为什么我一年前“看衰小程序”是个错误?

admin2025年06月20日 03:53:22
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标签: 小程序 错误 程序
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本文就小程序进行了深度解析,详尽分析了从“流量升级”迈入“礼物经济”的历程及启示,不失为一个有趣的角度和参考。


 
  小程序,是流量升级触发的“礼物经济”。本文观点概览如下:
 
  流量升级的原因:微信社交能力的开放,将渠道集中式的“公域流量”转化成用户为中心的“私域流量”;
 
  流量升级的结果:私域流量去中心化,导致了“赢家通吃”模式的失效;
 
  礼物经济的启示:礼物具有极强的“外部性”。互惠是一种方式,而不是目的。
 
  2017年6月13日,我写了一篇“唱衰小程序”的文章。
 
  在小程序初期,有很多人的看法,是和我相同的。认为“小程序 PK APP”,胜算并不大。1年的时间,我明白了1件事情,擂台搭错了,你在旁边磕一吨焦糖瓜子儿,也等不出输赢。
 
  看小程序这个赛道,不该看 “小程序 PK APP”,也不该看“微信 PK Android”,而是看“微信 PK 智能手机”。
 
  为什么?
 
  移动浪潮的兴起,是因为“智能手机”的发展,带来了流量红利。小程序浪潮的兴起,是因为“微信”社交能力的开放,带来的流量升级。
 
  1
 
  追忆移动浪潮
 
  智能手机的出现,大大的提高了用户的终端保有量。它太简单便携,人手一部。可是换一个角度想,如果智能手机没有出现,世界会怎样?
 
  2018年,可能会有“9键键盘”、“大屏”电脑,专供于三四线城市,老年人,小镇青年。没有智能手机,可能人手一部电脑。
 
  智能手机最性感的点,不在于让一些不触网的人触网,而在于流量的重新洗牌。这一点,只有它可以做到。
 
  流量迁移:流量从一个地方转移到另一个地方;
 
  流量洗牌:流量池结构打散,重排。
 
  人生海海,我们大部分时间在拼“定位”。
 
  一亩三分地,种了玉米就不能种高粱。你需要找到你的差异化优势,才能赢得竞争。可是某些浪潮下,这一亩三分地迅速洗牌,种了的玉米被全部拔了下来。
 
  要知道,乱世出英雄,混乱是阶梯。
 
  ——姜太公公
 
  智能手机的洗牌,在于“使用场景”的洗牌。因为LBS,移动性等带来的随时随地的场景。这大大拓宽了整体的使用频次和使用时间。在这波使用场景的浪潮下,产生了各种场景解决方案的公司,比如:吃饭、出行、打发时间……
 
  微信的洗牌,在于“用户”结构的洗牌。这导致了用户接触信息、使用信息的方式的完全颠覆。微信社交能力的开放,带来了“用户”结构从渠道集中式的公域流量转化成用户为中心的私域流量。
 
  所以小程序的价值不在于小程序是什么?而在于微信开放了自己的终端价值,这个开放带来了什么?
 
  2
 
  为什么当初会错判?
 
  我们当初为啥会比较“小程序 PK APP”?
 
  为了形成“短平快”的判断,我们经常会贴标签。
 
  比如:实习生小姑娘一脸花痴的说“我的idol太帅了,简直是行走的荷尔蒙,我要给idol生孩子”  你说:“小鲜肉就是长得好看,实力都不行”
 
  拜托,人家idol都特么42岁了好么,见了面,你都得叫人家一声大哥。(这个case并不是发生在公公身上的哦,不要瞎想)
 
  “标签”,帮助我们迅速定义未知事物,却模糊了事物的全貌。
 
  如果牛在你心中的标签只有“黑白色”,那我问你是否见过牛尾巴是“666”的?你就不会知道,站在你眼前的这一只就是。
 
  标签化思考导致我们无法看到事物的全貌。在看小程序赛道时,很多人同样用了标签化思考,导致使用了错误的擂台。
 
  为了快速定义“小程序”,我们给它贴了一个“类似app”的标签。原来安卓、苹果手机上使用“微博APP”,现在微信中使用“微博小程序”。
 
  这样的“标签”,遮盖了什么全貌呢?
 
  为了更好的说明,我先来拆解下移动浪潮的全貌:
 
  应用层:用户使用的东西属于应用层。“APP”属于应用层。
 
  系统层:指操作系统。“android系统”,“iOS系统”属于系统层。应用的实现依赖于系统层。同一个应用,可能有“android版本”、“iOS版本”
 
  终端:“智能手机”是终端。终端带来了流量,流量和价值直接相关。
 
  对应到小程序赛道,这个全貌是什么呢?
 
  小程序浪潮下的终端是“微信”。开发者原来抢的是“移动手机”里的用户,现在抢的是“微信”里的用户。
 
  终端带来了流量,流量和价值直接相关。
 
  小程序能力开放前,“微信”里的用户你是很难碰到的。
 
  “微信”和“移动手机”在终端价值上,是一个级别的。
 
  万物皆有裂痕,那是风吹过来的地方。不要找风口上的猪,而是要看风里有什么能力。——姜太公公
 
  小结:
 
  移动浪潮的兴起,是因为“智能手机”的发展,带来了流量红利。小程序浪潮的兴起,是因为“微信”社交能力的开放,带来的流量升级。
 
  每一个小程序,都需要回答一个问题:“你是在玩儿微信里的公域流量还是私域流量?”
 
