让乐视不再继续基于理想拼命往前冲，而是在往前冲的同时建立强有力的支撑平台，而这更是生态长期健康发展的基础。
融创中国150亿和其他投资人18亿战略投资，对乐视来说，是典型的“雪中送炭”，背后的原因很多，也有不少媒体分析。其实最值得关注的是融创孙宏斌对乐视的改造。
需要说明的是改造不是控制，不是彻底的改变，更不是赶乐视创始人贾跃亭出局。而是，让乐视不再继续基于理想拼命往前冲，而是在往前冲的同时建立强有力的支撑平台，而这更是生态长期健康发展的基础。
孙宏斌做了些啥？
1、拆分，以便一个一个解决问题。
之前的乐视喜欢给大家画一个完整的图。
孙宏斌带来的融创团队，研究了一个月后的解决办法是拆分，一个问题一个问题解决。
上市公司部分和具备上市条件的乐视影业，生态环境基本具备，注入大笔资金，快速推进公司进入良性运作，背后是商业模式更为稳健，从资金需求方变为重要的资金供应方，推动乐视生态估值提升。
传融创有权提名一名非独立董事及一名独立董事，加入乐视网董事会，同时，在乐视网、乐视致新、乐视影业3公司管理上，融创要求均有权派驻一名财务经理。乐视网的公司章程也将进行修改，对董事会审批的重大事项范围重新界定，并规定重大事项须超过董事会2／3成员同意方可批准。这意味着，融创对乐视网的业务，不限制发展，但有底线。这对乐视交叉输血有明显限制，无论乐视哪块业务，自身健康发展是基础。
非上市部分（不含汽车），未直接投资，还要派监事。背后还是财务独立，避免交叉补贴。又隐含了下一步生态成熟后增值受益。
汽车，还没看懂，先由它去吧。换句话说就是，老贾，你的汽车太吃钱了，其他关联公司都影响了，咱们先解决其他问题，将来汽车好了，也可以投。也就是说，看不明白前，不会直接给乐视汽车投资了，这不仅包括乐视汽车，也包括乐视其他业务的进展。
2、全面限权，推动现代企业制度形成。
贾跃亭及其管理团队的权力受到不少制约，可能不会影响你们的决策，但你们的决策需公开、透明，为融创及其他股东考虑。这是现代公司运作的基本要求。都是贾跃亭的钱，今天用在电视、明天用在手机、后天用在汽车，可能性越来越小。
3、要求贾跃亭降低质押比例。
业内都知道，为了发展，为了解决资金问题，贾跃亭把股票都质押出去了。孙宏斌也说，“佩服老贾”，用那么点钱，干了那么大的事。现在就是要注入足够的钱，改变乐视生态链企业全面资金恶化的局面，让大部分企业的资金流动转为正常。要求贾跃亭降低质押比例，也是为融创及乐视的其他股东着想，股权全部质押的大股东，哪里象大股东？
这可能进一步限制贾跃亭将资金投入汽车，不过融创和乐视汽车也有一个可能的合作点，地产。这可以理解为融创地产的延伸，而不是汽车。
注入资金后的乐视：
1、运作有利于规范了，开始象一个集团公司了。
2、注重自身效益和财务指标健康，乐视集团扩张的步伐将放缓。
3、交叉补贴的利益输送将大幅减少。
4、乐视大屏和内容的整合，被看好。
5、乐视生态将落地，更具有操作性，但已经不是原来的那个生态。
6、乐视手机和酷派手机的未来还不明朗，但肯定不会长期支持两个业务重叠的赔钱公司。
