他中年失业,现在创业成为一方之霸,携手周杰伦打天下

admin2024年05月03日 07:20:51
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标签: 谢冠宏 万魔声学 耳机
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2016至2018年,万魔声学营业收入及净利润的复合增长率分别达47 25%、63 42%。“在耳机市场,我们的定位至少是中国的NIKE,有自己的创意和品牌。”谢冠宏自信地说。



共达电声董事长及万魔声学创始人、董事长谢冠宏(摄影:李英武)

  “老虎在捕捉羚羊之类的猎物时,绝对不是一开始就拼命地跑跑跑,它不会那么蛮干的,要先看风向,看地势,还要充分了解猎物的特性,然后累积形势,再去行动。”5月中旬,共达电声董事长及万魔声学创始人、董事长谢冠宏在北京广安门大街的一家酒店内接受《商业周刊/中文版》专访时,将自己做事风格归为虎的类型,而不是“狼”,更不是“羊”。
 
  生于1962年的谢冠宏,生肖属虎,外型温和得却像一位工程师,戴着眼镜,个头中等。科班出身的他,毕业于台湾科技大学电子工程专业。他脑子里的虎,是种蛮懒的动物。不该动的时候,绝不乱动。一旦形势累积到合适的点,或者说,千钧一发之际,它会毫不犹豫地行动,绝不让猎物逃脱。
 
  他的时间表排得很满。这一秒接受采访,前一秒刚刚吃完一碗面。聊之前,他会问你,吃了吗,要不要吃一点;聊的过程中,他会“见缝插针”地赞美你提问当中的一些说法,让你的内心产生被他认同的愉悦。他很在乎你的感受,把每个人都当成潜在客户。
 
  成绩虎虎生风。万魔声学的总部位于深圳,创立于2013年,截至2019年6月,耳机全球累计销量突破6500万副,海外渠道铺设至28个国家及地区。万魔声学是华为、小米、vivo等手机品牌以及亚马逊、网易、京东等互联网厂商的合作伙伴。未来将进一步将业务扩展至OPPO、阿里巴巴、谷歌、沃尔玛、捷波朗等品牌。
 
  2017年营收及净利润分别为6.2亿元、1073万元,到了2018年营收及净利润增长至9.3亿元及7599万元,增幅各为50.72%及608%。2016至2018年,万魔声学营业收入及净利润的复合增长率分别达47.25%、63.42%。“在耳机市场,我们的定位至少是中国的NIKE,有自己的创意和品牌。”谢冠宏自信地说。
 
  公司原名是加一联创电子科技有限公司(简称“加一联创”),后于2015年更名为万魔声学,旗下产品一度主要是1MORE万魔系列耳机。2017年8月,1MORE万魔耳机的巨幅照片出现在纽约时代广场。凭借三单元圈铁、四单元圈铁耳机,1MORE万魔成为全球首个获得“THX认证”的耳机品牌。THX的全称是“TomlinsonHolmanExperiment”,是美国卢卡斯电影公司针对商业电影院制订的一种产品认证体系。TomlinsonHolman曾是该电影公司的音效大师,得过奥斯卡金像奖。
1MORE万魔耳机
 
  长期观察视听硬件的业内人士邹霖在接受《商业周刊/中文版》采访时指出,创立于1996年的EDIFIER漫步者和创始于2013年的1MORE万魔都是中国国内耳机品牌中的龙头。从产品角度,1MORE万魔系列耳机的品质可圈可点。早期,借着小米的大势,形成规模,迅速起量,跻身国内耳机头部品牌。之后,1MORE万魔耳机在品牌建设、粉丝运营等方面,处于国内领先地位。
 
  2019年5月10日至12日,由《人民日报》新媒体发起的“有间国潮馆”快闪店活动在北京三里屯举办。1MORE万魔耳机作为中国原创耳机品牌受邀参展,以此致敬“中国品牌日”。与其一同受邀参展的品牌还有“云南白药(牙膏)”、“李宁”、“百雀羚”、“腾讯视频”等。
 
