年底了，做生意、做企业、做投资的朋友，一定要看好你的现金流，一定要勇于创新，还要能带领好你的团队奋勇向前。
博纳影业集团股份有限公司创始人、董事长兼总裁于冬，日前在由《商业周刊/中文版》主办，梅赛德斯-奔驰担当首席战略合作伙伴的The Year Ahead展望2020峰会上，首次正式证实，博纳正在筹备以抗美援朝为背景的战争影片《长津湖》。
于冬表示，他很喜欢二战电影，几乎都看过。“我也在中国筹备一部很大的战争电影”。大家可能之前在新闻报道上看到过，但是“我们从来没有对外说过，今天，在这个场合，我正式说，博纳正在筹备《长津湖》影片，它以抗美援朝背景，是一场非常重要的著名战役，又是中国人民志愿军入朝的第一战”。他还强调说：“我对战争片的兴趣和研究，也让我要去冒这个险。”
2019年12月12日下午，博纳影业董事长兼总裁于冬与《商业周刊/中文版》事业群出版人、现代传播集团执行董事李剑对谈
于冬：中国电影市场逆势增长，同全行业辛苦努力分不开
The Year Ahead展望2020峰会于2019年12月12日至13日在上海举行。于冬与《商业周刊/中文版》事业群出版人、现代传播集团执行董事李剑就影视行业发展话题的对谈，是在12日下午展开的。
第二次参加The Year Ahead展望峰会的于冬直言，一年过得很快。对电影业而言，2019年依旧是是辛苦的一年。
制片公司很吃力，亏钱的片子比例较大。发行公司也很难，由于媒介、自媒体的引流作用，现在的电影观众对电影公司的“过度营销”已经产生了“抗体”，所以，电影公司尽管钱花得很多，然而效果没有或者说不明显。
电影院经营者就更难。2019年，所有的电影院都处在“同期比例下降”的状态。我们新增了很多银幕，但是电影院的营收在减少。整体票价在提高。观影人次没有增长。与此同时，房租递增，新开影院成本很大，尾部关店潮已经显现。但是，在总结2019年时，尤为可贵的是，中国电影市场大盘已突破609亿元，提前了将近20天达到2018年的票房成绩。
于冬表示，在现实充满挑战的情况下，中国电影市场还保持着高位增长的水准，这个成绩很难得。这同全行业的辛苦努力分不开。
《叶问4》剧照之一
《叶问4》在中国内地上映首日 即成当天票房冠军
依旧辛苦的这一年，中国规模最大的民营影视公司博纳影业却一口气推出了“中国骄傲三部曲”——《决胜时刻》、《中国机长》和《烈火英雄》。三部电影接近10亿元的投资规模，对于冬而言，是一次大手笔。“三部电影最终取得了近50亿元的票房，我还是挺高兴的、还是挺激动的。不仅有票房的成绩，而且很重要的是赢得了观众的喜爱，观影的好评如潮。”于冬说，博纳影业2019年已历史性地突破了70亿元的票房。
他希望博纳影业在2019年最后十几天能冲击80亿元的总票房，“时间并不多了，就看看12月20日上映的《叶问4》的表现”。
据猫眼12月21日零时的数据，《叶问4》首映当天的票房突破了1亿元。专业电影网站时光网的信息显示，中国内地周五（12月20日）有多部新片上映，其中，甄子丹主演的《叶问4》的票房傲视群雄，将当日票房冠军收入囊中。
12月21日下午，于冬对《商业周刊/中文版》表示，叶问系列片拍了11年，这无疑是中国最为成功的功夫动作系列片。“拍到第四集依然实现超越前作，实属难得！原班人马精益求精令人感动，博纳参与其中，功不可没”。
于冬对博纳影业票房的自信源于公司最近数年的发展。
一直以来，博纳影业坚持一个“大电影”的理想。从2010年在美国上市，博纳影业就希望能够成为一家国际化的公司。至今已经9年了，其中有5年是博纳影业发力美国资本市场的时间。“这5年里，博纳影业虽然只拿到了不到1亿美元的融资，却奠定了博纳影业的公司化治理和所有财务基础，也更加夯实了全产业链的布局。”于冬表示。
2015年博纳影业为什么要从美国退市？于冬解释说，这个选择是对的。“如果我还在美股的话，我可能会被淹没在华尔街。所以我很幸运决定‘回归A股’。”于冬说，当切换资本市场轨道，其实是他对中国未来经济发展的信心，和对中国电影市场增长的信心。