  如何判断公域还是私域?
 
  这里提供一个判断标准——根据用户的使用场景。
 
  如果用户的使用场景是“吃喝玩乐上班上课”,那就是在玩儿公域流量;
 
  如果用户的使用场景是“公众号 朋友圈 聊天”,那就是玩儿私域流量。
 
  小程序的流量升级,是因为出现了私域流量。私域流量的作用是什么呢?引起的后果是什么呢?
 
  3
 
  NO.1 “赢家通吃”模式失效
 
  淘宝店主想多卖货,过去怎么办?需要买直通车,需要冲击金钻,需要提高淘宝搜索排名。这面向的是“公域流量”。
 
  现在怎么办?搞粉丝群,搞社群,把“公域流量”拉出一部分到自己的“私域流量”。
 
  为什么要搞私域流量?在选择爆炸的情况下,用户的每次选择都是站在一个茫茫的大海上。海上满满的都是船。用户会看到离他近的船,或者体量大的船。
 
  小船的被看到的机会,很少。
 
  私域流量的存在带来了什么?天崩地裂,大海被拆分成很多“浅水湖”。
 
  我是一艘小小船,用户在“大海”上看不到我,我就开进他身边的“浅水湖”。
 
  每日优鲜,玩儿的是公域流量。干死了无数生鲜电商,成为了用户在海上可以看的到的大船。
 
  而社区团购生鲜,玩儿的是私域流量,通过一个个宝妈建立的微信群,拼团买生鲜。
 
  公域流量是中心化的,这种模式下火的是“规模经济”。赢家因为规模增大带来了经济效益的提高。规模增大后,成本分摊得更低,获客成本更低。
 
  所谓赢家通吃。
 
  私域流量去中心化的,这一次,“规模效应”失效了。
 
  正所谓 场下格斗没套路,乱拳打死老师傅。
 
  微信中的“关系”形成了天然的壁垒。导致了去中心化。
 
  大海,因为这些关系的存在,变成了“浅水湖”。
 
  4
 
  NO.2
 
  用户行为的“驱动力”不再是“需求”
 
  Fogg模型阐述了如何让行为发生。Fogg模型认为一次行为的发生需要具备三个要素,缺一不可。这三个要素是: 动机,成本,触发点。
 
  举一个例子,一家饭馆想吸引用户走进来吃饭。这个行为的发生需要如下条件:
 
  动机:顾客想吃饭;
 
  成本:顾客兜里有50块钱,这家饭馆人均消费30元。顾客有“支付的能力”;
 
  触发点:顾客走到饭馆旁边,看到饭馆“吸引人的招牌”。
 
  要完成这次行为,三个要素缺一不可。
 
  公域流量和私域流量的区别在于,这三个要素出现的顺序不同。公域流量是“动机”驱动行为,私域流量是“触发点”驱动行为。
 
  公域流量下,用户首先有了一个“动机”,然后打开了一个软件。
 
  用户想听歌,于是打开某易云音乐APP。用户记得它的位置在手机第2屏的第3排,然后轻松的找到,然后点开。
 
  私域流量下,用户通过“群”“聊天”“公众号”的触发点,获得了一个动机。
 
  好友发给我一个“毛衣”拼团链接,看着还挺实惠的。天气真的变冷了,我也需要一件。
 
  两者行为的驱动点完全不同。
 
  如果你是玩公域流量,你需要降低“主动触发”下的用户摩擦。在用户有一个动机的时候,帮助她迅速完成行为。做到用户所想即所得,让用户快速找到你的软件。用户心理想要的是,don't make think,don't make wait。
 
  如果你是玩私域流量,你需要降低“被动触发”下对用户的打扰。
 
  Emmm,这,真的有点复杂哦!会在第3节中重点讲哦!
 
  5
 
  NO.3 流量池结构变为“沙漏”
 
  提到“流量池”,最容易想到什么?
 
  没错,用户分层。
 
  公域流量,流量池的结构是上图这种“鸡尾酒”型。
 
  用户是分层的,稳定的。忠实用户 、老用户、新用户各占有稳定的比例。做好这杯鸡尾酒,需要调好用户分配比例。讲的是“精细化运营”。
 
  私域流量,流量池的结构是“沙漏”型。
 
  用户是动态的,流动的。小程序中,留存率20%是一个坎儿。而一个普通app,留存率动辄40%,50%。可见微信中的私域流量留存之低。
 
  私域流量做不了鸡尾酒,因为“底是漏的”。
 
  APP,强调的是转化率,强调的是一节节,分子小于分母的比例。
 
  转化率永远是小于1的,如果做到0.9,已经可以封神了。
 
  小程序中,强调的是分享,强调的是一层层,分子大于分母的裂变K值。
 
  K值大于1才算及格。
 
  1.1的100次方=13780 ,但是0.9的100次方=0.000027
 
  分享带来了流量的复利,解决了留存的问题。分享,是整个私域流量池模型成立的根基。
 
  小结:
 
  私域流量的作用是什么呢?引起的后果是什么呢?
 
