去年8月份，魅族开始不断地扩大自己的在职促销人员，从原来的1825人增长到3000人左右，短短三个月的时间，员工人数规模便提升了60%
今日，据创媒网爆料的消息称，继去年裁员之后，魅族最近又开始大规模裁员。和去年的裁员不同，魅族此次裁员的规模更大，而且是在内部低调进行。
此外，从今年年初，魅族内部的企业沟通交流平台钉钉上的人数也已由4400人锐减到了4000人左右，员工数量减少比例10%。
而其公司员工发的朋友圈“皮皮虾，我们走”，员工在下方的评论也侧面印证了该消息。
据了解，截止到目前，魅族已经连续5个月没有发过新版手机，在去年，魅族手机的价位占比也分别从9%的1000~1500元和91%的1500~2500元，变成了24%和22%，剩下的份额几乎全部留给了1000元以下。
去年8月份，魅族开始不断地扩大自己的在职促销人员，从原来的1825人增长到3000人左右，短短三个月的时间，员工人数规模便提升了60%。
但通过扩大在职营销团队为自己完成盈利的这一个想法似乎并没有被实现。据了解，在去年8月份，魅族在职促销人员还未开始增加的时候，人均的销量为47.2台；但到11月份，大批量增加促销人员之后，人均的销售量反而降低到了37.3台，与魅族原本的预想根本不一样。不仅增加了人力成本预算，还亏损了。因此，魅族在去年开始了一轮5%比例的裁员。
据悉，在去年的年初，魅族便宣布每个月都要进行一次员工优化的计划，魅族给出的理由是，“适时地优化组织结构。只有真正迈出这一步，才能将魅族打造成一个高效运转的现代企业。”而在优化中被离职的员工，魅族方面也会给予1个月到2N+1的补偿。
对于魅族的这两次裁员，业内人士也表示，魅族面前的问题不少，整个品牌和产品线，经过两年多，都被魅蓝化了；高端的Pro 6系列情况还不错，但最牛逼的Pro 6 Plus供货却跟不上；最应该上量，量能和利润最理想的MX表现却是不太好。
事实上，去年4月份魅族推出PRO 6和魅蓝3，在6月份又推出魅蓝3s，之后是 MX6、魅蓝E、魅蓝Max、PRO 6s。这种毫无章法的产品发布且一个月一开的频次，已经侵占了上一代产品的销售时间，而由于魅蓝系列产品繁多，也造成了产品的同质化严重，每一步手机都没有亮点，无法吸引消费者。而刚刚新出不久的“老产品”自然也会被低价处理，这对魅族来说也是一个很大的伤害。
就连魅族科技副总裁李楠也承认公司出现失误。他称：“产品节奏和战略不如 15 年，不够聚焦。”
此次魅族裁员，很多员工也表示了自己的不满，连实习生都天天加班到晚上11点，而且才拿2000元的工资。巨大的工作压力，使得公司的员工倍感疲劳。
针对此次魅族裁员消息，创媒网致电了魅族的工作人员，对方暂不回应。
