他们彼此锤炼于江湖，俞敏洪身上凝聚着一股文气，而这个人却自带硬汉调性。他就是盛希泰，这位曾经的证券少帅，把它的狼性文化带到了洪泰基金，一个洪哥，一个泰哥，洪泰帮就此而生。
曾经的青春励志创业电影《中国合伙人》不知感染了多少还在为梦想奋斗的青年。它以俞敏洪、徐小平和王强三个北大出来的知识分子为蓝本，讲述了正当年少的三人在不断冲突中磨合，终打造了教育界的传奇故事——新东方。
20年后，徐小平和王强再次创业，成就了赫赫有名的真格基金。而俞敏洪却选择了和另一个人携手，打造了洪泰基金。
艾问·盛希泰：人人都是投资人的时代，如何出奇制胜？
专车、专职司机、专职秘书，26岁的盛希泰何德何能享受这般尊崇？
艾诚第一次见到盛泰希是在2014年，洪泰基金刚成立的时候，他有点锋芒毕露。如今，《艾问人物》专访盛泰希，他戴着的是30%墨色的眼镜，他说眼镜是为了回避一些太锋芒的眼神，然后开始讲述了他的人生。
20多年前，刚毕业没多久的盛希泰在联合证券升任了副总裁，而在他的上面，没有总裁。他说因为年龄的限制，公司只能给他副总裁的级别。年仅26岁就配有了专车、专职司机、专职秘书，盛希泰何德何能享受这般尊崇？
“因为我比较牛”，盛希泰对《艾问人物》说。
90年代的那个时候，凡是跑到深圳去的人不一定是中国最有本事的人，但都是一群不安分的人。这种不安分，赋予了这座城无限的机会。一文不名的盛希泰就是这个不安分群体中的一员，激情与野心相互交织，敲打着那颗年轻的心。老板说做到八分就够了，对于盛希泰来讲，不做到十分不罢休，老板交的任务从来没有NO。业绩格外突出的盛希泰就这样在券商里面站起来，抓住了一个时点的辉煌。
时光跨入二十一世纪，2000年联合证券管理层开始动荡，盛希泰选择了短暂“出走”广东证券，出走三年。2004年，华闻控股成为联合证券的新股东，邀请盛希泰主持大局，盛希泰归来调转了联合证券连亏三年、一路向下的车头，本以为迎来了人生的另一个小高峰。然而，故事总是回旋曲折才会饶有趣味，2006年华闻控股放弃了对联合证券的增资计划，这一变故直接导致联合证券易主，被华泰证券收入囊中。
从盛总到泰哥，为何经历了抑郁症？
一切的果，从播下因的种子就开始生长了。联合证券与华泰证券合并后，强势的华泰与硬汉的盛希泰终究不能共存。2012年盛夏，他辞职了，所有的恩怨情仇都融进了炎热的空气，消失。
“我就是这样，不想干什么就不干了，不想玩儿了就离开了。刚离开3个月非常嗨，我他妈终于离开了，终于脱离监管了，3个月之后彻底傻了。”他对《艾问人物》说。
在位时的盛泰希特别不注重打造个人品牌，拒绝媒体，每年的三大采访也让秘书整理好稿子给媒体，所以大家很少见过他。做了十几年的总裁、董事长，习惯了自然的生活方式、工作方式。3个月后却没人请他吃饭了，他才发现没有一个平台就无法跟人对话。“很痛苦、抽烟，我真的抑郁了，成了北京三院隔壁北京六院的常客。我的医生是个麻子医生，满脸麻子，想起他，那个嘴画面感就很强，我指着他说老子什么病都没有。”这个病，整整治了一年。
辞职以后的某日，一位天使投资人找到了盛泰希，请他一起募资。咖啡馆里，二人听了整个下午的项目，盛泰希却一个都没有听进去，他认为这是胡说八道、痴人说梦。因为这个圈子就像屌丝一样，跟他原来做的成功的、成熟的企业的圈子完全不一样。所以，他不做了，选择出国待一段时间。
东山再起
2013年某个早晨，盛希泰请人吃早餐，经过中国大饭店的大堂。人群中，一位名叫姜华的年轻人站了出来：“盛总，能不能借一步说话。” 窗户边，盛希泰与这位小伙子聊了20分钟。机遇往往源于无意之间，而这无意的20分钟成为他最重要的转折点。第二天，盛希泰就投了这个小伙子三百多万。成立3个月后，这个叫“昆仑决”的项目估值达3亿。而如今，这一个项目够他吃一辈子。“其实我这个项目不算真的天使投资，我不知道什么是天使投资”，赠人玫瑰，手留余香。
