我有个朋友小A，处女座式的洁癖者，生活里不能出现一点乱。
办公桌收拾的一尘不染，文件夹按照颜色分类、摆放整齐，工作计划写的比我高中笔记还认真，做任何事都要列好计划安排，小A一度深深沉迷于断舍离的生活方式。
可是最近小A有些焦虑了。
毕业后，小A一直特别的努力，工作生活计划罗列的密不透风，生怕浪费一点时间。
这样的安排并没有给小A带来多少所谓的成功，毕业四年眼瞅着不如自己用功的同事，步步高升，自己却还是原地不动。
小A其实是很多年轻人的缩影：
他们迷恋整洁有序的生活方式，他们相信整理术、收纳方法、日常表和任务单会带来整齐的办公桌、清爽的生活环境，他们害怕失序，害怕没有应对干扰的能力，害怕突然出现的混乱局面。
然而，这样的生活方式并没有带来太多的舒适，效率也没有更高，越来越多人说自己焦虑了，越是害怕意外和混乱，意外来的越多。
一、喜欢整理的人工作效率真的更高吗？
在混乱和整齐规律之间，绝大多数人认为规律和整齐能让自己的生活更美好，工作效率更高，变得更成功，事实却恰恰相反。
无论书桌还是办公室，凌乱不仅揭示了我们的工作方式，还能提高工作效率。有时候，归类的确可以帮助我们，但是别忽略了时间成本，也就是说，节省下来的时间是否超过整理所用的时间？
一些研究人们在工作场所表现的学者有时候会将员工分成两种类型：整理者和堆叠者。
几年前，AT&T 实验室的研究人员史蒂夫·惠科特（Steve Whittaker）和朱利亚·赫兹伯格（Julia Hirschberg）研究了一组员工如何处理纸质文件。
谁更喜欢堆放文件？
谁的文件柜利用率更高？
当公司要迁址时，谁能在最短时间将重要文件打包带走？
最后一个问题的答案大大出乎两位研究人员的意料：
“我们本来以为整理者的表现会更好，因为他们会评估每一份新到文件然后归档，理应能在更短时间内找到所有重要文件。”
事实刚好相反。整理者只是在机械做功，任何文件—重要的也好，没什么用的也好—都会归档。
很多文件第一次使用之后就已经失去了价值，却还霸占着空间。如此一来，整理者很难在短时间内从一整柜的文件中迅速挑出重要的。
整理者将如此多的时间和精力花费在文件归档上，以致有些人甚至产生了强迫症，不整理就不舒服。
和整理者相反，堆叠者喜欢把文件放在桌子上，下次拿起来的时候，扫一眼，没用就直接扔进垃圾桶，有用则继续放在桌子上。
如果再结合亚伯拉罕森和弗里德曼提到的方法，最近使用的就放在最上面，要搬办公室的时候，他们就轻松了，带走文件堆上半层的文件即可，压在下面的就可以不管了。
由于堆叠者的办公区总是乱七八糟的，一些实在看不下去的同事可能会偷偷帮他们整理，对堆叠者来说，这等于蓄意破坏。
在现代社会，不仅纸质文件的归档让人头痛，还有电子邮件。怎么归档电子邮件呢？这可是个巨大而错综复杂的工程。
对于整理者来说，不断增加的不仅是文件，还有文件夹。一项研究发现，人们每 5 天就会建立一个新的文件夹保存电子邮件。
施乐帕克研究中心的研究人员发现，归档电子邮件的时间占了处理电子邮件总时间的10%。有人可能觉得，10% 还好吧。
错！史蒂夫·惠科特和IBM 研究中心的研究人员联合发表了一篇论文，标题为《我是在浪费时间整理电子邮件吗？》。
他们给出的答案是：大体来说，是的。
在获得了几百位白领的同意之后，惠科特和同事在他们的电脑上安装了追踪软件，软件一共追踪到85000 次寻找电子邮件的尝试，要么是挨个浏览文件夹，要么采用其他方法，比如直接查看收件箱、查找发件人或利用邮箱的搜索功能。
惠科特发现搜寻文件夹每次平均花费的时间接近一分钟，而其他方法只需17 秒。
那些用文件夹归类邮件的白领寻找文件花费的时间多得多，成功率却并未因此提高。换句话说，就算你把所有文件都存在一个文件夹，也比分级保存节约时间。
二、每天做好紧密的工作计划真的有用吗？
为了不分心，我们总在按照轻重缓急为自己罗列工作计划，但计划往外赶不上变化快。
日程表的管理大致有两种方法。
第一种是只记录严格确定了时间的事项，比如和医生的预约、航班以及商务会议，其他事情灵活安排。
第二种是无论大事小事，都提前计划好，一个时间段安排一个任务。哪一种方法效率更高呢？
心理学家丹尼尔·基尔申鲍姆（Daniel Kirschenbaum）、劳拉·汉弗莱（Laura Humphrey）以及谢尔登·马利特（Sheldon Malett）找到了答案。
他们找来了一组大学生学习一个短期课程，课程目标是提高学生们的学习技巧。
学生们被随机分成三组。
第一组是控制组（对照组），研究人员只告诉了他们一些非常简单的时间管理技巧，比如每半小时至一个半小时就休息5~10分钟。
第二组和第三组是实验组。研究人员不仅告诉了他们时间管理的技巧，还给他们讲了具体如何操作。