于冬清楚地记得投资人沈南鹏跟他说：“你回来，不一定赶得上现在这么高涨的A股资本市场。你回来的时间点不对。但如果你用更长的时间来看这个决定，实际上是考验你对未来的信心。”果然，当博纳影业回归国内资本市场时，遭遇了“千股跌停”，波及各个行业，尤其是传统行业。走在路上的博纳影业面临“回”还是“不回”？“我已经‘回’了呀，已经在路上了，但是我‘落’不下来了。”于冬说。
至今，博纳影业在A股市场已经排队两年多时间，加上退市之前的准备5年，博纳影业却在票房上突飞猛进。于冬表示，2015年至2019年，单纯票房成绩是前一个5年的翻倍。美股市场的5年里，博纳影业实现了102.67亿元的票房；最近5年，票房高达219亿。
2019年12月12日晚，由《商业周刊/中文版》主办，梅赛德斯-奔驰担当首席战略合作伙伴，Hugo Boss担当晚宴特别合作伙伴的展望之夜：The Good Business——第三届新商业公民颁奖典礼于上海成功举办。凭借在2019年的强劲逆势增长，博纳影业及创始人于冬在第三届新商业公民颁奖礼上荣膺“企业成就大奖”。
2019年12月12日晚，博纳影业及创始人于冬荣膺“企业成就大奖”。《商业周刊/中文版》事业群出版人、现代传播集团执行董事李剑（左）以及《商业周刊/中文版》事业群执行主编范荣靖（右）共同为于冬颁奖。
博纳的运作理念：左手主旋律，右手好莱坞
于冬并没有把博纳影业仅仅作为一家中国的电影公司去管理，毕竟博纳影业在美股历练过、也在好莱坞闯荡过，所以在于冬内心，左手主旋律，右手好莱坞的运作理念，一直没有放弃。于冬说：“中国电影的增长是看家本领，但是学习好莱坞的制作经验、发行经验和借助好莱坞的全球发行网络使得产品外延不断向世界各个影院和市场输出，我觉得这个路一定是对的。”
于冬表示，过去，中国电影公司拍好莱坞电影，基本上是财务投资。随着中国电影市场的增长，中方制片人的话语权、决定权越来越重要。举个例子，博纳影业出品的《决战中途岛》，在好莱坞已经有将近10年的“找钱、找投资”历史，这些大电影公司都没有去投，就是因为这个类型拍过很多遍，但是该片的导演罗兰是一个非常成熟的商业片导演，拍过《2012》、《后天》、《哥斯拉》和《独立日》，这部电影恰恰是在没有6大电影公司的支持下的独立制片。
中国电影若要走出去，必须提前国际预售市场分销
2019年，中国本土电影全年市场占比压倒性地赢了好莱坞电影。这一年，中国放映的本土电影与好莱坞电影的占比约为“72：28”。于冬表示，这在过去10年中都没有发生过，更让于冬信心百倍的是，中国国产电影的质量有了明显提升，观影的需求、观众对中国电影的热情高涨使得国产影片、中国影片受到了欢迎。这是一个很有信心的表达，我觉得中国电影再坚持走下去，再走几年，会得到一个全面的提升。
于冬指出，中国电影要想进入世界轨道，早晚有一天要走“用分销预售、独立制片”的路。“因为完成片再去卖片的时候，永远是会让发行商赚很多钱，因为你已经拍完了。”所以，如何绑定发行商作为前期预售完成市场的分销，这应该是中国电影要走出去的必经之路。如果中国电影能够预售北美，预售欧洲市场，那么就是订单式生产。倘若中国电影能够走到未来的国际市场，进行订单式生产，那才是中国电影真正影响世界、真正具有国际竞争力的开始。
对于电影业的2020年，于冬预测，未来一年仍将面临资本的寒冬，但抵挡不了创作的暖春。2019年，博纳影业拥有70亿元的票房，10多亿元的电影院营收，这些都将是支撑创作的资金。2020年，他希望博纳影业能够参与到整个行业大发展，参与国际化竞争，成为未来新势力的代表。“最重要的，就是创作。要出好的电影，要出一大批好电影。”
关于创作的暖春，于冬进一步解释说，行业有周期，经济规律也有周期。所以敬畏周期，在周期下行的时候，越是要掌舵人把握全局，有勇气创新，不创新等于等死，创新还有机会杀出血路。
对谈末尾，于冬总结说：“年底了，做生意、做企业、做投资的朋友，一定要看好你的现金流，一定要勇于创新，还要能带领好你的团队奋勇向前。”
作者/万慧、方李敏
