鲜花订阅模式的开创者 Flowerplus花+开始扮演行业“重塑者”

admin2025年06月16日 11:56:18
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标签: 开创者 鲜花 模式
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梅、兰、竹、菊,都是古代诗词歌赋、名画佳作的创作对象,而对于现代人来说,鲜花是快节奏生活中的一味重要调节剂,而在当今资本市场,鲜花则代表一片有待耕耘的沃土。

  自古以来,鲜花就是众人眼中的美物。白居易在多处当地方官,每到一处都要栽花种树。甚至在回朝之前,还写下了。“楼上明年新太守,不妨还是爱花人。” 的诗句,足见其爱花之情。
 
  可以说,梅、兰、竹、菊,都是古代诗词歌赋、名画佳作的创作对象,而对于现代人来说,鲜花是快节奏生活中的一味重要调节剂,而在当今资本市场,鲜花则代表一片有待耕耘的沃土。
 
  自2016年起,以Flowerplus花+为首的鲜花订阅模式逐渐进入公众视野,而鲜花电商,作为电商领域为数不多的蓝海之一,由于一批批玩家的加入,也迅速火热,而早期的玩家们,也开始从开创者和参与者,成长为行业规则的制定者。
 
  鲜花电商能否承载新兴消费?
 
  零售是让顾客感受幸福的产业,顾客想要的商品,热情的店员,清洁的卖场,虽然这些都是不能改变人生的小事,但是正因为有这些带给人们微笑和快乐,才令我们每天的生活都变得如此丰富。
 
  近年来,由于鲜花电商的兴起和资本的涌入,让鲜花从偏冷门产业进化为备受消费者青睐的时尚消费市场,鲜花也由“节日产品”转变成了“日常消费品”。
 
  资深互联网评论人士丁道师曾表示,传统观念中,我国鲜花消费绝大部分应用于场景化需求,例如婚礼、庆典、探病等,属于礼品类消费,日常消费只占到很小一部分。但如今,“消费者对日常鲜花的购买热情属于典型的消费升级。这和看电影、看书相似,购买鲜花属于精神类消费”。
 
  不难看出,“精神类消费”的鲜花电商已经被资本及时尚消费者所追捧。如今的年轻人对于生活的品质要求已经越来越高,而鲜花恰恰又是一项美好的事业,目前市场上的鲜花电商,多为定制配送,而鲜花包月也成为了各家平台“优越”的项目之一。
 
  以Flowerplus花+为例,每月只需99元即可享受四次上门送花服务,简直是何乐而不为,无论是家中还是办公室,想必这种低成本换来好心情的事情非常对消费者胃口。从目前的趋势来看,消费者对于鲜花的期待还有很大空间,而鲜花电商的“保质期”也将甚是久远。
 
  鲜花电商行业,谁玩出了“花”?
 
  几年以前,国内的鲜花行业一直被归于“农产品”范畴,在种植与流通过程中,存在很大限制。例如,脱离冷链运输造成的产品损耗、季节性地域性等因素导致的供应不稳定,再加上产地和消费地分离以及节假日鲜花销量激增等因素,使得产业链条运营难度随之加大。
 
  而随着互联网+的浪潮汹涌而来,解决传统的老毛病是鲜花电商的头等大事,而且鲜花电商对仓储以及配送亟待重塑高标准。
 
  作为鲜花电商行业的推动者,Flowerplus花+CEO王柯在入局之前曾有多次创业经验,正因如此,王柯对于垂直电商的痛点把握十分准确。他认为,垂直电商要逆袭,必须介入供应链,并且通过用户量和订单量掌控供应链,而要做鲜花就必须先从源头及鲜花的保鲜和配送上下功夫,简而言之,建立好前端信息化供应链是鲜花O2O成功的关键。
 
  在这一思路引导下,目前Flowerplus花+拥有6000亩稀有品种自营花田以及35000平鲜花工场,同时,Flowerplus花+研发了国内第一条鲜切花自动化处理流水线,从鲜花的采摘到配送,一共需要历经32步处理,强调休眠和杀菌的预处理过程。生产、运输、配送全过程严格依照标准和规范进行处理操作,保证用户收到鲜花后拥有美好的品质体验。
 
  另外,Flowerplus花+会根据不同区域选择不同的物流配送,并在部分城市开设了短物流配送以及自提点,而主要运输方式,也采用了专线冷链物流来替代空运,避免了常温环境与分拣过程中的损耗。
 
  可以说,正是Flowerplus花+解决了传统鲜花行业的问题,才得以让鲜花这项生意能够标准化,并迅速扩大规模,让整个行业有了参照物。
 
  鲜花电商“独角兽”何时诞生?
 
  有业内人士认为,当消费端进入高潮,仍有供应链等细节停留在原地不动,两者之间的不吻合,也让号称“大生鲜”的鲜花失去了商业环境,而要转变这种状况,还需要资本的推动以及企业的完善,早年的滴滴打车、美团外卖也都曾经历这一过程。
 
  不过,从目前的市场来看,部分鲜花电商企业已经逐步走向正轨,更有甚者在短短一年时间内就已经取得了骄人的额成就。记者了解到,在大部分生鲜电商还囿于亏损怪圈之时,花+就已经在上海、北京、深圳等地建立了城市基地,并于2016年年底全年实现了销量额过3亿的突破。
 
  据Flowerplus花+CEO王柯透露,花+能取得现在的成绩,关键一点就是踩在了“需求爆发点”上。他介绍到,目前国人在精神消费上的开支比重愈来愈大,这就是鲜花成为快消品的大前提。
 
  可以预见,在鲜花行业加速布局线上平台以及消费升级的共同推动下,未来鲜花有望成为行业发展的新增长点。记者认为,在未来的几年之中,鲜花电商整体竞争氛围将更为紧张,行业领先企业将进一步整合,向资本化靠拢。无论是产地、供应链都将加速升级,打造除更高规模的门槛,而此时,在行业内将会有新的独角兽诞生。目前来看,Flowerplus花+有这种潜质,但在营销渠道建设以及市场教育方面,还期待进一步完善。

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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