释然分销的黄骄夏 执着数据的卓优

admin2025年06月17日 05:02:50
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标签: 数据 黄骄夏 卓优
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卓优曾是EMC最大的增值分销商之一,现在也是;卓优曾是华为多产品线一级经销商,现在也是。但更准确地理解,卓优如今应是一家对数据业务有深刻理解的服务商,一家原生于云计算的方案商

 
  释然的卓优
 
  当然,身处分销业内,卓优此前也未免多有“纠结”,例如分销业务的何去何从;再例如收入规模与公司价值孰轻孰重;还例如,生存温饱与能力建设的何取何舍等。
 
  其实,中国并不缺少优秀的资金平台、物流平台。换言之,众多分销商所谓的核心价值,并非市场稀缺资源;再换言之,分销商的业务生命线,并非掌握在自己手中。当然,在增值分销,以及“新分销主义”概念出现后,此情况有所改观,但基本合作模式并未出现本质变化。
 
  如回到三五年前,分销业内仍信奉“大者恒大”原则,追求“业绩规模”,追求“大客户数量”。而如此时,黄骄夏被问及此类问题,不免会有尴尬,而避而不答。黄骄夏,深圳市卓优数据科技有限公司总经理,其如今已经相当释然,“我们更倾向于做价值型的业务。”
 
  何为释然?何为价值型业务?通常而言,分销商转型首选方向为:服务。当然,此也是卓优的方向之一,例如,卓优是华为IT、数通、安全产品线五钻CSP(认证服务合作伙伴),更是华为CSSP(认证服务解决方案伙伴)。
 
  但除此之外,卓优的心态很“释然”,其可以暂缓对业绩规模的苛刻追求,而放弃部分 “过单项目”,即使此类项目只要风险控制得当,仍会保留2%~3%的利润空间。当然,如今卓优最大单体客户的销售贡献率,仍不超过3%,但黄骄夏也很释然。因为,此似乎正是卓优的核心价值所在。其已经从产品驱动,转换为解决方案驱动;除分销业务外,卓优仍有2~3种业务模式,可支撑公司未来发展。
 
  数据价值使卓优更释然
 
  进一步追问,卓优因何释然?答案简单明了:此时卓优关注的不仅是存储,更是数据,其业务模式不仅是存储分销,更是数据服务。当然,数据所有权始终归属于客户,但正如硬件设备需要运维服务一样,企业数据也需要服务,而服务的价值就在于挖掘数据的价值,以数据价值支撑企业业务发展,即企业数字化转型。
 
  黄骄夏认为,所谓企业数字化转型,即每家企业都应拥有一套独一无二的“专家系统”,而融合、分析,财务流数据、业务流数据、生产流数据,将帮助企业进行决策,指导企业发展方向。
 
  由此,卓优借用中医“一人一方”理论,提出其数据服务方法论。互联网公司倡导共享数据、共同挖掘、共同进步,但卓优认为,中国企业的核心竞争力,在于对自身既有数据的不断深度精算挖掘。而卓优的价值也在于此,基于云计算平台,卓优可向用户交付数据存储、数据迁移、数据灾备、数据安全等完整的数据服务体系,也许数据模型来自于国外,但服务方向必定是基于企业特定的业务模式。
 
  离经叛道的理念
 
  基于此,卓优的技术理念、业务模式正在发生变化,而有些变化对于传统分销理念,应该不容易被理解,甚至是离经叛道。例如,转化丢弃。
 
  当用户被反复洗脑,数据即资产时,当用户迫于舆论压力,被迫存储海量数据时,卓优却已提出“转化丢弃”。其实,视频、图片等非结构化数据中,所隐含的价值点相对集中而有限。再此方面,卓优与多家知名高校合作,将非架构化数据转化为结构化数据,在完成对非架构化数据的标签化“提纯”后,存储资源可得到最优化地利用,分析效率也将因此大幅度提升。
 
  当然,如果在3年前,如果卓优还固执地坚持分销理念,“转化丢弃”理念一定会被内部抵制。原因显而易见,对海量数据的存储,即意味着海量的设备销售机会,而“转化丢弃”无异于丢弃业绩数字。
 
  当然,如今卓优并非如此理解市场,其价值在于,协助用户完成数据全流程优化,通过卓优的咨询、设计、实施能力,将降低用户数据清洗、数据整理、数据规范化成本。要知道,在任何大数据项目中,此类成本将占整体成本一半以上。
 
  给用户更大选择权
 
  再看一下,卓优的云计算战略,其实数据与云计算正如一枚硬币的两面。云计算即是数据平台,也是资源平台。而卓优认为,云计算的本质是还于用户更大的选择权,在完成硬件资源虚拟化后,用户实现了ICT硬件设备与操作系统的解耦合,在实施PaaS云平台后,用户又实现了应用与支撑平台的解耦合。
 
  也正是基于此市场趋势判断,卓优确定了其云计算策略,在PaaS云层面,卓优与Pivotal签约,至少在国内,卓优PaaS云平台实施、服务能力,已首屈一指。同时,卓优还与华为、AWS签约合作公有云,基于容灾备份,以及多经营中心的信息高效流转业务,提供给用户更多的选择权。
 
  由此,卓优再次做出了与普通分销商不同的战略选择,选择了PaaS、选择了公有云,则选择了用户拥有更大、更随意的选择权。要知道,以此进行技术战略布局,用户可以分分钟更换硬件设备,可以按需替换应用,当然,其也可以更从容地选择服务商、方案商。“但这就是卓优的选择,卓优只能在大势所趋中,不断更新自身技术能力储备,持续跟进主流技术和应用。”黄骄夏说。
 
  如今的卓优
  如今的卓优,除EMC、华为分销业务之外,还下设云计算事业部、解决方案事业部、增值产品事业部等,以上组织配置足以证明,卓优正在成为一家,以提供数据、云计算服务为中心的企业。
 
  由存储,到数据,再到云计算,有时候卓优的战略选择、技术路线有悖于传统分销思维,但并不悖于市场趋势,更不悖于用户和合作伙伴的最优选择。当然,如今的卓优也不避谈分销,但其对下游合作伙伴的价值,更体现于对数据价值的理解,对数据业务的服务。
 
  而正因为储备了以上能力,卓优释然了分销,但执着于数据。从业务角度分析,2016年,卓优销售收入依然保持大幅度增长,但更为重要的是,卓优正在从一家产品导向公司,转型为一家用户需求导向公司,正在从一家分销型公司,转变为一家数据服务型公司,而此才是卓优今天真正的价值。

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

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加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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