  初生之虎仍有不少挑战。即便1MORE万魔系列耳机取得了出色的市场佳绩,也不断摘取国际性的中立奖项,但在全球市场不得不面对既有强者所建立的、无法撼动的优势地位。
 
  2019年3月,国际知名市场调研机构Counterpoint Research正式对外发布报告称,到2020年,真无线耳机的销量将在全球范围内达到1.29亿副。整个2018年,苹果总计售出了3500万副AirPods无线耳机。这一销售数据在全球遥遥领先,且AirPods也堪称全美最受欢迎的无线耳机品牌。在此类商品的全球销量排行榜中,位居第二位至第五位的分别是索尼、三星、Bose和Beats(苹果旗下耳机品牌)。然而,中国国产品牌的真无线耳机,无一上榜。
 
  对比BOSE、森海塞尔、JBL、索尼以及Beats这些国际品牌,EDIFIER漫步者和1MORE万魔的耳机差距在哪儿?如何缩短其间的差距?邹霖认为,不同时代有不同机会。从商业角度而言,时间上的先发优势是很难超越的。以Beats为例,它是美国潮牌,还有苹果背书。如果谈超越的话,国内品牌要在耳机产品先进性上去下功夫。还有,大概率趋势的是,华为、小米、OPPO、vivo等手机厂商利用自身的生态优势,推动耳机创新。它们在新技术、新应用、新场景以及实现万物互联方面,去完成对国际品牌的超越。“这条路,是可以预见的,也是充满想象力的一条路”。
 
  万魔声学走着自己的路。谢冠宏曾是富士康最年轻的事业群总经理,主管iPod和Kindle的生产。二度创业时,凭借对智能硬件设备的了解,他选择了一个看似不起眼的产品品类--耳机。“手机配件是门好生意,平均毛利率高于电子产品和PC,而且我们是ODM公司,自己研发核心部件,所以我们的毛利率会高一些。”他告诉《商业周刊/中文版》。
 
  虎,有自己的脾气,对猎物很挑剔。虎的胃口很好,但不是对什么动物都看得上,兔子就很难激发虎的猎捕欲望,而只有水牛、羚羊这些动物,才能刺激虎的战斗神经。对应到万魔耳机产品布局上,谢冠宏“刻意”与手机包装盒里的低端配件耳机保持距离,这种耳机是“一种很容易吃到的猎物”,不符合他的创业定位。
 
  谢冠宏只对单独售卖的耳机情有独钟。这些年,万魔声学坚持做OBM耳机(Own Branding & Manufacturing,自有品牌生产)和ODM耳机(Original Design Manufacture,委托设计与制造或原始设计制造),坚决不做单纯的代工。“无论是OBM,还是ODM,我们是自己设计,再制造。”谢冠宏告诉《商业周刊/中文版》。帮小米做的ODM,99元人民币起价;而自己的1MORE万魔系列耳机,国外售卖价至少99美元。总之,“两种制造形式和两类产品之间,形成天然的区隔”。
 
  创业唯艰。谢冠宏说,这几年卖了6500万副耳机,其实蛮难的。还有,耳机产品要获得28个国家或地区市场的认同,再去赢得诸多中立奖项,“回想起来,还是非常难的,但是,再难,也要一直不断做。”
 
  很多国外品牌的耳机在中国非常好卖,谢冠宏就去日本、韩国、美国、德国、英国等市场,到人家家里同国外品牌对着干。在当时,中国的发烧友对1MORE万魔的品牌不熟悉、不了解、不认同,迫使谢冠宏出海。这样的经历让他心生感叹,“没被逼到梁山时,还真不敢做。”
 
  难在哪儿?关键是改变消费者的心智,因为在他们眼里,国外品牌的耳机,不仅好,而且酷。“你可以想象得到,稍微有一点品位的,收入好一点的,一般不会选择国产品牌的耳机。除非真是他对你的产品认可,否则他宁愿不买车,也不会去买一辆便宜的什么车,来代替特斯拉。”谢冠宏语重心长地说。
 
  创立万魔声学是谢冠宏人生的第二次创业。在富士康担任专业经理人之前,谢冠宏就有过一次成功的创业经历,他与人合伙创立了美格科技,专注于制造彩色显示器。这家公司后来做到了上市。据其透露,爱国者的冯军,“第一桶金”就是来自于销售美格彩显。
 
  将谢冠宏“逼上梁山”的是“苹果产品全球代工之王”郭台铭。谢冠宏曾是富士康董事长郭台铭的得力干将,也曾是富士康最年轻的事业群总经理。但这些“荣耀”都在2012年10月的一天嘎然而止。
 
