“掌柜”常程并未在微博透露新机的任何卖点，而是发出了一封“老友邀请函”，呼唤粉丝重聚。这的确很常程，也很ZUK。
在一年能推出近百部新机的中国市场，什么样的手机才敢自称“新国民旗舰”？
5月28日，联想手机官方放出了邀请函， 将于6月5日在北京召开“新国民旗舰”手机新品发布会，联想Z5届时将正式与大家见面。事实上，“新国民旗舰”这个新标签此前已经多次出现在联想手机“掌柜”常程的微博里，外界早已有所耳闻。而且，随着常掌柜不断透露产品的相关细节信息，更让“新国民旗舰”吸引了诸多目光。
但这次，“掌柜”常程并未在微博透露新机的任何卖点，而是发出了一封“老友邀请函”，呼唤粉丝重聚。这的确很常程，也很ZUK。
在ZUK时代，寰寰姐就一直把常程称为“90后”，因为这位中年产品经理有着一颗90后的心和00后的做事风格，他经常在微博上、QQ群、微信群里与粉丝互动，一直如此，当然也收获了一大票ZUK忠粉。
此前常程曾经在微博评论里与粉丝互动，表示过ZUK会以另一种方式回归，或许这次我们将重新见到那个“离开”了我们一年多的ZUK。
正如常程自己梳理的ZUK历史所显示：ZUK Z1第一次真正将流畅的系统体验带给客户，ZUK Z2第一次真正将高性能与便携性和谐统一，ZUK Z2 Pro第一次真正将旗舰配置做到亲民价格，ZUK edge第一次真正让用户感受到了超高屏占比的魅力。那么多用户喜爱ZUK并成为忠粉，就是因为ZUK手机的真正吸引力。
我们可以预期联想Z5仍是一款可圈可点值得期待的产品，但仅这些就足以宣称是“新国民旗舰”吗？这就能称为“良心优品”吗？
前不久，联想手机品牌开启新品牌战略，Lenovo和摩托罗拉双品牌发展战略确定，ZUK回归联想手机品牌之下、转换为Z系列。因为有了联想的品牌战略加持，Z5就能一跃成为“新国民旗舰”？
我们不妨看看从ZUK到联想手机的真正变化所在。
黑科技+联想能力，常程秀肌肉的底气
手机还是要用技术和产品说话，先从常程微博上所透露的Z5信息来看，“新国民旗舰”联想Z5预计将是一款屏占比非常高的产品，并且大电量长续航、超大的存储空间、全新的屏幕显示效果以及AI双摄都将是它的主要卖点。可以说，联想新机在屏占比、材质、拍摄、储存、系统等方面的种种突破，已经以“黑科技”先声夺人。
虽然目前关于Z5的信息并不太多，但常程敢于在邀请函中呼唤ZUK粉丝重聚，那就说明这一定是一款非常ZUK的手机。而ZUK的基因就是创新以及曾经在手机行业里的多个“第一”探索。
能称为“新国民旗舰”就意味着这款手机不是小众，不是高高在上的孤芳自赏，有了黑科技还需要专利、生产、渠道等多方面的综合能力，才能让产品迅速走向消费者。
此前的ZUK是联想子公司，而今天ZUK原班人马则是联想着力打造的Lenovo，与摩托罗拉共同成为联想手机双品牌。这也就意味着ZUK的技术和产品得到了联想所有资源的全部加持，而这正是常程频频在微博上秀肌肉的另一个重要底气。
虽然这一年多来，联想在手机市场份额有所下滑，但联想在手机领域的技术实力不容小视，仅摩托罗拉一个品牌就有2000多项专利所有权和2.1万项专利使用权，可以复制在联想手机之上。再从5G技术层面来看，联想拥有10年5G研发历史和近500项相关专利。5G来临，手机行业面临新洗牌，而联想在5G技术上的积累将给Z5以及未来联想手机的系列产品带来更多的技术突破能力，从而抢占5G时代红利。
更值得重视的是，在经历手机市场的激烈竞争和前期探索之后，联想已经摆脱过去摇摆不定的品牌战略，确立了Lenovo和摩托罗拉双品牌发展战略。尤其是今年5月，联想成立智能设备集团，常程负责移动业务中国区，这一信号已经非常明确，就是要将ZUK的产品和技术基因与联想的资源优势进行最有利的结合。
联想集团的巨兽体量足以支撑手机业务的再度崛起，目前不仅有遍布全球160多个国家的销售网络和包括2400多家线下服务店、1万名专业客服人员的服务体系，还能为联想手机提供24小时不打烊服务体验打下了坚实的基础。
