小鸣单车能用虚拟车桩给共享单车市场带来新变量么?

admin2024年05月17日 16:38:59
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标签: 交通 汽车 市场
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进入2017年,共享单车市场已不是红海,而是血海。资本催生更多企业玩家杀入市场,参与者众多,单车投放数量激增,以及发展初期使用不规范等问题,给城市管理带来许多乱象和新问题

  最近,广州郊外的增城街头,突然冒出很多小鸣单车停车指示牌,立牌区域有划线,带有语音导航的车锁提醒用户进入停放区,将车停在规定区域内,否则,用车将不结束计费,也无法锁车——这正是共享单车市场后来者小鸣单车的杀手锏——通过技术创新来解决目前的行业乱停车管理痛点,赢得监管部门支持,超越同行,获得更大的发展机会。
 
  从两年前共享单车开始发展,到目前席卷全国,资本追捧,行业混战,在本已冷清许久的单车行业,刮起一股旋风。但共享单车的便利却由于玩家众多、投放数量的激增,以及发展初期等,给城市管理带来许多问题。尤其是,单车乱停放成为很多大城市市政管理的新问题。几乎每隔一段时间,行业内都会曝出各地政府部门和单车企业沟通,出台管理办法等新闻。
 
  从某种程度上,就滴滴出行等公司在共享汽车市场上的前车之鉴,在交通出行领域,政策性风险冲击影响非常大。无论多么如日中天的企业,都无法违背政府意志前行。现在的共享单车玩家如果不能迅速解决发展随之而来的问题,会有极大的发展风险。
 
  尽管,包括摩拜和ofo等共享单车企业,都在近期纷纷表示拥护政府号召,进行管理改善,但基本还是划出停车线,信用积分、文明出行倡导活动等等隔靴搔痒的解决办法。在市场覆盖越来越多,投放数量越来越大后,累积问题一旦触碰相关监管敏感线,发展戛然而止的风险绝对存在。
 
  这意味着,这时,能拥有某个创新能力的企业会获得机遇,带来跨越式发展。目前看来,市场上这种破局的可能一直存在。
 
  换句话说,发展共享单车看似简单,但生产和技术门槛可能会是一个大的瓶颈。一方面,自行车有技术含量,需要强大的生产支撑体系;另一方面,对单车行业的足够了解和研发能力将是一个优势。
 
  确切地说,共享单车不是一个新模式,国内很多城市政府已做了很多年有桩共享单车。如何在实际运营中,解决过去的老问题,才是一个有价值和具长远发展能力的新模式。能超越有桩停车,实现无桩停车革新性,带来更大的自由度和便捷,又能保证规范的能力,可能给现有市场带来一个新机会。
 
  就小鸣单车新推出的带虚拟车桩的车锁技术而言,小鸣单车号称研发半年,已申请了十多项专利。小鸣单车App上会密集标注很多规范的自行车停车位,几乎每200米就有一个。如下图所示,红线区用来圈定骑行范围的,假设这是一个开发园区或者景区,经营者不想车子被骑到此区域范围以外,就可以启用红圈的大范围覆盖功能。
 
  蓝色区域是规范停车区,针对交通比较密集的区域,就可启动停车场功能,也就是通过App找到停车位,规范停车,如果乱停放,语音导航会一直提醒,计费也将不会结束。绿色区域是相对宽松的,还是可以按目前共享单车方式,随停随放。
 
  2017年初,国内多个城市,包括成都、上海等城市都出台了共享单车管理意见和拌饭。而厦门等城市的交管部门也不止一次对共享单车进行过处罚和管理。坊间也在传闻,全国性的共享单车管理办法也将出台。如果不能切实解决行业发展中的问题,来自政府的监管约束会给共享单车整个行业带来巨大的变量。
 
  那么,当政府对参与行业企业的车辆安全性、技术性有了明确要求,对各城市投放总量做出限制,能拿出切实有效办法的玩家,可能才有下一步发展的机会。而通过对行业的理解,通过创新科技来解决痛点,优化运营的企业对整个行业而言,也是一种进步。
 
  作为一个从生产上游杀入共享单车市场的鲶鱼。小鸣单车与其它由外行涉足单车行业的对手不同,其背后有一个在该领域摸爬滚打长达20年的企业家邓永豪。他从1993年开始接触单车行业,从门店做到连锁,再进入生产环节。一直到把业务做到欧洲,再回到国内成立凯路仕中国,成功地把企业做到上了新三板。
 
  当很多人在网上曝光抨击共享单车使用上暴露的问题时,更好的办法是,不指望依赖民众素质去改善行业乱象,规范管理,而是从使用场景出发,推出新技术能力,既解决出行刚需,又能规范使用,这是目前看来最好的发展模式。
 
  作者/李成东

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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