只有1000粉丝的我,却引发了两大播客平台的争夺

admin2025年05月05日 13:55:57
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标签: 荔枝 喜马拉雅
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先是荔枝平台发来邀约,问是否签约“独家内容”,接下来喜马拉雅也询问有没有合作意向。幸福来得太快,可分明在播客领域,我们还是个弟弟。



 
  莫名其妙,作为一个还处在弟弟阶段的音频播客,我成了两家平台--荔枝、喜马拉雅的香饽饽。
 
  两家同时向我发出独家进驻签约的时候,对不起,我有点飘了……
 
  但你若说这是优质内容播客们最好的时代,我真呵呵了。才哪到哪啊。
 
  这其实是流量的时代,优质内容和流量内容,压根不是一码事。
 
  1
 
  很难想象,在我的播客超过1000粉丝之后,居然收到了平台独家合作邀约,两家。
 
  先是荔枝平台发来邀约,问是否签约“独家内容”,接下来喜马拉雅也询问有没有合作意向。幸福来得太快,可分明在播客领域,我们还是个弟弟。
 
  从去年开始,我在工作之余和两个朋友做了一档播客节目。内容都是家长里短的故事,有时候也会请些嘉宾,大多是身边的朋友,说的也是身边的事。
 
  一年以来,这档播客更新得很零散,也没做运营。仅仅是放到荔枝、喜马拉雅、蜻蜓等播客平台进行托管。
 
  因为荔枝是UGC平台,且听众画像比较符合节目的定位,我们在分享节目时也就重点推荔枝。
 
  也因为没有时间和运营经验,得不到流量倾斜,更没有去做微博、微信公众号粉丝导流,这个小播客在做了四五期后,粉丝依旧不过百。
 
  年底的时候,荔枝搞了一个播客活动,参与者要求粉丝量在100以上,我们就分头求爷爷告奶奶连威逼带利诱加了60多人,取得了活动入场券。
 
  幸运的是,这次活动让我们有四期节目获得了平台推荐,曝光量增加,加上之前更换了一整套录音设备,音质极大改善,所以粉丝量从去年年底开始攀升,最多的时候,一天自然增长30多人。
 
  但疫情期间我们停工了,断更时间长达4个月,直到今年4月底,随着疫情得到控制我们才聚到一起,并开始有计划地更新内容--保证至少每周一期。
 
  有规律的更新是有回报的,粉丝数量在我们恢复生产之后,从去断更时的800人,自然增涨到如今的1200。对于本是小众的播客来说,实属不易。
 
  我笃定,荔枝是看好我们的内容和未来方向,所以伸出了橄榄枝。
荔枝Q1财报
 
  2
 
  收到荔枝的书面邀约和喜马拉雅的询问后,我们对平台的肯定自然欣喜,但仔细研究了一下平台的独家条款,我们最终决定保持独立,不参与到任何一方的“阵营”中去。
 
  荔枝发来一份签约说明,但说明上并没说一次性签约的时限,鉴于我们之前也关注过阅文平台的作家集体维权事件,所以对签约还是保持非常谨慎的态度。
 
  我问客服:一次签约时效是多久?客服说:3年。
 
  我又问:独家内容就意味着签约后,我们不能在其他平台做托管(进驻)了?
 
  得到的回答是肯定。
 
  这就是说,如果我签了合同,未来三年里就只能依附荔枝平台。荔枝不会给我资金上的支持,但会增加我节目的曝光量--就是流量补偿。
 
  这种玩法当然也不是荔枝独创,据说老罗签约抖音平台做直播卖货时,抖音给老罗的“政策”也是千万级的流量而非现金。
 
  但显然,我没有罗老师那个体量。若享受平台给与的流量补贴,除了签约还要付出代价--要抢流量。
 
  荔枝平台给签约作者的福利是“活跃推荐福利”和“基础推荐福利”。
 
  简单说,就是从签约的次周开始,连续四周是平台扶植期。这个期间每周可以申请一个话题推荐位置顶。
 
  但注意,申请也需要“先到先得”和“择优录取”。也就是说,你错过了申请期限,或没抢到推荐位,你的节目就无法获得平台推荐,只能以正常方式曝光获取流量。
荔枝FM推荐页
 
