新一轮流量战争，正在打响。不同以往，这一次，彼此争夺的是内容。
上位者俞永福
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一个清晰的趋势，在移动互联网，信息流成为新的资讯获取方式，而原有的流量入口的权重则在不断下降。
体现最直接的，便是昔日流量巨头百度的掉队危机，以及今日头条等的狂奔。互联网follow用户，用户follow内容，进入下半场，这一特征已成业内共识。
李彦宏年后宣布，百度重回内容分发；马化腾也表示，流量和内容的比例将会从原来的八二，变成五五。同时，流量和内容，一个是入口，一个是制高点。
BT一把手都已出动，A那边自然也有所动作，区别在于这次上阵的，则是俞永福。虽说，量级比马云差点，但在与BT赤膊相见之前，俞永福已被马云赋予大权在身，由小弟上位大佬了。
与微博的曹会计一样，UC的俞永福也是个资本善舞的高手，不仅在2014年成功把UC卖出了高价，对象是阿里巴巴，还把这一动作从卖身定性为“融入”。
一年后，阿里巴巴新增4位合伙人，俞永福是其中之一。再一年，俞永福执掌阿里大文娱，甚至有马云接班人之称。
不是阿里巴巴18罗汉，也不是阿里巴巴内部培育出来，俞永福作为一个空降兵，一个被并购者，就此杀向阿里的权力核心。而优酷的古永锵，高德的成从武、天天动听的黄晓杰，要么离去，要么挂个虚名。
因人成事，还是因事成人，并不好说。但可以确定的是，因为UC，所以俞永福。
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三年前的UC，在移动端主要是做浏览器，还有搜索，手游分发等，在其他搜索厂商还没能意识到抢占移动入口时，抢先布局，拿到了先发优势，并被俞永福视为非卖品。不过从后来看，这可能只是个谈判筹码。
在并入阿里的框架之后，抢占内容这个移动互联网制高点的任务，就交给了UC，一个浏览器标签，显然已经不能再UC的野心，更名是水到渠成之举，并且简单粗暴。UC浏览器，成为了UC，做头条、做订阅号（后来又更名为云观）、做“大数据新型媒体平台”，向今日头条宣战，而俞永福也正在一步步深入阿里权力核心，最终成为阿里大文娱板块的话事人。
成功的男人虽然离开了初恋，但心里面总会惦记。作为俞永福口中的“事业的初恋”， UC的高权重以及现今扩张的步伐，也就不那么让外界震惊！
跟今日头条相似，提起UC，两个别看都做内容的，但说实话很难一时间能让人想起其总编辑是谁。
也许，以技术算法作为核心的，它们有些标榜自己根本不需要总编辑，或者干脆就没有总编辑。
确实，到现在为UC出面站台的，有俞永福，王帅、UC总裁何小鹏、总经理陈超，就是没看到总编辑的身影。
可能也有，但或许也不是传统意义上的。于是UC不能说，在内容数量、装机量、日活等等达到同业内领先，但其知名度已经足够响亮，以至于即便不用UC的用户，也知道UC震惊部。
这已经成为互联网上的一个梗。你经常能在知乎、微博、微信上看到对UC这一现象的调侃，甚至在直播网站的弹幕上，网友们对此的议论乐此不疲。
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震惊部，其实就是UC的标题党。由于UC头条信息流中，经常出现各种各样的垃圾广告软文，而且大部分标题都是震惊开头，以此得名。此外，还有男默女泪部、不转不是中国人部等等。
简而言之，这指向的是UC的内容生态。虽然标题党，一直在业内盛行，但UC震惊部似乎更近一步。
夸张，猎奇，悬疑，惊悚，低俗等等，只为点击。在阅读碎片化，这些UC头条的信息以抓眼球的手段，争夺用户有限的时间，不能一概否定。
毕竟这是机器算法根据大数据所判定的，大众喜好。几乎主流的内容分发平台，都会充斥着这样那样看起来很low，实际上确实low的信息。
UC虽说只是其中之一，但也算是此中典型。当然，这个帽子，UC内部肯定不愿意戴。
支付宝搞个校园日记，沾染一点low的图，便被吐槽支付鸨，后不得不反思，一把手彭蕾道歉，甚至最终还放弃了做社交。
UC也想为自己正名。毕竟震惊部，一方面沦为用户的笑谈，另一方面这很容易成为竞争对手攻击的点。自黑，也要有尺度。UC震惊部，明显已经超乎了界限。UC也认识到这一问题，并曾对标题党进行整顿。
UC 总经理陈超说，在过去三个月中，已经花了很多精力和心思在治理标题党泛滥的情况。
从另一层面意义来看，标题党的盛行，也意味着平台上其实优质内容是相对匮乏的。UC也正在解决这一问题，提高PGC的权重占比。
近一年来，UC不仅与广州日报报业集团、浙江日报报业集团等等达成战略合作协议，还于日前推出了UC名家专栏， 与包括鄢烈山、石述思和邓飞在内的18位知名作家签约，立意严肃阅读。
做法并不新鲜，此前就有腾讯大家。
UC方面不仅在争夺KOL，同时另一个关键意义在于，向外界表明 UC 的态度：即摒弃纯粹的标题党和低俗内容。
一个事实是，虽然UC在各个场合都自诩其已经进入内容平台的第一阵营，但一直顶着UC震惊部的名头，并不利于其在内容分发下半场的竞争。
所以，震惊了！UC过河拆桥，震惊部小编集体被炒！
作者/魏晓 来源/蓝媒汇
上位者俞永福