此外，常程出任的是联想智能设备集团的移动业务中国区老大，这其实也能看出，今天联想正在聚焦智能物联网时代的“三波战略”，再加上智能生态战略的启动，这必然为联想手机与其他智能设备的无缝连接提供强大技术支撑和更为广阔的应用场景。
也可以说，联想聚焦智能物联的战略为常程以及未来的联想手机开启了更大的市场空间。更何况，基于手机销售的市场变化，今天的联想也在布局新零售，打通线上线下的价格、渠道、服务。新零售的加持，无疑也将为联想手机带来“新国民旗舰”的能力升级。
新国民旗舰：市场搅局者玩出一手好营销
不知从何时起，国产手机都开始进军高端，非高端不手机，甚至价格直冲苹果。
这当然是国产手机成熟的需要，而当诸多手机品牌都走向高端时，那谁来为中低端消费者提供更优质的手机产品和服务？“华米OV”等企业当然也有中低端产品问世，但企业的发力焦点在高端，势必在照顾普通消费者上面无法面面俱到。
这也是今天手行业销量放缓的一个重要原因，动辙3000元-5000元的手机，哪个消费者能经常换机？
与这些企业不同，重新进行品牌战略布局之后的联想则以双品牌服务不同市场。目前来看，Lenovo联想手机定位良心优品，深耕国内市场，而摩托罗拉则继续紧盯海外市场，战略布局海外与其他厂商展错位竞争。
而今天，联想Z5打出“新国民旗舰”的标签，其含义其实已经不言自明，就是要让更多消费者用上性价比更高的手机，做出真正能满足大多数消费者的良心优品。这或许将是今天手机行业的真正搅局者。
再从营销层面来看，手机行业竞争最为激烈，营销花样历来层出不穷，什么“红蓝CP”的梗，什么“镜面手机”的花样都有，但很奇怪的是，最能玩营销的手机企业，面对这几年流行的“国民老公”王思聪、“国民媳妇”海清等流行元素，却没有哪个厂商推出过“国民手机”，为什么？
其实，原因有二。一是这几年里华为OV等企业的发力点在高端，自然没有“国民”这一思路。二是，常程领导下的ZUK有着90后的思维方式，非常接地气，当年就玩出过让人惊喜而非常有创意的营销理念。
就比如，2015年6月，ZUK手机推出“ZUK，下一站纽约”互动活动，发起全方位的笑脸攻势，运用品牌官网、新浪微博、腾讯微信、百度贴吧、地铁广告、楼宇广告等全方位渠道，还在全国200所高校进行宣传征集笑脸，有机会登顶纽约时代广场大屏幕，与ZUK一起微笑在世界中心。
为何ZUK当时会有这样的营销创意？因为这是一个移动时代、快消费时代，也是读图时代，简单、有趣、有内涵的图远比说上100句话管用。对90/00后的年轻人来说，简单、直接，才是当下最好的沟通方式。
正如常程当年所说，ZUK品牌在推出之时，他们有几个方案，最终选择ZUK，首先就是因为这是三个字母，最简单好记。
接90/00后的地气，深谙年轻人的心理诉求，洞察年轻人的手机需求，于是能做到出奇制胜，就这是ZUK基因。
而今天，从6月5日联想手机Z5邀请函以及常程当下的一系列微博互动打法来看，今天的联想高层对“ZUK回归”思路以及联想手机面向国民发力有着坚定支持的态度，这又是一个联想手机的发展“加分项”。
总结：真正的“国民旗舰”才能颠覆手机行业
事实上，今天的常程和Z5面临着“让联想手机再度崛起”的使命，本应极为压力山大，但常程却仍和以往一样，与粉丝互动，心态轻松地演绎着“新国民旗舰”的故事。在寰寰姐看来，这恰恰是90/00后人群的做派，俨然就是真正的90/00后，是一个纯粹的年轻“国民”。
手机行业的竞争太过激烈，国产手机企业不断推出新品，谁都想颠覆行业，让一款手机大卖。但无论是走向高端的产品战略，还是以设计思想打动消费者，出发点是好的，但这背后却有着手机制造者的“高高在上”心态——我来引领你。
而常程领导下的ZUK团队以及联想手机Z5，却是真正与年轻人走在一起，这才是联想手机今天最与众不同之处，真正的“国民”才能颠覆手机行业。
作为常程负责中国区移动业务后首张答卷，Z5值得行业期待。因为不仅有着ZUK时代就有的、以黑科技实现行业第一的产品战略，还有着联想集团所有资源的全面加持，更是联想手机战略重新出发的一记重拳。
ZUK基因加联想集团能量加持，即将发布的联想手机Z5值得期待。但更值得思考的是，谁能颠覆手机行业？或者我们在6月5日就会有答案。
