在我看来，《赢在中国》的使命随时代变化，但有三点恒久不变：见证中国创业大潮；陪伴中国创业者成长；与中国企业家同生共荣。
10月17号，结束了这一天中参加的第四个活动后，已是晚上11点。我匆匆赶回公司，在停车场遥望灯火通明的写字楼，原本满满的倦意一扫而光——整个中国都在加速前进，所有人都在奋力拼搏的年代，不拼一把，何必创业？
这话一点不矫情。尤其是当天下午参加了我十分尊敬的业界前辈、也是优秀创业者代表的王利芬大姐带领其团队打造的2017新版《赢在中国》发布会后，体会更深。
这一季《赢在中国》以三集商战纪录片构成，主题是“过剩时代的企业竞争战略”。每集涉及一家企业，分别是飞贷金融科技、简一大理石瓷砖、飞鹤乳业。每家企业都经过300多个小时的内部调查，上百个小时的深度访谈，用柳传志的话说，这部片子“讲述三个陷入低价竞争泥潭的企业，最终突出重围，转型升级的故事”，记录了他们从弱到强、从同质化竞争到差异化竞争的全过程。
从2015年离职老东家360公司创业至今，我和我的团队也走进了第三个年头。期间酸甜苦辣数不胜数，观看《赢在中国》三集纪录片时，无数次被三家企业的痛苦、挣扎和突围所感动，也进一步坚定了继续创业的决心。
我相信，但凡有创业经历或有创业热情的人，面对这三家企业的故事都不可能无动于衷，感觉和多年前在电视上看《赢在中国》选手们过关斩将时的那种“过瘾”相差无几。而且，这一次王利芬团队是在创业已成为普遍现象，在过剩时代、分众时代、买方时代来临的大背景下，记录三家企业的转型升级之痛，意义更为深远。
陪伴创业弄潮儿10年的《赢在中国》，注定会在中国当代创业史上留下印记。
从促动创业启蒙到记录转型升级：《赢在中国》的使命随时代变迁
发布会上大咖云集，分众传媒创始人江南春、君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政，以及片中三位“主角”——飞贷金融科技董事长唐侠、简一大理石瓷砖董事长李志林、飞鹤乳业集团董事长冷友斌之外，高红冰、蔡明、汪小菲、叶国富、李岷等数十位企业家和媒体精英也悉数到场，由传统企业、互联网企业与媒体组成的三大阵营，与《赢在中国》主创团队就“过剩时代，谁能赢在中国？”这一主题，展开激烈探讨。与其说是发布会，不如说是一场思想与灵魂碰撞的盛宴。
对于多数奋斗在路上的中国人来说，《赢在中国》并不陌生。2006年首次在央视开播，从最初的商战真人秀，到2017新版的竞争战略商业纪录片；从为优秀创业者打造展示舞台，到深入企业内部，记录传统企业在互联网+时代转型升级的阵痛和突围，《赢在中国》始终紧跟时代脉搏，追逐着这个时代的深层精神需求。
自推出以来，《赢在中国》收视率就远超同类商业实战节目，也是迄今为止最有影响力与前瞻性的节目之一。开播期间，涌现了大量精英管理人才，对国家经济发展和创业环境塑造起到了极大的助推作用，受到马云、柳传志、王石、史玉柱、徐新、熊晓鸽等多位企业界重要人物的关注。马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪等商界前辈都曾多次担任评委对参赛选手进行点评；袁岳、姚劲波等企业家曾以选手身份参与过节目；汪小菲、李静等商业和娱乐跨界名人也因在节目中有不俗表现，而一度掀起极大的舆论关注。
过去10年，《赢在中国》顺应民营经济崛起趋势，影响了中国经济发展的中坚人群，社会关注度、舆论引导力乃至价值观塑造力上，在中国所有电视节目中是表现最突出的。这或许也是史玉柱、牛根生等企业家榜样多年来愿为《赢在中国》提供价值背书的根本原因。
