时隔3年再获融资,王涛和他的北半球如何熬过了资本寒冬?

admin2024年05月20日 01:09:12
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标签: 王涛 北半球 寒冬
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原创足球视频起家的北半球国际,认为未来出路在于体育营销。



 
  8月23日,专注于娱乐体育内容的视频制作团队北半球国际宣布完成千万级人民币A轮融资,投资方为TOPIC基金(腾讯兴趣内容基金)。
 
  至此,腾讯几乎完成了对国内目前头部体育尤其是足球视频节目团队的投资,按今年工商信息变更的时间顺序依次为乐播、肆客、说盟和北半球。
 
  “传统体育节目受到太多来自体系的限制。”曾在央视11年,当过足球节目的制作者、解说员、幕后配音、节目主持人的王涛告诉懒熊体育,“未来的20到30年,肯定是属于互联网。再不把握机会就迟了。”
 
  2014年,王涛从央视体育频道离职,将精力投入了他创办的北半球国际——一家制作体育内容的原创视频节目公司。《实况足球》游戏中文解说苗锟也是北半球的合伙人之一。
 
  成立初期,北半球国际就推出过不少热门体育节目,如体育网络剧《足球各种嘿》、关注中国足球的《新中超客栈》等。“在最早的时候投入很高,节目舞美、演播台等都按照电视台的标准来,影响力是很大了。当时优酷还给了《足球各种嘿》5期的首页资源,现在只有优酷的官方合作方才能获得这样的资源。”王涛表示。
 
  2014年下半年,《巨星三缺一》 等访谈节目相继上线,伴随着“梅西签名球衣送给习大大”的活动和拿到梅西独家专访后,北半球国际登上各大媒体头条。 据王涛介绍,北半球推出的这一系列节目平均单集达到200万到300万的播放量、评论数超过2000条的好成绩,并由此获得了获得大量忠实的粉丝。
▲王涛和梅西在节目里同框
 
  2015年5月,北半球传媒完成由经纬中国和浅石创投联合投的2500万人民币Pre-A轮融资后,北半球的团队扩大到50人,开始推出更多创新的节目,甚至达到一周7档的节目播出高频率。
 
  但一路快速发展下的北半球,很快就在两年后遇到了大难题。“2014年我们获得了5、600万的收入,年底还做了分红;2015年年终收入又翻了一番。但再下一年,节目赔了。”王涛说。
 
  2016年,短视频应用开始崛起,产品数量翻倍增长。据七麦数据显示,随着人才、资金大规模进入短视频领域,短视频在2016年至2017年走向井喷期,上线App数量共计达到235款。
 
  伴随着内容创作者群体的不断涌入,分摊到每个内容播放量的增长大不如前。王涛深切感受到,即使这时候的体育内容从流量的体现上是变大了,但是与观众的真实互动数变少了。“这跟整个行业注意力被分散有关。整个互联网出现了更多的内容,用户找到你的成本就提高了。”
 
  在内容创业作为新的廉价流量而更加受到资本青睐的同时期,体育行业的发展开始急速放缓。2016年,多数早期拿到融资的项目开始表现乏力。
 
  “2014、15年的时候,投资人会跟你说不要在乎挣钱,要做未来的5年、未来的10年,要的是未来带来的希望和故事。”王涛感慨道,“但在钱烧完的时候才发现,能做出盈利的模式才是最重要的。”
 
  由此,王涛首先选择将一些不盈利的战线砍掉,并有计划地缩减目前的团队。
 
  2016年8月,由于考虑到成本过高和变现能力差的因素,王涛关掉了推出时间并不久的移动互联网应用骚客App,并在电商平台方面转而从淘宝电商服务入手。
 
  “虽然以前也想过用视频里的球星去带货,但电商对于我们来说是一个有收入但并不盈利的部分。”王涛说,为了扎扎实实抛弃不盈利的部分,在公司仍然有大量球衣库存的情况下,也选择将电商业务缩小,“售卖一些周边,一个淘宝店足够了。”
 
  此外,北半球也看到了艺人经纪的机会,首先签下3名足球女主播。王涛指出,艺人经纪不仅可以对公司的内容有更多的助推作用,且自身也能形成盈利模式。
 
  2016年欧洲杯期间,北半球国际推出一天两集的《球后算账》,以主播进行赛后复盘和赛前预测作为内容重点。此外,几位主播还在每天晚上参与录制由花椒直播平台制作的欧洲杯脱口秀节目《爆椒欧洲杯》的直播。
 
  在主播的打造方面,除去量身定制的节目之外,北半球启用了大量圈内资源,包括罗纳尔多的独家专访、内德维德的球迷见面会、曼联中国行等机会,还与微鲸平台联合推出了《球迷朋友圈》,而奥运期间的短视频节目《朝阳群众奥运台》的网络点击量高达11.6亿,该期间推出的其他各类足球内容节目也在全平台累计收获了近亿级别的点播量。
 
  另一方面,王涛也意识到对于体育视频内容制作公司来说,目前仍面临着合作平台不稳定的难题。
 
  “有一个稳定的平台是非常重要的。比如万合天宜和优酷的捆绑,米未和爱奇艺的《奇葩说》,灿星和浙江卫视的《中国好声音》。”王涛表示,2017年开始,他决定尝试跟更多的平台合作,并推出更多的节目。但到目前为止,北半球还没有找到能固定合作的一家大平台,这和国内的大现状有关:平台更多选择自己建立的制作团队和转播团队。
 
  “一直以来,和新浪、优酷和腾讯都有合作,但始终就像游击战一样。但你看看世界上的大赛事,例如世界杯,都是平台选择供应商进行制播分离。这也是目前行业内暂时还没有很多体育视频制作公司出现的原因,因为没有这么多的市场需求。”
 
  现阶段,北半球仍然一直将内容制作视为核心,内容分发主要在微博、秒拍和B站。商业模式方面,除了在版权(承制平台的视频节目)、衍生品电商、艺人经纪外,更将目光放在了广告和体育营销上。
 
  2017年,北半球开始为一些海外的俱乐部和游戏做营销视频,并在2018年世界杯期间,与蒙牛、转转开展事件营销合作, 将视频内容产品在各电视台进行线状和点状的播出。
 
  “目前大量的4A公司是顺道做体育,没能做到又懂营销又有出色的营销创意,还能把体育内容很好地结合。一个体育视频公司的未来出路在体育营销上,这是目前中国非常大的一个空缺。”王涛认为,现在微博的转发,还有微博短视频制作的广告费用在不断提升,体育营销在将来也会有更多的爆发。
 
  发力体育营销,资源整合能力是北半球将面临的第一道大门槛,除此之外,后续营销方案的制定和实施也并非易事,但在谈到未来的发展上,王涛对熬过了资本寒冬的北半球国际充满信心:
 
  “过去两年过的很艰难,但时隔3年我们再次获得融资。在2018年世界杯大背景下,北半球不论是从融资、公司发展规模还是财政状况都在上升状态,预计今年收入会翻到2017年的3-4倍。”他说,“我们目前已有一定的资源但还欠缺硬实力。这轮融资过后,北半球会提升团队在营销方面的专业性,挖掘属于自己的机会把它做起来。”
 

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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