个云集各派高手的平台。可见阿里虽然慢了一拍，但不甘心亦步亦趋流于平庸。据介绍，其学术咨询委员会包括来自中美的十余名顶尖科学家、院士，未来揽才计划将持续推进。同时，不仅是1000亿的超高投入，在研究方面，达摩院覆盖量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域，大有吞并一切的气势。
先不说达摩院能否超越微软IBM这类巨头的研究院，撼动一下国内的其他巨头还是有可能的。在国内的一众企业中，受此影响最大的可能是百度，因为相比腾讯和阿里，百度在移动互联网时代的商业模式并不成功，对比腾讯的娱乐和阿里的电商，百度的搜索早已不在一个量级。为此，百度打起了技术驱动的旗号，并押宝AI，试图实现翻盘。如果达摩院做得很好，必然会截掉百度的胡。说白了，搞技术主要拼的就是人才，就是钱，在这方面阿里显然实力更雄厚。而且阿里产品更丰富、业务更多元，也为新技术的商业化提供了更大的潜力。在这两个方面，国内只有腾讯才能与阿里一较高下，所以我现在更关心腾讯是否也会效仿阿里的做法，为腾讯研究院投入更多资金，招揽更多顶尖人才。
达摩院怎么做才不至于成为“闹剧”？
不过，即便达摩院看上去逼格很高，马云也寄予了很高的期望，但部分业界人士却抛出了唱衰论调，比如宝钢中央研究院首席研究员郭朝晖就认为阿里巴巴的达摩院必是一场闹剧，理由是：
“对于多数的科学进步，能靠砸钱提高的科技水平，往往也不会是水平太高的东西。科技发展的规律，并不能等同于商业发展的规律。不尊重科技规律都是要撞墙的”。
此观点不无道理。达摩院摊子铺得太大、目标设定太高，都可能产生负面影响。但毕竟才刚开始，达摩院有充分的空间来试错，总结经验。在这里，我不妨分享一下我自己的观点，达摩院要怎么做，才不至于沦为“闹剧”。
第一，精选部分产业和技术方向来重点突破
上面提到，达摩院覆盖的领域非常广，什么芯片、人工智能、金融科技都要通杀。但实际上，任何企业、任何人都不可能面面俱到，我很担心达摩院四面出击最终可能导致一事无成。所以，我建议达摩院精选部分产业和技术方向重点突破，至少在最初的三年应该这样做。做到比较大的规模时，可以不断细分出更多的研究机构，孵化出更多的项目，这是在基础铺垫完成之后顺理成章的事。
第二，砸钱没错，但不能指望所有项目都有高回报
马云对达摩院定下了一个非常重要的标准，就是要活得比阿里长。众所周知，阿里的发展路径是先商业后技术，其在商业层面的成功早于技术层面的成功，可以这么说，如果阿里没赚到什么钱，根本就没有所谓的阿里云。而达摩院的发展路径是先技术后商业，前期靠阿里投钱，后期要自己赚钱。这就会产生一个问题，真正很多顶尖技术可能是没有商业模式的，那么达摩院是否会因为这个因素就抛弃相关技术的研发呢？这是我很担心的问题，如果指望靠砸钱做一堆技术，进而获得高回报，用严格的KPI指标来衡量，那必然会背离达摩院的初衷。
第三，1000亿投资的水分不能太重
马云开口就是三年1000亿，这个1000亿分摊到每年为300多亿，折合成美元约50亿，不愧财大气粗。可是我们要知道，2016年全球科技公司中研发支出超过100亿美元的只有七家。放眼国内，敢于如此大手笔投入的互联网企业，除了阿里就只有腾讯，所以，成立达摩院的另外一层意思就是告诉世人阿里不差钱。
仔细推敲一下，这1000亿似乎有水分。根据阿里CTO的解释，达摩院将由阿里提供如云平台和应用场景、大数据服务等等。自媒体开八分析这1000亿不完全是现金，还包括阿里所提供的平台、场景和服务。这算不算数字游戏？我还是那句话，真正搞顶尖技术研发不能太斤斤计较，我投你1000亿，结果大部分都是卖你产品和服务不收你的钱，这样的投资我不觉得有太大的意义，搞技术研发最重要的还是真金白银。
第四，院士和科学家必须充分投入，不能只是站台
根据阿里的规划，达摩院是全球开花的研究机构，而且在不同的区域吸纳所属领域的顶尖人才。这让我有点纳闷，从这次公布的十余位顶尖人才来看，他们似乎都有主业，有的头衔还不少，那么他们是以兼职还是全职的方式加盟达摩院呢？或者仅仅是给达摩院站台而已？不太懂。但有一点可以肯定，要想捣鼓点什么成绩出来，这些院士和科学家必须充分投入，而且要通力协作，否则就是一个笑话。
阿里成立达摩院到底是作秀还是实干，目前下结论还为时过早。基于上面的分析来看，达摩院面临的挑战还是不少的。
