这次张朝阳为推介会的主题增加了两个字——“归来”。搜狐，这个视频行业的奠基者，这次既展示了王者归来的成果，更试图揭示和再次引领行业通向未来的道路。
从2005、06年视频网站的初次亮相，到如今十年过去，视频行业也是时候经历一次周而复始。
十年之前，宽带网络技术达到标准，全新的影音娱乐模式掀起了视频网站的热潮。十年之后，视频内容产品的更新换代频率之快，每个人都能感受的到。短视频、直播、自媒体、网大……在快速迭代的视频内容大潮中，多元载体入口已经成为趋势。
刚刚参加了2018搜狐视频“又逢盛夏”推介会，并且与张朝阳进行了面对面沟通，我更加坚定了这个判断：视频行业的未来是多样化的，不是只有烧钱一条道路。不但可以多平台并存，而且催生了从价值链到价值网的生态质变。
这次张朝阳为推介会的主题增加了两个字——“归来”。搜狐，这个视频行业的奠基者，这次既展示了王者归来的成果，更试图揭示和再次引领行业通向未来的道路。
搜狐能成功吗？我问了张朝阳不少刺激的问题，其中透露了不少关键信息，今天就来为大家深扒一下。
【2019年实现盈利：搜狐视频是靠什么完成造血闭环的】
张朝阳曾经说过，2019年视频网站会跳出亏损的怪圈。如今，他依然坚持自己的判断。
面对记者的疑问，他认为“至少搜狐能看到盈利的希望”，在“2019年某个季度我们视频会盈利”。
搜狐的底气从何而来？
过去，视频产业链上内容价值实现和增值的根本途径，靠的是从制作团队到用户的一系列环节。将这个价值系统简化之后，能看到一条清晰的脉络“内容工业化创作——渠道发行——IP授权衍生——用户/消费者买单”。核心竞争力来自于高质量（付费）流量，而流量则要求企业密切关注自身的内容资源状态。
因此，在过去几年，视频产业最残酷的战场就是版权。
为了争夺头部版权，虏获用户基数（流量），平台之间几乎无所不用其极，上千万每集的成本几乎成了行业常态。
而第一个实现网络平台买版权的搜狐，也积累了大量的片库。美剧《生活大爆炸》《吸血鬼日记》等，以及优秀的国产剧《步步惊情》《琅琊榜》《伪装者》等等依然承载着巨大流量。
另一方面，搜狐也快速感受到了头部剧的危机：一旦视频平台过分倚重IP大剧，必然陷入资金换流量的恶性循环，长此以往难以为继。同时，IP大剧难免出现堆砌流量明星、稀释创作内涵等方式，99%资金用来请鲜肉、五毛给剧本的事并不少见。
为此，搜狐探索出了新的道路：小而精的自制剧。
一来，视频内容本来就是一个不完全竞争市场，不像资源行业有着垄断性。艺术创作的长尾效应，使得任何一个故事都有相应受众，不存在赢家通吃。而搜狐又具备打造精品内容的基因和经验。曾经创造出了《屌丝男士》、《极品女士》，以及最近大火的《送一百位女孩回家》等自制剧集和综艺。
从生动的生活中打磨精品，张朝阳透露，搜狐视频的剧都是他本人直接参与的，每一个项目的各个环节，整个出品人团队都在认真做剧，每部剧都会倾平台之力推广，才产生了《法医秦明》《拜见宫主大人》等口碑与流量俱佳的作品。
二来，自制剧意味着视频平台不再局限于宣发渠道，开始向更长的产业链衍生，集制作与媒体为一体。这有点类似迪士尼的商业模式，不仅购买IP的高成本难题，而且降低了投资风险和内容良莠不齐的品牌风险。相比“广撒网”的抢IP，这种“工匠”式的内容创作，更聚焦、更容易出精品。
在推介会上，可以看到搜狐视频研发中的新剧，包含的类型更加多元全面，古装、律政、反恐、现实主义等各种题材都有。
显然，成功打造了一大批爆款自制IP的搜狐，已经告别了试水期，进入了可持续的精品爆发阶段。
难怪张朝阳很有信心地说，尽管没有抢占一些热门IP，但搜狐视频的流量并没有因此而降低。自制剧的差异化、精品化路线，让搜狐实现了自我造血的闭环，更让整个行业从IP热的乱象中看到了未来的走向和更多可能性。
