一个致良知的企业家,他的一天是怎么度过的?

admin2024年05月13日 18:21:01
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标签: 良知 企业家
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12月23日晚上九点,我提前结束了和小伙伴们的团建,来到首都机场2号航站楼,迎接我的老友——大三湘的创始人周新平董事长。

  
       12月23日晚上九点,我提前结束了和小伙伴们的团建,来到首都机场2号航站楼,迎接我的老友——大三湘的创始人周新平董事长。

 
  我们将通过完整记录他一天的工作与生活,给大家呈现一个更加立体的企业家形象,也希望从中进一步挖掘出可供大家学习的宝藏。
 
  我与周总是忘年交,平时交流挺多,但如此深入观察其一整天,也是第一次。
 
  22:20,老周独自拉着行李箱,出现在我们面前,没有一名助理,他这次来北京是要签订一项战略合作,并且出席一场品牌年会。
 
  △忠伟与老周会面于首都机场
 
  老周是某企业家社群组织的投资股东,每次到北京都有专车接送,食宿也有安排。
 
  企业家们都会有自己的社交圈子,老周活跃的有正和岛、盛和塾、致良知小组、阿拉善SEE以及个别商会和行业协会,学习和公益的居多。
 
  从机场到酒店的四十分钟,我们聊了一路,核心还是在讨论大三湘茶油的进一步发展,这是承载老周毕生事业——产业扶贫+教育扶贫的根基。
 
  △忠伟与老周在车上交流
 
  △老周正在办理入住
 
  晚上10-12点,是企业家这个人群的高度活跃时间段,老周自然也不例外。
 
  在与我交流的同时,他不断地在手机上处理着功课:
 
  一是当天公司相关事务的回顾;
 
  二是次日行程的安排;
 
  三是自己学习小组的当天打卡以及阅读大家的分享;
 
  四是老周在公司内部的一个学习班担任班主任,这个班由十多位80后中层管理者组成,借鉴老周所在的企业家学习小组模式,也在践行着日日精进。
 
  △老周公司内部的学习小组
 
  企业最核心的资产是人才,唯有团队的不断成长,才能支撑企业的发展壮大。
 
  我详细向老周请教了他们学习小组的经验,总结在此,以飨读者。
 
  【公司内部如何开展学习小组】
 
  1、 学习小组,以十人左右为宜。
 
  2、 成员必须严格挑选,价值观正向、处于关键岗位、有学习动力且愿意归零。
 
  3、 设指导老师一名(大三湘内部就是老周),督查一 名(布置作业、监督提醒、记录)。
 
  4、 有系统的学习内容:
 
  老周他们学习稻盛哲学《活法》、《干法》、《心法》;
 
  国学《弟子规》、《大学》、《教条示龙场诸生》等;
 
  老周说,学习内容不在多,而在精,一定要纯熟。
 
  比如他们团队读《大学》,至少要达到100遍。
 
  5、 有完善的运营机制:
 
  他们把每本书或者每篇文章,分成几个片段,制定好学习计划;
 
  小组成员每天按计划学习;
 
  全体组员每天都要读书,并且要把录音发到群里;
 
  每天会有一位组员将当天学习的内容,结合自己的工作或生活实践与大家进行分享;
 
  全体成员每天都要有小结或成长感悟,并以打卡的方式发到群里;
 
  指导老师每天会对分享组员的内容进行评价,也会选择一些小组成员的小结进行回应;
 
  小组每天都会有“传家书”机制。
 
  备注:关于“传家书”,在后面的内容,我会给大家详细讲到。
 
  △老周深夜还在给忠伟传经送宝
 
  老周一席话,胜读十年书。一晃就到了凌晨,老周还得完成公司内部学习小组的点评,我快速了解了老周24号的安排,以便他尽快休息,次日行程很紧凑:
 
  06:00-06:20,起床洗漱;
 
  06:20-06:30,公司内部学习小组;
 
  06:30-06:40,自身学习小组传家书;
 
  06:40-07:00,晨读;
 
  07:00-07:30,锻炼;
 
  07:30-08:00,早餐;
 