研究人员告诉第二组以月为单位制订学习计划和目标，告诉第三组以天为单位制订学习计划和目标。
研究人员预测，试验组的表现应该比控制组更好，在两个控制组中，第三组的表现又会胜过第二组。
实验结果推翻了三位心理学家的预设。
第三组的表现最糟糕。一开始，第三组学生每周学习20个小时，但到后期减少到了8小时。控制组的表现也没好到哪里去，虽然学生的学习更连贯，但学习时间从每周15小时减到了10小时。
第二组表现最好，他们以月为单位制订学习计划，每周学习25个小时，到课程末期学习时间还略有增长。可以看到，第二组的学习时间是第三组的两倍。
实验结束后，研究人员继续跟踪了一年，发现学生的成绩表明实验发现的三种趋势依然在延续：第二组学生成绩最好，控制组的学生原地踏步，而第三组学生成绩继续下滑。
为什么会这样？
研究人员提供了两种解释。
第一，每天制订学习计划太花时间和精力，大部分学生放弃这种做法是迟早的事。
第二，一旦学生没跟上日程表的进度，他们就会对自己感到失望，学习动力也没了。
这两种解释听上去都挺合理。这里引出了另一个问题：为什么每天制订计划的学生总是跟不上进度呢？
天有不测风云。今天你感冒了，明天水管工要来修水管，后天有朋友突然要来你所在的城市。一个太过具体的日程表是容不下这些突发情况的。
所以，计划要宽松一点，留些余地给突如其来的麻烦，也留些余地给突如其来的机会。
三、抗干扰能力差真的是缺点吗？
不少人认为抗干扰能力弱是一个缺点，但事实上，这部分人恰恰具有更强的创造力。
研究人员做过一个实验，25个较早表现出创意天赋的学生中，有 22 人过滤干扰源的能力偏弱。他们很容易分心，很容易受到“无关”之事的干扰。
但是，谁能肯定这些无关之事就是真的无关呢？
来自密歇根大学的霍莉·怀特（Holly White）以及来自孟菲斯大学的普拉特·沙阿（Priti Shah）在实验中也得到了类似的结论。
他们研究了一些患有重度注意缺陷多动障碍（ADHD ）的成年人，这些人已经在接受专业帮助。和谢利·卡森实验中的受试者一样，这部分注意缺陷多动障碍患者创造力更强，因此也更容易取得成功。
从作品被刊载在《纽约客》上的诗人，到百老汇舞台剧导演，种种迹象表明，注意力难以集中的人往往是非常具有创造力的人。
显而易见，注意力缺失并没有成为他们成功路上的绊脚石。当我们跌至山谷，要想到达山峰必然需要攀登。看看这部分人所取得的成就，“多动”更像是一种优势而不是劣势。
美国洋葱新闻网刊登过一篇文章，标题极具讽刺意味——“吃下哌甲酯（笔记君注：哌甲酯是治疗多动症药物的主要成分），就别想成为毕加索”。
心理学家通过实验也发现，干扰或者挑战可以激发人们的创造力。
在查兰·内梅特（Charlan Nemeth）和朱莉安· 科万（Julianne Kwan）的实验中，两名受试者为一组，工作人员向受试者播放蓝色或者绿色的幻灯片，受试者需要大声说出所看到幻灯片的颜色。
受试者不知道的是，自己的搭档是实验人员假扮的，他们会故意给出错误引导，比如看到蓝色的幻灯片硬说是绿色。
进行一番干扰之后，研究人员问受试者绿色和蓝色能让他们联想到什么？有人回答：天空、大海或眼睛，那些被刻意干扰的人给出的回答更有创意：爵士乐、火焰、悲伤、毕加索。
研究证明，刻意制造的干扰开启了受试者的想象力。
在心理学家埃伦·兰格（Ellen Langer）组织的实验中，研究人员会给受试者分配不同的任务，然后在受试者执行任务时不断干扰他们。
比如，一位受试者接到的任务是画一只猫，画到一半，研究人员却说：“啊，你得画生活在水里的动物！”
还有一些受试者接到的任务是写一篇关于“早餐”的文章，接着却被研究人员临时告知写的文章得和“清晨”有关。写到一半，受试者又被要求快速完成一份调查问卷，描述写与“青橙”有关的文章感想如何。
如果受试者指出研究人员在命题上的反复，研究人员便会解释说：“人都会犯错，试着把它们融入工作吧。”
研究证明，被这样安抚过的受试者更加出色地完成了任务，也在实验过程中得到了更多乐趣。
万维纲说：“整洁的背后是循规蹈矩，是把人机械化；混乱的背后是自由独立，是让人更像人！”
现代社会需要混乱，一定的混乱才能带来自由独立激发想象力，过分的追求整洁有序更像是浪费时间，且容易产生焦虑感。
从今天开始尝试下放下规则和框架，解放自主性，拥抱混乱，不仅能提升效率和创造力，更是一种独立的生活方式。
《卧底经济学》畅销150万册后《金融时报》极受欢迎的卧底经济学家——蒂姆·哈福德潜伏5年，奉上洞察复杂世界的独到思维，还原混乱失控的9个重要场景，教你迎接多变世界的9个关键姿势，适应混乱、应对混乱、利用混乱、摆脱混乱……
