《小猪佩奇》的爆红让我们看到，优质动画的受众并不只局限于儿童，就像 星石娱动国际传媒创始人周辉所说“动画实际上是一个童心产业。”
一只长得像吹风机的粉红色小猪火了。在豆瓣上，《小猪佩奇》系列动画的评分均超过9分，不仅是儿童，“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”在成年人社交圈也流传开来。
此前，《小猪佩奇》IP所属的英国eOne公司公布了2017年上半年在中国的授权和商品销售收入，该数据同比增幅超过了700%。这些商品包括一些视频网站上众多网络黑社会大哥佩戴的佩奇手表。
《小猪佩奇》的爆红让我们看到，优质动画的受众并不只局限于儿童，就像 星石娱动国际传媒创始人周辉所说“动画实际上是一个童心产业。”
然而，与外来品相比，国产动画却始终处于弱势，在国内同样受关注的《喜洋洋与灰太狼》、《熊出没》等动画片的评分均在7分以下。作为动画行业内的创业者，周辉认为国产动画没有杀出重围的重要原因在于“没有找到准确的战略定位。”
1、原创动画应与时俱进
去年4月，北京电影学院中国动画研究院、社会科学文献出版社共同发布了《数字娱乐产业蓝皮书：中国动画产业发展报告（2017）》，报告认为，目前国产动画电影创作存在3大问题：故事的讲述能力亟待提升、目标的定位能力亟待提升、政策的引导能力亟待提升。
其中，目标定位能力也是周辉较为关注的一点。
周辉认为，由于中国是一个迅速成长的发展中国家，导致每一代人的成长经历相差甚远，当下00后所受教育的程度之深，庞大的信息量对他们世界观造成了巨大冲击。低幼内容已经不符合00后的调性，而动画行业大部分的从业创作者都属于80后和70后。
周辉对麻辣娱投记者表示“动画从业者首先要找准当下动画市场在思想性和艺术性上的需求，然后再从美学上来讨巧。有些动画影片仿照并参考了欧美的内容，但这些影片并没有很好的反响，原因就在于没有分析透国内动画市场的需求。”
《小猪佩奇》能在国内走红的原因跟周辉所表达的观点基本吻合，有位家长曾对媒体说：“这部动画片的影响力之所以能从一线城市到五线城市，是因为它用一种温暖的方式教家长如何当好父母。”
除了提升内容的品质。营销分析也是成就爆款动画的重要的一环。
“动画分为两个层面，一个是内容，一个是形式。《大圣归来》和《大鱼海棠》在形式上都非常好。但《大鱼海棠》虽然评价很高，票房却不如《大圣归来》的原因就在于内容所表达的价值观所能覆盖的人群范围较小，这就是内容的天花板。而《大圣归来》的普世价值观更能引起人们的共鸣。带有英雄主义色彩，比较热血的题材普适性更强。”此外，周辉还提及到动画的发行问题，他认为当前动画大电影市场缺一个真正的发行，一个院线电影应该配上一个非常专业的营销发行团队，“好的内容，加把火这是一定的。”
2、打造动画线上线下联动产业
作为动画行业多年的从业者，周辉对国内整个市场的分析非常全面。
他把动画称之为“童心产业”，而童心不仅存在于小孩身上，也包括大人。这种用户定位上与美国迪士尼相一致。周辉表示，在满足大人的童心体验以外，剧情本身得有一定的复杂程度。星石娱动的《科学特工队》正是按照这样的思路，在剧情中融合了当下科技，包括新能源、人工智能以及共享单车等大热话题。目的是打造一个大人，小孩都喜欢观看的动画作品。
为了让作品本身自带流量，《特工队》项目也引入了公共IP的影子，里面有特别重要的几个角色有金丝猴、熊猫，都是深受人们喜欢的动物，而且金丝猴会有一些孙悟空的影子，周辉想通过这种方式，让受众更容易接受这些形象，让人感觉天然有亲和力。
“好多IP就是因为太陌生、太有距离感，导致大家没有观看的欲望和好奇心。其实IP也要讲究微创新。颠覆性创新，需要颠覆性营销，这不是一般团队能做到的。这跟国内很多真人影片犯的毛病一样。一次讲好一个创意，非常重要。”
此外，周辉还表示自己已经在和上海金丝猴食品公司谈合作事宜，“金丝猴和熊猫是目前国内各大公司都在竞争的IP，我们是想通过这样的方式，把金丝猴、熊猫这两个IP给立了。”
除了在动画题材上进行创新，星石娱动还采用了线上线下联动的战略创新模式。在线下，星石娱动通过创办沉浸式交互艺术展，提升自己与受众间的互动。周辉希望通过《科学特工队》点燃线下艺术展，使星石娱动成为一个像迪士尼一样的超级IP，之后的动画作品甚至首先以展览的形式推出。
周辉将这一品牌取名为“星石未来乐园”。
需要面临的问题是，这种通过AR/VR/全息/交互等技术打造新媒体艺术形式策展在国内还不是很成熟。其实，从2014年，周辉就已经参与VR有关技术的研发和应用，当时还为张艺谋合伙的当红齐天集团和好朋友的公司乐客集团做过创业技术支持。目前两家公司发展都很好。对于未来的模式，大家都在以各自的方式探讨中。对此，周辉表示该领域的佼佼者——日本艺术团体teamLab已经给了他很多的启示，“我们是站在巨人的肩膀看世界。”
关于为什么会有做这种沉浸式交互娱乐艺术展的想法，星石娱动曾表示：在科技与艺术形式得不断发展下，观众的娱乐体验已经升级。优质内容和体验形式的创新结合，将成为文娱行业下一个重要战场，周辉称之为“智能文娱”。
尽管国内动画市场仍受到外来动画的巨大压力，但周辉对国内的市场还是非常看好，“好的内容总会有人愿意买单。”周辉和大多数创业者一样，有很多困难要面对，公司也经历了多次转型。
“2014年我们刚刚做公司的时候，想得比较简单，也不是特别的纯粹，就是接很多后期的视效业务，以业务来养原创。”问题在于，2013年和2014年，其实那个时候后期特效的市场不太好，好多大公司没有业务，包括周辉这样的创业公司。即便如此，周辉还是坚持做了一年多时间。一年多之后，周辉开始找投资伙伴，开始融资。
由于当时《大圣归来》一战成名，将近10亿的票房让很多人看到了动画产业的发展潜力，于是有公司开始和周辉合作做动画产业。
“当时的定位就是说做动画有个非常大的布局，经历了一年多之后，人家就决定动画类的事不做了太难。这个其实也很好理解，因为大部分人觉得这个很难。”但周辉没有放弃，决定继续做动画产业。
目前，星石娱动公司刚刚完成原创动画IP的研发及山水美术馆鲁班与达芬奇科学艺术大展的新媒体沉浸式交互娱乐项目。并且正在跟扬州政府洽谈合作，希望专门成立一个合伙公司，在青山小镇落地一个“星石未来乐园”固定展览馆，更好的发展线下业务。