  NO.1 “赢家通吃”模式失效
 
  NO.2 用户行为的“驱动力”不再是“需求”
 
  NO.3 公域流量池的结构是“鸡尾酒”型。私域流量池的结构是“沙漏”型。
 
  上文提到了私欲流量池结构变为“沙漏”。
 
  这里就不得不重点讲一下分享。你以为我要讲用户分享的18大驱动力?你以为我要讲裂变的起点是“人民币”和“社交币”?
 
  不,我们站的高一点,玩儿的大一点的。
 
  私域流量的分享其实在做的是“礼物经济”。
 
  礼物经济指的是提供商品或服务者并没有明确的预期回馈对象,也没有预期回馈的内容,有许多分享行为出自于非制式的习惯。
 
  同时,礼物的施与受之间已转换成一种未明确规定的义务,形成送礼者与收礼者之间的隐晦关系。
 
  礼物经济也被认为是一种债务经济,在这种经济中,交易者的目标是尽可能获得最多的礼物债务人,而不像在商品经济中以获取最大利润为目的。——百度百科
 
  从礼物经济的3大特点中,我们可以获得针对于小程序流量的玩法儿启示。
 
  6
 
  礼物经济中“互惠”是媒介,但不是目的
 
  互惠是一种语言。
 
  小明分享了一个“原价999,团购价9块9”的拼团链接给姜太公公。拼团成功后,小明和公公各自省了900元。请问,小明潜意识里,是希望不久的将来,姜太公公也帮助他省900元钱么?
 
  不会。小明对于姜太公公给他的回报没有预期。
 
  互惠,是一种媒介,是礼物经济中语言。就好像,见面问一句“你吃了没”。
 
  实际上,对方吃了啥,根本不care。
 
  对小程序开发者的启示:要让“互惠”成为一种沟通的方式,不要把互惠看的太重,否则会本末倒置。小程序的各种玩儿法“拼 抢 坎 送 比”,都是一种沟通的媒介。
 
  7
 
  交换礼物目的是——增加礼物的往来
 
  “礼物和商品交易的一个重要不同之处是,礼物在双方之间形成了情感纽带,商品交易却并不会带来任何必要的联系。
 
  我进入一家五金店,付钱给店员购买一根锯条然后离开。我可能再也不会和这名店员见面。
 
  疏离感是商品交易模式的基本原则。我们不想被打扰,所以如果这个店员一直不想我谈家里的事儿,我会换一家店。因为我只想买一个金条”—— 摘取自《分享经济的爆发》
 
  和商品销售不同,礼物赠予是要在双方建立亲密关系。当礼物在群体里流通,形成了一系列相互交织的关系网络,出现了一种去中心化的内聚力。
 
  礼物经济在于关系的维护。通过赠送礼物,强化了双方的关系。
 
  如果破坏了双方的关系,就不能称为礼物。
 
  比如什么样的礼物会破坏朋友圈的关系?打卡、广告、利己分享
 
  比如什么样的礼物会破坏朋友的关系?没完没了集call
 
  对小程序开发者的启示:当小程序的某种裂变玩儿法,用户已经麻木甚至厌恶时,这种玩儿法就已经跳出了礼物经济。它不能对用户的关系起到正向的作用。
 
  8
 
  礼物具有“外部性”
 
  礼物的商品价值和消费价值在很大程度上是无关紧要的。礼物的价值,通过“送”而达成。礼物的价值不在于礼物本身。一个没有送出去的礼物,没有价值。
 
  礼物这种东西,具有很强的外部性。
 
  回到互联网。
 
  小程序需要具有“外部性”。用户通过分享,感知到价值。用户没有分享,感知不到价值。只有这样,分享才能成为必备操作。
 
  拼多多:用户分享前,感受到这是一个卖低价商品的卖场。用户分享后,哇塞好便宜,感觉自己赚到了人民币。
 
  黑咔:用户分享前,感受到这是一个图片处理工具。用户分享后,哇塞好有趣大家一起玩,感觉自己赚到了社交币。
 
  对小程序开发者的启示:用户通过分享,“才能”感知到小程序的核心价值。“才能”这两个字儿很重要。
 
  小结:
 
  私域流量的分享其实在做的是“礼物经济”。从礼物经济的特点中,我们可以获得针对于小程序的3大启示。
 
  这篇文章写的有点难哦,感谢你能看完。本文观点回顾:
 
  流量升级的原因:微信社交能力的开放,将渠道集中式的“公域流量”转化成用户为中心的“私域流量”。
 
  流量升级的结果:私域流量去中心化,导致了“赢家通吃”模式的失效。
 
  礼物经济的启示:礼物具有极强的“外部性”。互惠是一种方式,而不是目的。

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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现专注于互联网行业—公关领域。兴趣广泛,热爱传统文化,以及看书,闲时写些文字等。

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