未曾想，曾经他认为很屌丝的事情，如今却从中体验到了快感，是的，他喜欢上了天使投资。
酒的故事
盛希泰在温哥华的家有个邻居，他跟邻居有很多酒的故事。“我从他家拿酒，他从我家拿酒，都很正常，春节也在一块过，我们的小孩在一个学校里”。这个邻居叫俞敏洪，江湖之交。2014年，盛希泰与俞敏洪成立了洪泰基金，从洪泰开启了他的秀场。
洪泰基金第一年（2015年）投了50多个项目，第二年20多个，第三年40多个。其中包括大众所熟知的狼人杀等项目。
在洪泰的战略布局中，盛希泰说他的打法就是高尔夫的打法——快走慢打。两个球洞之间必须快走，走到下一个坡岭的时候，必须凝神静起，调整姿势，用万分的力去击球。
“但是只要我打一下，出奇制胜。”
艾问·快问快答
艾诚：你叫泰哥，换个名能说明什么？为什么一定要故意塑造这种形象？
盛希泰：不能束之高阁，挂在墙上，一个油腻的中年男人，那就完蛋了。我跟年轻人完全是一片的，没有隔阂，我从来没认为他们比我年轻。
艾诚：2014年这么骄傲的你，为什么要选择名气远远盖过你的俞敏洪洪哥？
盛希泰：但是，凡是做证券做的久的都应该知道我，我说一句狂话，如果做投行的人不知道我，说明他的资历不够。
艾诚：把洪泰投的项目分个类，哪些是赚的，哪些是亏的？
盛希泰：举个例子，狼人杀一个项目就把我本全部拿回来了。很多人说洪泰做的项目差，我说这个行业没有神仙。
艾诚：为什么大家会说洪泰投的项目差？
盛希泰：第一，问（质疑）我和洪哥这个年龄段干这个事儿行不行？第二点，我对有些事情不敏感，最讨厌小道消息，结果在处理内部问题有失误的地方。洪泰发展得非常好，我的个性和我的管理风格完全相反。
艾诚：你的个性和管理风格完全相反？我一直都觉得你特别强势，团队管理上呢？
盛希泰：我（管理上）能容纳所有的人。我们（团队）有没上过大学的，也有耶鲁、帝国理工毕业的，有学院派，也有江湖派。每个人都很嗨，能发挥自己，我尊重每个人的意见，我相信每个人坚持投或不投一个项目一定是有原因的。
艾诚：您2014年才杀入这个江湖，作为一个70后，凭什么比现在的80后、90后、00后做得好？
盛希泰：这个圈子很奇怪，很多人没有管理经验。我有管两万人的公司有十几年（的经验），但没有创业经验，却能随随便便跟别人说教10个小时，奇葩的状态就在这。为什么这种逻辑是通的？因为我有人生阅历，而创业很大程度上需要心智上的引导的，心理疏导是投资人重要的工作内容。跟很多牛逼的企业家对话后，我感悟到这个东西（人和企业）成长的逻辑是一致的。把这种悟性用在早期的投资上，一定是别人没有的经验。
艾诚：这个领域你是新来者，就必须要用不同的打法来搅个局？
盛希泰：不是搅局，我任何领域都不喜欢。
艾诚：但你就是。
盛希泰：对。
艾诚：大家都不喜欢你怎么办？
盛希泰：我们是新来的一开始就“太牛逼了”，但并不是我们牛逼，因为俞敏洪和我的组合本身就带有太强的新闻效应了。
艾诚：您有愿景吗？
盛希泰：我说一下洪泰的愿景吧，很实，不虚。10个字“创新推动者、跨界整合者”。洪泰要做三件事儿。
第一点，洪泰资本控股，内部会孵化几个上市公司，上市公司股价是人类最伟大的发明之一。我们这帮投资人自认为是最文明的一批人，吃完低端的管理费，就扔了，不能吃到最顶端的股价。我想追求的是留下来，吃到食物链的顶端。第二点，通过投资成就一批人，这是投资最好玩儿的地方，也是对我最大的吸引力和魅力。第三点，做跨界整合者，不只影响一两个行业。最终成人达己，成就了别人，顺带成就我自己的伟大。
艾诚：能想象一个投资圈的硬汉在地图上画的一个圈，然后一切好事就接连而来了。
盛希泰：我来给你解释一下洪泰的三个圈，投资圈：天使、VC、PE、并购，生态圈：流量、入口，退出圈：可能是个金融圈。但是投资圈永远是核心。