2017年，王利芬再次归来。发布会上，主持人陈伟鸿提问王利芬：为什么以纪录片的方式打造新版《赢在中国》？为什么策划了这样的选题方向？
王利芬说，10年前的“创业”很有一些“启蒙”的性质，当时牛根生、马云、俞敏洪等优秀企业家用智慧、体力、汗水、团队、商机打造了个人价值实现之路，成为众多创业者的榜样，当时《赢在中国》邀请他们作为评委，通过比赛让那些有创业梦的人展现自己、接受评委的点评和启发，这是最初的《赢在中国》。到了2013年，雾霾严重，王利芬和马云等商量，能否策划一版以“蓝天碧水间”为主题的《赢在中国》；到了2016年，又进行了行业的划分；进入2017年，则抓住了传统产业转型最痛苦的一年这个时间节点，从金融服务业、零售业、家装业中选择了飞贷金融科技、简一大理石瓷砖、飞鹤乳业这三家企业，这是新版《赢在中国》的使命——记录、观察传统产业转型升级。
在我看来，《赢在中国》的使命随时代变化，但有三点恒久不变：见证中国创业大潮；陪伴中国创业者成长；与中国企业家同生共荣。
时势造英雄，《赢在中国》造“创业英雄”
其实，《赢在中国》本身就是一个极好的创业故事。
王利芬在《时代这条河流究竟向何处奔涌》一文中做过一个比喻，创业所要经历的研发、找钱、找人这些过程，在创办《赢在中国》时她都经历了一遍。创办《赢在中国》与创业在某种程度上是类似的，创业过程讲创新，无论是思路还是技术层面。可以说，《赢在中国》是公司化运作模式下研发出来的一件成功的产品，制作模式越来越成熟，选题策划（思路）、内容制作（技术）都在持续创新。
我记得，王利芬曾在一次演讲中分享个人的创业心得时，提到“标准化”的重要性。标准让实务操作有据可依，还可通过团队工作经验的积淀得到不断充实，避免企业因骨干的离职而造成动荡。联想到王利芬主导《赢在中国》10年历程，这不难理解。
要知道，《赢在中国》和其他电视节目相比，最大的特点之一就是团队的阶段性和人员的流动性，很多情况下需要多组摄制组完成拍摄，每一阶段都有不同的执行者，所以，为节目制作起草一部“宪法”就在情理之中。王利芬团队制定了《赢在中国工作手册》，摄像、编导、撰稿、灯光、后期……所有工种都必须按《手册》执行，保证了节目的质量。《手册》也在每个赛季的基础上不断改进和完善，对许多视频节目的制作都十分具有参考价值。因此一度成为行业内求之不得的《葵花宝典》级资源。标准化、工业化、与时俱进是《手册》最大的特点。
标准化的节目制作模式使得节目更容易实现创始人的“野心”——美国《大西洋月刊》国际报道资深记者詹姆斯·法洛斯在2007年4月的《大西洋月刊》上刊登了一篇关于《赢在中国》的报道，文中王利芬表示，中国是一个没有宗教信仰的国家，因此推崇正确的价值观就显得尤为重要，而当今社会中创业者就是英雄。她对《赢在中国》有着辽远的希冀，希望通过节目来梳理一种励志的价值观，帮助那些有创业梦的中国人实现自己的追求。
此前《赢在中国》使用过“108将”作为赛制的组成部分，很容易让人联想到《水浒》108将的概念。节目出现在中国经济迅速发展的21世纪初，此时的中国批示了一系列的创业扶持政策，也造就了一大批创业模范。
随着移动互联网近年来的狂飙猛进，大批80后、90 后加入创业大军，传统企业也试图在移动互联领域分得一杯羹，或是在原有业务上进行升级，创业氛围空前浓郁。加之国资企业改资、劳动力重组，大批职工下重新就业，寻找着人生价值的路标，一种励志价值观的塑造非常重要。《赢在中国》为人们指引了方向，树立了榜样，是对创业潮的推波助澜，也给迷茫于人生前路在何方的年轻人雪中送了炭。