  08:00-08:45,学习,抄书;
 
  08:50-09:00,准备出发;
 
  09:00-10:00,前往钓鱼台国宾馆;
 
  10:00-12:00,大三湘与钓鱼台食品公司战略合作仪式;
 
  12:00-13:00,午餐;
 
  13:00-14:00,前往北京国际行宫酒店;
 
  14:00-21:00,出席品牌年会;
 
  21:00-22:00,返回酒店;
 
  22:00-00:00,当日功课;
 
  12月25日06:00,前往南苑机场飞衡阳。
 
  分别时,我们约定了,早上6点20在酒店见面。
 
  坐在回家的出租车上,我在思考,短短的2个小时,融入企业家的工作与生活,比之采访他们,收获真要远远大得多得多。这个阶层,他们数年如一日,每天这么马不停蹄,我很少听到他们抱怨,没有人说自己多苦多累,感受到更多的是激情、勤奋、坚韧。
 
  △忠伟与老周12月24日凌晨留影
 
  早上6点20分,我们准时抵达老周房间,他已经洗漱完毕,开始关注他所在的企业家学习小组的“传家书”。
 
  △“传家书”中的老周
 
  【企业家圈子神秘的“传家书”到底是什么?】
 
  据说,来自致良知学习小组的“传家书”已经坚持了三年多,每天进行,没有间断。我对此非常好奇,做了详细了解,在这里分享给大家,让我们一起来看看它的魅力。
 
  传家书,最初是为了督促企业家们早起而设定的一种团队学习游戏。
 
  首先是组队,一般10人左右,都是志同道合的人,依次编号为1-10号。
 
  要选一个组长,一位督查,组长负责组织,督查负责督导。
 
  为避免负担过重,组员按天轮流撰写家书。家书的内容,一般是讲一件具体的事情(最好是自己近期经历的事件),然后写上自己的感悟,需要是正思维,不谈负面。
 
  每天晚上8点以前,负责撰写当天家书的组员把家书内容私信给1号;次日早上06:30,由1号私信给2号,然后在群里告知大家已发;2号再私信给3号,接着在群里告知大家已发;
 
  依次类推…
 
  原则上不允许跳传,在每个人那停留一般不超3分钟,整个小组传家书不超过10分钟;待10号接到09号私信给自己的家书内容时,把内容发到学习小组群,即视为传递结束。
 
  在这一整天的过程中,每位组员都可以针对这封家书谈自己的感受。
 
  如果中途信息中断,一是在群里询问传到哪儿了?二是打电话给要传给自己家书的人(督军要全面监督)。这样就起到了叫早的功能。
 
  如果因事耽误,没写家书,或没能起床,导致家书传递中断,就要乐捐,可由小组成员共同讨论乐捐方式,比如给每位成员送一本书等等。
 
  家书的格式:
 
  XXXX年XX月XX日XX家书【家书标题】
 
  (正文:事件+感悟)
 
  XX感言:
 
  (感言内容)感谢XX分享!
 
  在忠伟看来,以督促大家早起的“传家书”,在实现了其初期的目标外,在无形中每天加强了小组成员之间的强联系,让大家越来越有归属感与成就感,并且在每天的相互学习中,提升了自己不说,更增加了彼此的信任。是非常值得引进到自己公司内部,提升团队凝聚力和成长的好方法。
 
  传完了家书,老周便开始了晨读,不仅仅读,还通过荔枝FM录音,记录自己每天读的内容,他说“录音是对自己的一个鞭策,也能分享给小伙伴做记录。”
 
  老周自己晨读的资料我也做了记录,有《道德经》、《素书》、《大学》、《中庸》等,他本人已经将这些内容读过上百遍了。
 
  △周新平总晨读《中庸》视频
 
  在他朗朗的读书声中,看看录音转动的界面,再看着那几张快翻破、已有点脏的A4纸,我感到惭愧。
 
  见贤思齐,老周,忠伟要向你学习!
 