【自制剧+综艺+视频自媒体+直播：搜狐视频的战略卡位】
如今，数字技术与媒体的变革速度超过以往任何时代，视频产业也开始突破传统的以视频为唯一载体的价值形态，呈现出动态的、多元化的转变。
2018年，搜狐视频开始在自制剧和综艺之外，还引入了视频自媒体和直播两大板块。
搜狐自媒体通过PGC生产模式，创造了一大批高端的知识型短视频内容，并且已经承载了整个搜狐视频流量的40%左右。
毕竟内容产业本身形式只是一部分，用户有意愿花钱花时间观看和留存的，还是以言之有物的信息为主。
搜狐作为PGC、UGC的鼻祖，拒绝盲从消费主义和娱乐化，而是发力内容中最精华的部分——知识产品，渴望以高品质的内容卡位。
而且知识产品对于内容的特征分类更加个性化和细致，对于建立精准的用户标签非常有帮助，搜狐手握用户兴趣大数据，也给精准营销建立了非常优质的投放前提。
除此之外，搜狐视频也没有忽略直播这个全新内容载体。以搜狐自家的千帆直播为突破重点，搜狐将以颜值、美女为主打的娱乐直播，引导到了以知识、才艺等为核心的价值直播，各个领域的专业人才每天在平台直播有营养的内容。张朝阳甚至亲自上阵，每天中午12点在千帆直播英语课，教用户学英语，互动量极其高。
这就不得不提到千帆另一个有意思的创新，就是定点直播。将电视台的模式引进直播，打造定点档节目，比如《知识英雄》、《成语大会》、张朝阳英语课等等。一方面用影像传播知识，从而生长出良性的内容付费机制；另一方面则是定点模式，让用户形成惯性，从而增加平台的流量黏性。
当媒介技术和设备的普及度达到一个阈值时，其作为渠道的影响力就会逐渐弱于内容，当受众可以从渠道中做出选择时，内容才是影响他们的最大要素。
张朝阳曾说搜狐是“文娱的水下航母”，其中的内生增长动能就是“内容”这一个核心。将自制剧、综艺、自媒体、直播等多种表现形式，用知识及价值内容进行灵魂充填，自然会焕发持续生机。
【结束语】
可以预见的是，自制内容已经成为视频行业的整体风潮，知识产品和价值内容很多平台也在跟进，包括定点档直播等，搜狐视频一直是行业差异化的实践者，以及创新引领者。
这正体现出内容行业与互联网逻辑的不同，那就是不是赢家通吃，也并非流量为王，真正做出好东西总会有人注意到，关键是找到自己的价值。这显然是一个更为健康、文明、符合现代商业逻辑的模式。
可喜的是，我们已经能够窥探到这种商业模式盈利的可能性。张朝阳在答记者问中，也提到了搜狐视频商业化盈利的两大关键点：
一是产品的持续进化，包括精品策略带来的会员增长，以及智能技术所带来的广告投放降本增效，品牌年轻化等一系列动作，合力打造了搜狐视频的全新竞争力；
二是通过进入内容制造的上游，与产业价值系统内更多的合作伙伴进行写作创新和资源整合，从而实现了内容产业价值最大化。用户、产业链伙伴、品牌客户的共赢，正是搜狐视频内容生态的最大意义，连接更大的价值创造可能性。
由此可见，张朝阳曾放话“要重回互联网舞台中心”并非虚言，而是实实在在地接地气执行。我不由感叹，如果我到了岁数，能像张朝阳保持这身材、颜值、心态和斗志，会非常欣慰。
另一个感慨是，无论技术如何更迭，内容是一切生态的基石，就是这个行业的“命”。只要有能力做出好的内容，坚持在新技术新形式上迭代创新，平台永远可以重焕光彩。
搜狐视频这个行业老兵，也是“异类”，多年来始终没有放弃对内容的坚守，打精品战，打版权战，打虚假流量，在这个乱象丛生的游戏场坚守着内容的正道。
如今张朝阳和搜狐视频正在为行业催动一场新的革命，率先尝试并踏上了通往未来的道路，值得喝彩。
