Dalio的工作原则中最强调的是客观，不要用情绪去看人、看世界、看问题。要明白一点：我们每个人生来就是不同的，这些不同导致我们的行为不一样。
2017年的最后一个工作日，想和大家分享桥水基金创始人Dalio在《Principles》一书中的思维方式——“我们更多需要去看森林，而不是树木。”
Dalio的工作原则中最强调的是客观，不要用情绪去看人、看世界、看问题。要明白一点：我们每个人生来就是不同的，这些不同导致我们的行为不一样。理解了这一点，我们就能对世界和周围产生更加包容的心态。
1、认清人类的致命弱点：自大和盲目
自大是我们人性天生的弱点，让我们不愿意承认和面对自己的弱点，真正反思自己的错误。
从人类的基因中，我们内心渴望被爱，害怕失去爱，我们需要生存，害怕无法生存，我们希望自己变得重要，害怕成为无关紧要的生物。这个与生俱来的基因，导致我们的大脑天生就不愿意接受自己的弱点。
高我和低我。从宗教的角度看，我们每一个人其实内心都有一个声音。Follow your heart，heart就是我们内心的召唤。Dalio认为，从科学的角度看，其实每个人也有一个高我，一个低我。这个是我们大脑结构造成的。
高我其实是一个意识很清醒，能看到高纬度事物的人，但很多时候我们内在的情绪导致自己行为，被低我所控制。低我关注物质上的东西，流于表面；高我则看到本质上的东西。
所以，排除内心的负能量，才能让高我控制我们的行为。
理解我们的盲点。每个人都是从自己的眼中去看问题、看待世界。因而我们每个人看的世界都是不完整的。我们每个人都活在自己的世界中，这也造成了每一个人行为的差异。要客观理解这样的事实，不能强求别人看世界的角度和我们一样。
从人性上，我们对于不同的观点都是本能反感的。甚至对于持有不同观点和角度的人，也会反感。其实是要客观面对和理解，因为我们很难从别人的眼中去看待问题。
人性的自大和盲点，会最终导致什么结果呢？
就是我们无法接受不同意见，甚至在不同意见面前，我们容易和人发生争执。到了今天，我自己也越来越深刻理解这种盲点，也努力放下内心的自大。
我几乎不再去评价任何一个人，无论是当面还是背后。因为我无法站在他的眼中去看世界，也一定不能完全理解他做这个事情或者那个事情的想法。我们要包容不一样的东西。在Dalio眼中，人类致命的弱点，就是自大和盲点。
除了理解，更高的境界是认同反对意见。当两个人争执的时候，如果错误的一方恰恰是你呢？不要让自己错误的代价更高，要接受有质量的反对意见。在不同意见中工作，效率反而更高，这让我们更可能发掘真相。方向一定比速度重要。
做一个思想开放的人，而不是封闭。
开放的人愿意学习，愿意接受新的事物，也懂得承认自己的不足。封闭思想的人，永远觉得自己是对的，听不进不同的意见，无法站在别人的立场思考问题，看待世界。
2、人生是一场与自我的斗争
不仅仅是人类，所有的生物大脑都是不同的。有趣的是，大脑构成本身也经历了几百万年的进化。也就是说，其实我们的大脑是站在了祖先的努力之上。
从神经学角度看，大脑在一开始就设置了我们人生的目标：寻找有意义的工作，寻求有意义的关系。
从一开始，基因就 Program了这个任务给我们。所以，与其说追寻有意义的生命是我们的终极目标，不如说这是我们最初的目标。从出生的时候就已经植入我们的内心。
我们的人生，与其说是和别人在斗争、竞争，不如说是大脑在和自己做斗争，是一场自我抗争。最艰难的战斗，是思考和感觉的斗争。这也是理性和感性的部分。一个人不能失去感性，也不能完全不理性。
习惯其实会让我们大脑处于类似“自动驾驶”的状态，是大脑最强有力的工具。如果我们对某些事情做得足够多，大脑会建立一个习惯机制。我们的高我是希望建立良好的习惯，这些会帮助我们进化，而低我是建立不好的习惯。
好的习惯其实每个人都知道，看书、跑步、早睡早起、控制饮食。坏的习惯比如暴饮暴食。所以我们看到，优秀的人都非常自律，有固定的好习惯。这些习惯，会成为我们生活的一部分。
如何建立一个良好的决策体系？
最基本的要求，就是在没有情绪干扰的情况下，做出决策。很多时候，情绪会影响我们的判断，从而导致一个错误的决策。在此基础上，我们需要先学习，然后再做判断，最后做出决策。
学习是需要建立一个完善的反馈机制。正确的反馈机制能够引导我们走向真相，错误的反馈机制会导致我们做出错误的决策。这要求我们，在面对反馈的时候要足够客观。不要根据自己的潜意识去听取想要的答案。
举一个我经常遇到的案例。
许多投资者在买卖股票的时候，往往是随意的，是被盘面的波动影响的。这时候，决策是基于情绪，而不是通过研究之后的判断。许多人买了某一个股票后，就会有观点，然后会自动过滤负面信息。这些都不是良好的决策体系。最后，一个好的决策体系要考虑到最坏的影响和结果，不能仅仅盯着最好的可能性。
有一个四步骤决策路径：thinking、principles、algorithms、great decisions；也就是说要先思考，然后放入我们的原则体系，像算法系统一样获得输出，最后才能得出一个好的决策。
2018马上就要到来，希望你更加了解自己，摒除成见，在与自我的抗争中收获更好的自己。