  于是我们也就留下了下面的几张照片。
 
  △老周的晨读
 
  △老周晨读还要录音
 
  △老周的学习素材
 
  咱们的首席摄影黄庆军老师,没忘他的拿手好戏《家当》,给出行的老周拍了一张出行《家当》,在这里我们看到了一些细节,比如水杯上写着“日行一小善,少喝瓶装水”,我们也看到了一些养胃的药,以及暖宝宝。
 
  △老周的出行家当
 
  商海沉浮,竞争激烈,常年奔波,我们也在这里提醒所有的企业家朋友及奋斗者们,一定要多多关注自己的健康。
 
  老周,现在就是好的榜样,早上功课做完,就要开始锻炼。他专门找人学习了起源北宋,距今已有八百多年历史的完整健身功法——八段锦。并且还教给了自己的员工,我去过大三湘,每天早上,全体员工都会在孔子像前读书、锻炼,真是一幅很美的场景。
 
  △正在晨练八段锦的老周
 
  07:30,功课、晨读、锻炼完毕,我们就一起去吃了早餐。
 
  老周说,早餐是他最最重要的一餐。
 
  △老周的早餐
 
  吃过早餐后,老周回到房间,抄写古圣先贤的文章,我看着就心向往之,随即也就下单也买了抄经本。不能光嘴上说学习,得行动起来。
 
  △老周有时间喜欢抄经典
 
  一个早上,我都在被这些看似平凡的事情震撼着,我的脑海浮现出一句话“你有多自律,就有多自由。”也许老周也是因为曾经吃过一些亏,现在才倍加珍惜时光、重视健康,这样跟着他感受一趟,我仿佛活了两份人生,我深深地感恩自己提出的这个跟拍行动。
 
  我想,也正是因为这些规律,让老周每天的精神都如此饱满!不信请看他上午与钓鱼台食品公司签订战略合作时的留影。
 
  △会议上的老周1
 
  △会议上的老周2
 
  △老周的大三湘与钓鱼台食品公司签订合作协议
 
  △大三湘与钓鱼台食品公司的合作得到朋友们见证
 
  △老周与合作伙伴共进午餐
 
  下午,老周应邀出席“2016中国品牌领袖与首席品牌官年会”,他的演讲,居然是与著名歌唱家张天甫合唱《油茶花》开场。
 
  △老周深情献唱中
 
  △老周的心联网分享
 
  下午活动的主题是品牌,老周说道:“在我看来,品牌是从地里生长,然后长到人心里的那个东西”,他分享的大三湘“员工+会员+农民”的心联网及“产业扶贫+教育扶贫”的实验,让大三湘的品牌住进了我们的心里。
 
  让我们在场的每一位都开始思考,经营企业除了赚钱之外,我们还可以做些什么。
 
  想要详细了解老周的创业故事,可以阅读正和岛上的一篇深度文章,如下:
 
  △关于老周的一篇深度报道
 
  晚上9点,老周回到酒店,进行当天的功课,又回到了我们开篇时的场景。
 
  这一整天下来,我收获了太多。
 
  我深深地感受到:优秀的企业经营者,就是每天不断修复与世界的关系,时刻践行致良知。
 
  1、 修复与自己的关系,拥有一个好的身心灵;
 
  2、 修复与团队的关系,以身作则做好榜样,并带着团队成长,不仅仅关注员工收获物质财富,更要向他们传道、授业、解惑,关注其精神的丰收;
 
  3、 修复与合作伙伴的关系,通过自己公司的努力,推动整个产业向好的方向发展;
 
  4、 修复与社会的关系,在经营企业的同时,也肩负起更多的社会责任。
 
  每一位企业家,都应成为伟大的教育家。
 
  大三湘周新平,在践行一个好榜样。
 
  我又想起了他的三个梦想:
 
  我有一个梦想,油茶花开遍三湘,满山茶果金黄,村村茶油飘香;
 
  我有一个梦想,油茶花盛开在山岗,乡亲们过上有尊严的生活,幼有所依,老有所养;
 
  我有一个梦想,农村的孩子像城里的宝贝一样,幸福地生活,快乐地成长……

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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现专注于互联网行业—公关领域。兴趣广泛,热爱传统文化,以及看书,闲时写些文字等。

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