我们试图使Uber的工作场所对每个人都保持公正。在Uber，这类的做法绝无容身之地，谁要是这么做或者这么想，就会被解雇。”
2月20号是美国的总统日，大部分公司都是连放三天小长假，但是这个周末对Uber可真不轻松。CEO Travis Kalanick周日宣布，要对一名女工程师所申诉的在公司受到性骚扰一事，展开内部调查。
这件事引发了硅谷乃至美国的震动。来自加州大学伯克利分校的一位品牌研究专家表示：“Uber接二连三的爆出负面新闻。管理层和投资人都应该对这次的事件严肃对待，不然就是在冒着失去生意、信用和名誉的危险。量变是会引发质变的。”
本次事件的导火索，是Uber前员工Susan Fowler在周日发表的一篇长博客。其中她详述了她和其她女性员工在Uber遭受的“系统性性骚扰”——一位主管向她们做出“非礼之举”，乃至直接要求性接触。在Susan向HR部门提出控诉之后，上级却仍然给了这名主管很高的评价，并且坚持这只是他的“第一次冒犯”，并没有做出任何惩罚措施。
另外HR给出Susan的解决方案也堪称荒谬——Susan被告知：要么自己找个新的项目组加入；要么就待在原位置，但是被她举报的上司很可能给她打出很低的评价，HR部门对此也不会作为。
除了性骚扰，Susan还提到，Uber内部的权力斗争堪比《权力的游戏》，所有的管理层都在和同级人员明争暗斗，同时想尽办法削弱直属上司的权力以取而代之。这样造成的后果就是：多个项目先后被弃置；任务目标一个季度就要修改多次；没人知道手头事情的优先级；所有人都担心所在小组会被突然解散、或者重组后被要求开始一个新项目（在deadline前绝不可能完成的那种）。
文章迅速发酵。Uber的CEO看到了这篇文章，随即火速发表了一份声明：“Fowler描述的事情是不可容忍的，违背了Uber一直以来的立场和信仰。这是我第一次注意到这种问题，所以我已经要求我们新任首席人力资源官Liane Hornsey，针对这些指控启动一项紧急调查。我们试图使Uber的工作场所对每个人都保持公正。在Uber，这类的做法绝无容身之地，谁要是这么做或者这么想，就会被解雇。”
这已经是CEO同志近期第二次紧急出场灭火了。上一次是我们报道过的，Uber在反川普浪潮中“中枪”，成为被抵制被删除的对象。当时Kalanick不仅立刻退出川普的经济顾问团队，还推出优惠乘车措施，用真金白银平息众怒。
那么此次呢？就要看他们能出一个什么样的调查报告和后续举措了。一位企业策略专家表示：Uber一贯的商业目标就包括摧毁其它竞争对手和传统企业（这也是很多创业公司的目标），这种凌厉的作风也给其埋下隐患，譬如Susan博文所揭露的“黑暗面”。目前Uber还没想好，如何正确处理这些隐患。
