在我们很多人的理解中，优酷等视频网站的KPI是APP下载安装量、日活、播放量、使用时长等等。但我告诉大家，现在的KPI不是这些指标了，或者说这些指标没有以前重要了。
现在优酷（当然也包括爱奇艺和腾讯视频）一切的工作中心（KPI）就是一个原则：不惜一切代价，增加付费订阅人群！
我们还是先来看一张截图吧：
上周末，相信很多手机优酷的用户，收到了这条“章子怡遭凌虐致死”的推送。
对于这种标题党引流和订阅的做法，我真的连骂的力气都没有了。
弹窗级别的推送，显然不是个体编辑犯糊行为。到了优酷这个规模，内容体系趋于完善，这种大规模推送背后会有选题会的策划，技术的支持，领导的审核，效果的监测等等团队协作。
你要拿价值观扭曲和不要底线来批评优酷无往不利，但显然姿势不对。作为一家早在2010年就率先成立党支部的主流互联网企业，发挥党员带头作用，积极弘扬社会主旋律，推出了包括爱心拍客、优酷影像中国公益基金光计划等在内的一系列正能量活动，你能说这样的企业价值观不正吗？
北京日报5月28日发表了一篇文章《优酷向章子怡道歉 标题党越来越没有下限》，由于篇幅问题我们不再引用这篇报道。在北京日报的报道中做了很多截图举例，表达的核心内容是“优酷不止一次这么做了，此前有多次无良标题党的前科”。 三大视频阵营中，最擅长弘扬主流价值观的优酷，却一次次因为价值观的不正被吊打，这看起来很讽刺，讽刺背后我看到更多的无奈以及信号。
其实这次的弹窗门说到底就一句话的事情：内容价值观和KPI之间的矛盾！
既要口碑和价值观，又要增长和KPI的满足，这似乎是亘古不解的矛盾。何止一个优酷，今日头条和百度硬着头皮放置违规广告，也都是因为这个矛盾的存在。当KPI和价值观底线碰撞到一块，总得有一方退让，要想两全其美很难。
那么，优酷的KPI到底是什么？
在我们很多人的理解中，优酷等视频网站的KPI是APP下载安装量、日活、播放量、使用时长等等。但我告诉大家，现在的KPI不是这些指标了，或者说这些指标没有以前重要了。
今年3月，我发表了两篇文章，分别是《3个方面解读：上市在即，我为什么看好亏损的爱奇艺》和《付费视频成行业发展主流，腾讯视频多项数据超爱奇艺》。这两篇文章其实就想表达一个核心观点：到了今天，国内三大视频阵营（腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆）的比拼核心就是付费订阅。
换句话说，现在优酷（当然也包括爱奇艺和腾讯视频）一切的工作中心（KPI）就是一个原则：不惜一切代价，增加付费订阅人群！
KPI转变的一个节点就是奈飞（Netflix）的崛起，这个平台的成功，打醒了所有大洋彼岸的中国从业者们，让我们知道视频平台未来发展的方向就是付费订阅。奈飞（Netflix）依靠付费订阅突然爆发（2013年推出原创剧《纸牌屋》），2013年市值突破百亿，2018年3月达到1400亿美金左右，超过了除迪士尼在内的所有全球影视巨头。
所以我们看到了这一次面对付费订阅增长的机遇，不仅仅是优酷，爱奇艺和腾讯视频也没有独善其身，都进行了弹窗和首页特推等营销活动，而且爱奇艺的宣传也很戏精“章子怡遭毁容，黄晓明情话力爆表”。
换句话说，一部大热的《无问西东》既从侧面凸显三大平台为了增加付费订阅的决心，又暴露出来这些巨头们的急功近利。相比奈飞（Netflix），中国的三大视频平台首先要学习的不是内容自制和发力订阅，而是要合理的管理欲望。
忘记说一个数据了，前不久，阿里巴巴公布了2018财年财报。财报解读的长图中结尾部分提到了视频部分，就一句话：去年四季度，优酷日均订阅用户增加160%。
所以啊，图样图森破，你们只是一味的骂优酷价值观和节操掉地上了，但没看到他们捡起了付费订阅的“聚宝盆”。未来3--5年，我看好优酷或者爱奇艺或者腾讯视频做到300---800亿的营收，而最大的贡献来源就是付费订阅，而非广告或者游戏。
写在最后：《无问西东》在我看来，至少是近三年最好的国产电影，没有之一。现在三大视频平台都可以付费观看，价格也不贵也就一顿下馆子的钱。我们热爱电影和生活的人，希望能用实际行动告诉优酷爱奇艺们“你们看，真正好的内容，我们自己会花钱去看，你们用力过猛小心适得其反哦”。
