满足了用户的切实所需，解决了信息获取中的痛点，内容创作者劳有所得，平台内形成内容产出、变现、再生产的循环生态，达成了内容付费的模式。
2017年初，知乎完成D轮1亿美元融资，今日资本、腾讯、搜狗、创新工场等原有股东全部跟投，被创始人周源称为“史上最快的一次融资”。该轮融资后，知乎的估值超过10亿美元，迈入了独角兽行列。
这轮融资成功是投资人基于对知乎做高品质知识分享社区的肯定，与对过去一年知乎试水内容付费举措的认可。
十年如一日、独具匠心的打造，终于迎来亮剑时刻
知乎作为国内最大的知识分享社区之一，连接着各行各业精英人群。2010年，知乎以邀请注册的封闭方式保证参与互动人群精英化、社区内容优质化。直到2013年，知乎才向公众开放注册，吸引了更多的知识分子、行业精英的加入，让知乎成为了一个公众交流专业知识、经验与见解的社区。在众多社区产品中，知乎别具一格，其社区用户更具有忠诚度，社区互动内容更优质更有价值。
此次知乎获得D轮融资，创始人周源在其员工内部信中表示，知乎把内容和用户的质量放在发展的首位，而非单纯追逐数量和流量，从而获得了今日资本等一系列投资人青睐。在流量为王、拼抢用户的时代，知乎反其道而行之，不受流量思维桎梏，设置社区准入高门槛，留住社会精英的小众人群，引导用户参与高端内容问答，营造理性的社区氛围。
包括内容付费在内的知识经济建设是一场长跑。十年磨一剑，一朝试锋芒，希望知乎继续坚守工匠精神，专注深挖用户价值，潜心打造优质产品，推动知识经济发展回归内容本质，赢得更大的胜利。
内容付费发展条件成熟，有可期的未来
我们生活在一个信息过载的时代。随着互联网的发展，信息生产的门槛被拉低，导致了互联网信息越来越庞杂，优质内容被泛滥的信息海洋所淹没，用户获取有效信息难上加难。如今，恰逢国内消费升级浪潮来临，已经有相当一部分用户肯为稀缺优质内容付费。作为一种理想的内容创收方式，内容付费已经具备了一定的发展条件。
在一个免费开放的网络空间，构筑一个需要“缴费入场”的封闭空间，并非没有先例。经过近10年用户习惯的培养，网络付费视频市场从无到有，用户开始为视频版权买单；起点中文网采用付费阅读的模式，才得以让作者们持续地写下去，迎来了网络文学的发展高峰。当作者获得应得的收益，读者获得高质量的内容与良好的产品体验，即可以达到长久的利益平衡。
内容质量是建设内容付费平台的第一要义
不过，去年不少平台初步试水内容付费，大都没有实现长久的繁荣。产品上线之初，邀请知识界网红参与互动，吸引了大量的注意力而火了一时。接下来，由于新的产品形态并没有产生新增价值，仅仅满足了用户的偷窥欲或一时热情，很快就失去了新鲜感，产品的创新迭代也就被搁置下来。所谓的内容付费产品走着粉丝经济的老路，用户参与的热情更多的是基于对偶像的崇拜与拥趸，最终获益的仅仅是个别的网红级内容创作者。
其实，搭建好内容付费的平台只是形式的创新。当知识、经验成为进行交易的商品，这种商品必然要物有所值，要么内容是开放的互联网上稀缺的，要么内容是有针对性服务于个体的，那么用户才愿意为此而付费。满足了用户的切实所需，解决了信息获取中的痛点，内容创作者劳有所得，平台内形成内容产出、变现、再生产的循环生态，达成了内容付费的模式。
新业态不会无缘无故产生，一定是为了满足新需求而出现
也许讨论内容付费能否实现，并非是最重要的，如何满足用户高效获取有效信息的需求才是最重要的，也是根本问题。
如今，互联网技术发展趋于成熟，接下来互联网的发展创新则愈发需要思想、理念来推动。从用户需求的源头出发去思考，去迎接内容付费发展过程中遇到的种种问题与抉择，或许是无数未知数中唯一可以确认的。
扫除外物，直览本质，你会发现，急用户之所急，谋用户之所利，才会离成功更近。
作者/文斐
