从刘军回归看杨元庆和联想的诗和远方

admin2025年06月17日 00:48:55
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标签: 刘军 杨元庆
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此时,距离刘军离开联想已整整两年。但他的微博名依旧是“联想刘军”,微博认证里依旧有“联想”的字样。这也说明,刘军是怀旧的,对联想的感情也一直在。


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  昨夜,子时。
 
  刘军蘸着夜色更新了微博,是一句诗:“夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来。”
 
  此时,距离刘军离开联想已整整两年。但他的微博名依旧是“联想刘军”,微博认证里依旧有“联想”的字样。这也说明,刘军是怀旧的,对联想的感情也一直在。
 
  这句诗是陆游《十一月四日风雨大作》中的后半部分,诗人在风雨洒落的夜晚,做梦都在想着,一身戎装,骑着战马,跨越北国冰封的河流,同敌人在疆场厮杀。
 
  想来这也是刘军夜来时时入梦的场景,毕竟之前,他已在联想拼搏了22年,有太多“铁马冰河”的场景。
 
  接着,杨元庆在微博里回复了刘军,也是一句诗:“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”。
 
  这是唐代诗人王昌龄的一句诗,杨元庆应该是借此诗句,呼应曾经“黄沙百战”的刘军,发出“不破楼兰终不还”这样掷地有声的誓言。
 
  刘军和杨元庆的一唱一和,我瞬间明白有大事要发生了,那一刻,我也诗性大发,也凑热闹回复了一句诗:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。
  因为我还联想到了这句诗的前一句:“行路难!行路难!多歧路,今安在?”
 
  2
 
  是的,消息证实了:刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PC与智能设备(PCSD)业务,向联想集团全球总裁兰奇汇报。童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁,负责数据中心业务(DCG)中国的端到端管理,以及全球超大规模数据中心业务,向DCG全球总裁Kirk汇报。
 
  据我了解,刘军的回归,是杨元庆亲自去谈的,谈了好几轮。这样,坊间那些关于二人不和、有芥蒂的传闻,便不攻自破了。
 
  刘军这样一位“铁马冰河”、“黄沙百战”的老将,回归联想出任中国区总裁,这是一个强烈的信号。这个信号说明杨元庆对于联想的战略已考虑清楚,且正在全面部署。
 
  杨元庆近来的演讲中,有两个词高频出现:“新PC”和“三波战略”。
 
  什么是“新PC”?PC不再仅仅是Personal Computer个人电脑,而是Personal Computing个人计算设备。与此同时,在这样的时代,大家选择一款设备,不再仅仅看设备本身,更会看设备所连接的服务。所以这些个人计算设备后面还要跟上Personal Cloud,也就是个人云,让你能无缝地连接到云内容、云应用和云服务。
 
  从“个人计算设备+个人云”再进一步往下延展,就是Personalized Computing + Personalized Cloud,也就是个性化计算设备+个性化云,随着大数据和人工智能的蓬勃发展,满足用户对于设备外观、性能和云内容、云服务的个性化需求将成为现实。
 
  所以从个人计算设备+个人云,再到个性化计算设备+个性化云,PC的边界正在无限延展,这就是联想所定义的“新PC”。
 
  再说说“三波战略”。
 
  第一波是个人电脑业务,是“PC+云”的新常态。第二波是移动业务和数据中心业务。第三波是发力除个人电脑、智能手机以外的其他新PC(Personal Computing)设备以及“设备+云”的新业务模式,这是联想定位未来10年、20年的战略目标。
 
  这是2000年美国圆石滩会议时,立下10年成就国际化的梦想
 
  刘军的回归说明杨元庆正在全面部署战将来实施他的联想“新PC”理念和“三波战略”,让专业的人做专业的事。
 
  在PC领域,联想是当之无愧的王者和专业人才的基地,刘军回归领导PC业务不但是巩固已有的竞争力,更是肩负实施杨元庆提出的新PC理念,从传统PC向智能计算设备和未来个性化计算的路径演变,再次让联想成为新PC的行业引领者。
 
  另外原中国区总裁童夫尧则是在企业级和数据中心业务的行家里手,在联想的十五年中把企业级服务器业务做到了中国的No.1,术业有专攻,杨元庆这次赋予童夫尧中国区企业级端到端的管理体系,说明联想将在数据中心业务领域深度耕耘,为在智能互联网时代即将到来的云计算市场机遇做提前布局与拓展,可谓双管齐下,雄心很大。
 
  2008年之后,联想在国际化道路上一路狂奔。在国际化道路上狂奔的联想,中国的地位就仅仅是一个区,跟北美、欧洲同级的一个区。全球有的产品,中国区也有;全球没有的产品,中国区也没有。
 
  随着刘军的回归,中国区的角色将发生变化,在联想集团的战略地位将强化。
 
  正如杨元庆在信中所说:“中国区在公司整体业务中承担着举足轻重的角色,既是全球化联想的大本营,公司的现金牛,又是新业务的孵化器,新模式探索的急先锋,更是联想文化和价值观的源头,其发展对整个联想具有十分重大的意义。”
 
  中国市场有刘军这样的重量级人物来抓,这也是联想正在提高中国市场的战略地位。
 
  这是因为刘军的江湖地位:“刘军是联想战功卓著的老将,他1993年加入联想,在产品开发、销售、企划等多种岗位上,屡创佳绩,是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立,就有他的直接贡献。依靠双模式业务,我们击败了强劲的竞争对手,建立起了独特的核心竞争力。”
 
  今后的中国区,将是联想未来发展的核心支点,也将是新业务的桥头堡。
 
  3
 
  剧情应该是这个样子的:杨元庆设计好战略布局之后,琢磨了很多个夜晚,觉得打大仗还是要靠兄弟与子弟兵上阵,刘军是执行“新PC理念”的最合适的业务领军人。
 
  这正是:杨元庆使命召唤,刘军诗意回归。
 
  除了巩固PC的在中国区的地位,在杨元庆的规划中,刘军更需要开拓智能设备、智能家居领域,这也是“新PC理念”和“三波战略”的重点。
 
  这块,有着巨大的想象空间。
 
  陆游的那句诗,充满豪情,大气磅礴。杨元庆和刘军面对的市场,也是大气磅礴,这个挑战可以让他们豪情满满。
 
  联想的智能设备业务中,智能音箱是刚刚发布的。说到智能音箱,就不得不提到亚马逊的Echo。
 
  可以说,亚马逊这两年股价的飙升,完全得益于AWS和Echo这哼哈二将。智能家居是人工智能的一个重要应用场景,亚马逊的 Echo 智能音箱已经在美国成为了智能家居的入口,人们通过 Echo 可以用语音控制家电、购买商品、查询资讯。
 
  亚马逊的今天,会不会成为联想的明天?这些智能产品,会不会推出一个2.0的联想?
 
  战略布局清晰的同时,杨元庆也有了一些“个人转变”:他以前是习惯性的自己亲自上阵带兵打仗,现在是坐镇中军帐排兵布阵,所以现在也终于有一点时间可以吟诗抒怀。
 
  愿杨元庆和联想一起,开始诗和远方。
 
作者/刘兴亮

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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