  每个星期发节目前要去抢一个推荐位,这对于绝大多数兼职的播客创作者来说,无疑增加了时间成本。而如果没有抢到,又受制于合同中的排他条款,就不允许在其他平台发布节目。
 
  而我观察了一下,播客领域比较知名的头部节目或主播,也少有和平台签约,但有的节目会出现“平台独播”(独家内容),一方面是隶属小众领域的播客希望保持特立独行的调性,另一方面这一领域想要变现,目前来看没有公众号等附加的运营还是不太可能。
 
  而几乎在同时,喜马拉雅也找到我们,问是否有兴趣签约。说实话,我们在喜马拉雅的播放量并不是很好,且喜马拉雅属于PGC,用户画像和年龄又和我们的内容不匹配,因此流量倾斜也很少。
 
  因此,我婉拒了喜马拉雅。
喜马拉雅热榜
 
  3
 
  因为主要阵地还是荔枝平台,所以我在关注节目之外,也非常关注平台的健康。毕竟不希望哪天节目带平台一起消失了。
 
  但荔枝的2020年Q1财报我很失望。
 
  摘一段现成的新闻:截至2020年3月31日,荔枝第一季度营业收入3.7亿元。虽然超过了公司的业绩指导区间上限,并同比增长41.52%,但是同比和环比增速均下降。荔枝作为中国在线音频的头部企业之一,其生存和发展困境在一定程度上代表了整个行业的困境。
 
  这说明播客市场是困境啊,那怎么荔枝和喜马拉雅还在抢夺UGC创作者呢?
 
  看看喜马拉雅。这个还未上市的音频平台,其实这几年一直被版权问题所困扰,知识类、书籍类长音频先不说,UGC播客大量使用的BGM版权就深深困扰着平台方。
 
  就我们的自己的播客来说,也时常有因为使用了带版权保护的音乐,而被喜马拉雅下架。
 
  在喜马拉雅建立的播客沟通群中,常常有因版权下架而向客服咨询的主播。
 
  不过好消息是,喜马拉雅客服上周在群里宣布,正在建一个为UGC播客使用的版权音乐库,并在建好后向播客分发。但荔枝目前针对此还尚无说法。
 
  其实对于喜马拉雅来说,PGC+独家版权很难再带来业绩增长,这也导致其更注重UGC的发展--和荔枝、蜻蜓等争抢UGC创作者,就成了必然。而版权库恰恰也是吸引目光的一个点。
 
  也因为作为长音频平台,UGC的创作具有内容多样化,且有流量。比如另一方阵营即刻,最近还悄悄上线了针对独立播客的“小宇宙APP”,虽然还在内测阶段,但也吸引了大量播客的进驻。
 
  但这么热闹,和隔壁动不动就上亿现金补贴的短视频赛道比起来,播客们的自身变现能力很薄弱。
 
  目前来看,国内90%以上的播客都是“为爱发电,生存堪忧”,我所知道头部主播中,很小一部分被机构投资(很少很少),一部分靠打赏维持,还有一部分做粉丝经济,在其公众号或小程序中卖货为生。
 
  不过需要注意的是,播客的粉丝虽然不多,但和节目、主播的黏性很强,这点我们深有体会。
 
  现在,放开音频不说,短视频、长视频的赛道竞争更加激烈,可以回顾一下前一阵子B站和西瓜视频争抢巫师财经,血腥程度真不是我们能及的。
 
  但你要籍此认为平台是在争抢优质的内容创作者,我觉得这是理解有偏差,视频、音频等平台们为了生存,其实是在争抢有流量的内容创作者,不是吗?
 
 
  (应当事人要求,本文作者为化名)
作者/洛宽

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

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