《赢在中国》运用视频媒体的特点塑造英雄形象，并将创业者群体的地位提升到新的高度，造就了一批“创业英雄”。美国拉特里奇投资公司主席约翰·拉特里奇博士曾这样评价，“只有在中国特定的经济发展背景和时代趋势下，《赢在中国》才会成功。”时势造英雄，《赢在中国》顺天应时，所以成为了标杆。
直击过剩时代企业竞争难题：新版《赢在中国》人人都是主角
过剩时代来临，意味着大竞争时代的到来。“今天，大量企业面临前所未有的竞争困境，企业陷入价格血战，找不到方向，如何突出重围，赢得竞争，困扰无数中国企业家。”王利芬透露了此次创作新版《赢在中国》的初心。
传统企业最终赚不到钱，其实就是打价格战导致利润降低，竞争力削弱。过剩时代，如何与竞争对手拉开距离？飞贷金融科技董事长唐侠认为只有一条路，就是“与众不同”。君智咨询董事长谢伟山认为，当今企业竞争早已不再是产品战、技术战、渠道战，更不应该是“价格战”，而是一场“心智战”。谁能占领消费者的大脑，谁就能赢得竞争。”飞贷在竞争战略的牵引下，短短1年，用户数量增长76倍，超越3000同行。
引入差异化战略后，简一大理石瓷砖和飞鹤乳业也取得了阶段性成果：身处传统家居建材行业的简一大理石瓷砖，开创了全新的大理石瓷砖品类并进行高端定位，从产品驱动转向品牌驱动，至2017年出口62国，高端用户突破百万；飞鹤提出“飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质”定位，正面阻击洋品牌，2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%，稳居国产奶粉第一宝座。
发布会上，“年度大片”概念贯穿始终。这是三集真实讲述三个企业商战事实的纪录片，却比虚构戏剧化情节的电影更扣人心弦，高达300:1的片比，业内罕见。这三集纪录片也绝不是三家企业董事长、CEO的独角戏，而是团队中每个人心血历程的刻画。
比如，令我印象特别深刻的是，主持人陈伟鸿提问飞贷金融科技董事长唐侠，“片中有一个面对面的采访中，你的眼睛特别红，是感动的哭了，还是熬夜熬的？”唐侠回答：熬的。其实何止唐侠，曾服役于美国海军海豹突击队、经历过“惨无人道”严苛训练的飞贷金融科技首席技术官陈定玮连续一年通宵工作，结婚几年在家吃晚饭不超过10次，还差点离婚；陈定玮说，创业比在海豹突击队训练艰苦多了。同为创业者，我相信这是心里话，没错，创业首先是个体力活。
其实对于创业者来说，“创业”本身就是信仰。除非信仰，没有“相信”。堂吉诃德也好，西西弗斯也罢，“执念”比成功本身更重要。
我先睹为快，已经观赏过2017《赢在中国》的三集纪录片，深为片中三家公司的故事所感染，良心推荐。建议大家看一下新版《赢在中国》，都是真实的商战案例。用王利芬的话说，“2017《赢在中国》对任何一个奔命于同质化竞争，深陷价格血战的企业家都会有所启发，是一个’能量包’”。这是创业者成为英雄的时代，这更是英雄大业群像崛起的时代。
选择创业这条路就是英雄，能做大事业更是英雄中的英雄。在传统企业转型升级大战中，克服重重困难，接受各种磨砺后，愈发成功的企业，更值得学习。借用之前《赢在中国》的一句经典语录：“创业者多去看别人失败的经历， 成功的原因千千万万， 失败的原因就这么几个。去学习那些失败经验以后， 不仅不会让你的胆子更小， 而是让你的胆更壮。”