  那一天,按计划,谢冠宏要参加郭台铭召开的会议。此前一天,他请了假,以为老板同意。结果,会议当天,在所乘飞机刚刚关上了舱门,谢冠宏接到郭台铭的电话,被问及为何没来参加会议。他解释了一番,但在郭台铭看来,所有的措辞都是借口。郭台铭下了最后通牒,不回来,就永远不要回到富士康了。
 
  没有任何商量的余地,没有一丝腾挪的空间,谢冠宏就被迫离开富士康。这是谢冠宏在富士康十年职场生涯的至暗时刻。要知道,他在富士康那些年,算上郭台铭电话质问的这一次,谢冠宏总计只请了两次假。这一次请假,他是要去日本东京,为女儿处理上学的事宜。回首往事,谢冠宏觉得,人生是有波浪的,没有那种一直向上的人。拼了十年,觉得自己功劳也很大,然后就被赶走了,“那时,还是蛮失落的。”
 
  他说,做企业,若想成功,只有一个方法,那就是掉下来时,不要掉得太深,再抓着机会往高处走一点。这时,第一,心智要坚强,不能沮丧,不要遇到重大挫折,就不相信自己了。第二,要去总结,善于总结。无论打败仗,还是打胜仗,都要复盘。第三,你要向很多高手或者专家请教,毕竟,他们比你更有经验。
 
  还有一点,谢冠宏特别提到,无论何时,你都要维持良好的信用,因为如果你的信用不好,一旦跌在地上,就很难爬起来了。“如果在大公司里胡搞、乱搞,你啪的一下离开了,就不会有人再找你了”。
 
  以前,在富士康工作时,谢冠宏听到的,感受到的,记住的理念是“克服万难,人定胜天”;现在,谢冠宏创业,做自己喜欢的事,而且处在不一样的年龄,就有不一样的心境。
  在他位于深圳的总部办公室内,有一幅字挂在墙上,写着“顺天应人”四个字。他向《商业周刊/中文版》解读了“顺天应人”的含义,“顺天”就是顺应时势,要借着潮流来创造高峰,“这不是随波逐流,而是利用趋势去引领潮流”;“应人”的意思是做什么事,都要回归人性。就好像,“我们在做产品,最终发现用户体验还是最重要的,就是用户戴上我们的耳机去听音乐的那种体验。”
 
  懂得“应人”的谢冠宏,请了一批懂医理声学的医生,来帮助万魔声学,从人体构造和人体听觉结构角度,做好声学产品。谢冠宏一再强调,万魔声学是一家智能声学科技公司,而不是一家音频硬件代工厂。
 
  借力发力。2016年6月29日,在谢冠宏力邀之下,华语乐坛天王周杰伦携其耳机原创品牌Tiinlab正式加盟万魔声学,Tiinlab技术团队随之进驻1MORE实验室。由此,周杰伦成为万魔声学的股东,并担任“1MORE创意官”。在当日与谢冠宏共同出席的发布会上,周杰伦表示,以前常做音乐,现在也希望可以做好产品,并驾齐驱。耳机不只是听歌,也可以是一种时尚的打扮。
 
  动作频频。2019年5月,共达电声发布公告称,将发行6.2亿新股收购万魔声学100%股权,交易价格为33.6亿元,意味这家新兴的国产耳机公司即将登陆A股。
 
  共达电声本是一家山东的传统制造业公司,曾为苹果的重要供应商之一,主要研发、生产和销售声学元器件,与手机、汽车、电脑相关的电声组件或其他衍生产品等。
 
  因为业务需要,谢冠宏与共达电声走到一起。2017年年底,共达电声发布公告称,公司实际控制人潍坊高科将其持有的15.27%股份转让给潍坊爱声声学,作价9.95亿元。而潍坊爱声声学背后的实际控制人正是谢冠宏。自此,他掌握了声学产业链的关键一环。下一步,万魔声学将发力于智能产业布局,专注智能声学应用,做成中国原创声学品牌。
 
  谢冠宏对未来充满信心。并不满足于只做耳机的他,好似一头永远吃不饱的虎,双眼紧盯草原,等待着更多猎物的出现。
 
 

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

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加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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