这原本是一个国家的职责和使命,但苹果以供应链的力量,在它的辐射范围内做到了。
90年代,库克把苹果的主要供应商从 100 家减少到 24 家,并要求他们减少其他公司的订单,还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。自此,苹果进入非常高效的、基于合同的制造模式之中,改进苹果的供应链。
为了了解供应商的进展情况,苹果会定期评估供应商,评估标准分为三大类:劳动和人权,环境责任,健康和安全。每一个类别的得分是100分,根据超过500个数据点,对应于其所规定的行为准则。中国物流与采购联合会采购委称赞道:这原本是一个国家的职责和使命,但苹果以供应链的力量,在它的辐射范围内做到了。
本期的智能内参,我们推荐苹果近日发布的2017年,也就是第11份供应商责任报告书,报告对全球705家供应商进行了审计,以及苹果新的供应商(前200)名单。如果想收藏本文的报告全文,可以在智东西(公众号:zhidxcom)回复关键词“nc139”下载。
以下为智能内参整理呈现的干货:

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以上可以看到,掉出供应商Top 200名单的公司有美国的旭化成电子(AKM,电子罗盘)、友达光电(AUO,屏幕)、安华高(Avago,功放和触控模块,并购博通)、西铁城(日本,驱动器)、中南创发(广东,玻璃屏)、中强光电(中国,面板)、谷崧(中国,机壳)、台郡科技(中国,软性PCB)、金雅拓(荷兰,SIM)、立晶光电(中国,音响)、Heptagon(新加坡,光学元件,被收购)、Multi-Fineline Electronix Inc.(美国,软性PCB)、日本旗胜(日本,软性PCB)、白金科技(中国台湾,玻璃滤波片)、深圳市裕同包装科技(印刷包装)、Taylor Corp.(美国,包装印刷)、泰科电子(美国,连接器和线材)、三键化工(日本)、领胜电子(中国香港)、豪利士(英国,转接头)、纬创资通(中国台湾,组装代工厂)、深圳市信濠精密组件有限公司(模具)。
来源/智东西