“解约门”后酷派发布2016年财报,巨亏42.1亿港元前景堪忧

admin2025年06月17日 04:51:12
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标签: 港元 前景
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不过庆幸的是,目前孙宏斌的介入和梁军接任CEO职位所带来的强内控和管理提升,可能让乐视迎来转机,进而为挽救酷派。

  6月1日消息,今日酷派发布发布未经审计的2016年财报,财报显示:酷派年收入79.94亿港元,同比减少45.56%,亏损约达到42.1亿港币,这是酷派连续第二年亏损。而在5月份刚刚经历300应届生“解约门”风波后,酷派此份推迟三次才发布的巨亏财报也势必成为业界评论焦点,舆论风向和市场前景更为堪忧。
 
  在早先发布的酷派2017第一季度业绩报告中,酷派的亏损约4.6亿港元,而且酷派预期2017上半年经营业绩仍会出现下滑,持续低迷的原因主要是由于手机市场竞争比较激烈,同时酷派规划的具有竞争力的新产品也尚未上市,继而导致销售收入规模下滑。
 
  对此,酷派CEO刘江峰曾做出回应,表示亏损并不可耻,做生意有挣钱也会有赔钱,关键是贵在坚持。同时表示,酷派2017年的目标就是活下来,能盈利的话就更好了。
 
  事实上,早在2016年11月18日,酷派集团就发布了盈利预警公告。在这份盈利预警公告中可以看到,2016年公司的年度业绩将取得约30亿港元的亏损。而根据当时的处境,分析导致酷派集团2016年亏损的原因主要有两个,一个是2016年较2015年销售大幅减少,另一个是由于酷派集团旗下Coolpad E-Commerce的亏损。
 
  现今,酷派的2016年财报所表现出公司的财务状况仍未出现好转的迹象。业内分析认为,曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队的酷派集团已经到了最危急的时刻,酷派在国内市场份额由巅峰时期的前三倒退至2017年一季度的11位,加之牵手乐视后的一系列问题,使得年销量破1亿台的计划成为空谈。不过庆幸的是,目前孙宏斌的介入和梁军接任CEO职位所带来的强内控和管理提升,可能让乐视迎来转机,进而为挽救酷派。

  加速“衰老”


  3月31日、4月3日、4月26日、5月23日,“需要更多时间核实财务数据”,酷派用类似这样的理由先后5次拖延了2016年财报发布的时间。这次,酷派终于没有了再次拖延的理由。
 
  5月31日,酷派集团对外发布了截至2016年12月31日止年度未经审核管理账目。数据显示,酷派2016年营收约为79.94亿港元,公司拥有人应占亏损约为加速“衰老”
 
  42.10亿港元,亏损数字远远高于此前酷派的预测。
 
  此外,酷派财报显示,其非流动资产总额为28亿港元,流动资产总额为72亿港元。然而,2015年这两项数字分别为57亿港元和85亿港元。由此可见,酷派在资产方面也有所下降。
 
  其实,酷派业绩的下滑,2015年就已显现端倪。根据2016年3月24日酷派发布的2015年度业绩报告显示,酷派2015年营收为146.68亿港元,同比下滑41.09%,股东应占利润23.25亿港元,同比增长353.25%。
 
  能够看到,酷派的应收在2015年就有了超过40%的下滑。而最后的净利,其实与自身手机业务并没有什么关系,那部分收入是来源于酷派出售了一家附属公司的若干权益,因此才产生了26.4亿港元的盈利。
 
  如此刨除出售附属公司权益所获得的利润,酷派其实在2015年就已经出现了亏损。而如今,酷派的亏损数字已经无法由其他业务来掩盖,通讯老将的“衰老”正在加速,而且这一趋势还在继续。
 
  根据酷派发布的2017年第一季度财报显示,酷派前3个月经营亏损约为4.6亿港元,预计2017年上半年经营亏损会扩大到6至8亿港元;相比去年同期经营亏损1.628亿港元,将出现较大经营业绩下滑。
 
  并且,酷派在3月31日就向港交所提出了停牌申请,截止今天(6月1日),酷派的股票仍然处于停牌状态,股价保持在0.72港元,总市值为36.24亿港元。需要强调的是,酷派在去年的这个时候,股价还是现在的一倍多。
 
  或因上错“船”
 
  懂懂笔记仔细翻看了酷派于昨晚23:59分发布的财报,整份财报只有各项数字,并没有对公司整体业绩状况和具体数字做出任何解释性说明,这与酷派以往发布的财报不同,显得有些简略。
 
  但酷派解释了2017年第一季度的亏损原因。酷派方面表示:“产生预计经营业绩下滑的主要原因是由于市场竞争激烈,而本年度本公司规划中具体竞争力新产品尚未上市,导致销售收入规模下滑,预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%;同时本集团持续投入研发及市场销售推广活动,导致本集团2017年上半年费用支出未有改善。”
 
  酷派的理由,可以算得上理由之一,但绝不是全部。市场份额的降低直接影响到公司的整体业绩数字,这一点无可厚非。由于国内手机市场的变幻莫测,行业内的排名几乎每个季度都会发生变化,即便是称霸全球的三星,2016年在国内的表现也不乐观。而它的份额降低的理由,就不是单纯的市场竞争,也有产品自身的问题,酷派也是同样的道理。
 
  严格来讲,冰冻三尺非一日之寒,酷派的弱势也不是2016年才开始的,而是从2016年加速的。
 
  能够看到,酷派在2015年就开始了自救之路,将18%的股份出售给乐视网,乐视成为酷派的第二大股东。一年后,乐视再次增持酷派股份至28.9%,发展成为酷派第一大股东。由此,酷派在寻求转型和靠山的过程中,顺利地成为乐视的控股子公司。
 
  只不过,酷派登上“乐视系”大船带来的结果,可能远远超出了酷派原本的设想。

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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