“我今天拿了一把吉他，因为我知道冯导您爱唱歌。”王帅一边说话，一边从吉他箱里掏出一把吉他，想让冯小刚唱一首歌。
“我这不行，呵呵呵……”在一间被精心布置的采访室里，冯小刚坐在一把椅子上翘着腿，听到王帅那么说，他右手从腰间处上扬，越过脸庞，下意识地摸了一下后脑勺，眨了眨眼睛，右手又回到腿上。
“我很想听你唱。”冯小刚对王帅说，“你唱吧，我喜欢听。”
橘子娱乐讲故事的信条
王帅捧着吉他，在冯小刚的面前唱起了李谷一的《绒花》：那是青春吐芳华/铮铮硬骨绽花开/滴滴鲜血染红它……
“唱的很好听。”冯小刚说完，鼓起了掌，令他心生鼓舞的，还有他身后数百张关于他的老旧照片，那是王帅和他的团队花了好几个月做的“冯小刚照片墙”。
看着那些老旧照片，冯小刚疑惑，“这都哪儿找的啊？”他指着一张照片说：“还有这个，有意思，这张我都没看见过。”
“做一个采访，这个准备啊，专业啊，嗯。”冯小刚习惯性地点点头。
在那个采访室里，冯小刚说：“我特别喜欢《中国有嘻哈》里头那个GAI，他说我不想拉票，我拉什么票啊，我就让喜欢我的人，爱我的人，更爱我，恨我的人更恨我，前十年顺流而下，后十年逆流而上，我希望还是能成为一个真实的人。”
法国当代社会学家埃德加·莫兰说：“明星是一种既有神性又有人性的生物，在某些方面，他们类似于神话里的英雄或者奥林匹斯山的神……明星是一种混合人格，我们无法从他身上分辨出哪一个是真实的人，哪一个是明星制塑造出的人，哪一个又是观众想象出来的人。”
“深聊后你会发现，明星也是普通人，只不过他们身上要比普通人的复杂性更多一些而已。”王帅说。
为了展现一个“尽可能真实的冯小刚”，他和他的团队专门采访了冯小刚身边的朋友、演员、助理、哥们儿、同事，还原一个被社交媒介切割、肢解、剖离后的明星导演。
跟拍冯小刚有好几个月的王帅说，媒体、热搜上的冯小刚是小钢炮，脾气大；但冯小刚身边的人说，冯小刚害羞，感性，爱哭，爱热闹。
王帅是橘子娱乐明星故事主编，从事明星纪录片工作，已经有三年多时间，经过他手中摄像机呈现出来的明星有几十个，而橘子娱乐是国内现在少有的聚焦明星娱乐界，生产优质原创内容的媒体。
目前，橘子娱乐的团队人数已经超过了200人，一支专业和强大的团队为中国数亿15-28岁的青年人提供源源不断的娱乐养料。用橘子娱乐CEO唐宜青的话来说就是：“我知道你对什么上瘾。”唐宜青也明白，该用什么心态和方法去剖析一个明星。
2010年，章子怡深陷捐款风波，外界对她议论纷纷。彼时，唐宜青曾经去章子怡的剧组住了好几天。一日夜幕降临，她和章子怡相伴走向大山深处，章子怡的保镖远远看着她们。这时，章子怡向她打开心扉，把近期的经历和盘托出，唐宜青发现，名人也需要倾诉。
后来，她撰写出了《章子怡：无愧我心 无愧我生》一文，文章引言说：一个经历了对自己怀疑、对外界绝望、心底充满悲伤，但又决定以极大的信心和勇气继续做慈善、继续在演艺之路上走下去的女人。这个女人，不再是那个在大银幕上遥不可及的电影明星，而是一个对生活充满了感恩之心，如你我一样的平凡人。
“外部世界是由内心创造的，我也带着这样的态度来做橘子娱乐，展示每一个真实的个体和他面前的世界。”唐宜青说，大人物要展现他的普通生活，而小人物则需要展现他的大梦想。这成为了她和橘子娱乐讲故事的信条。
美国求学与创业
2012年，唐宜青还没加入创业的大军，她那时还在《时尚芭莎》，有一次做范冰冰的封面，去戛纳参加电影节。她发现，范冰冰优雅地走完红地毯后，范冰冰的助理发了条微博，几分钟就可以将国内的娱乐话题引爆。
唐宜青被刺激到了，“自己辛辛苦苦做的封面一个月以后才面市，到时谁还记得戛纳电影节呢？”
这个专访做完，回国后不到一周，她辞了工作，去美国进修。
在美国洛杉矶，她每天早上7点起床，跑到大学校园旁听传媒相关课程，晚上复习托福、GRE直到凌晨才入睡。3个月后，唐宜青通过考试，拿到了美国南加州大学传媒管理专业录取通知书。
彼时，美国媒体界的网红正火，内容的来源也非常多，UGC、PGC是非常新的内容生产模式，唐宜青着迷于YouTube和Buzzfeed，她对二者做了大量分析和研究，做得越深，心里越兴奋。
“当你在自由、没有压力、跳脱原有生活轨迹时，内心的想法是最真实的，创业对我来说最初就是这些莫名其妙的激情、冲动和念头。”唐宜青对创业的初衷做总结，“我人生中的很多决定都是感性驱使，但并不等于瞎拍脑袋。”
2014年8月，橘子娱乐创建，目的是为用户提供新鲜时髦、有趣有范儿的娱乐报道。橘子娱乐成立后，有十几名芭莎娱乐的编辑随她转战到了新公司。10月，橘子娱乐就拿到了1000万人民币天使投资。
当时，橘子娱乐APP里有一个功能模块叫槽厂，后来作为橘子娱乐的一个独立APP上线，是一款在图片上标记弹幕吐槽的社交工具，一上线就火得一塌糊涂。
但是唐宜青明白，这不是她真正想要，也不是团队真正擅长的。“我不可能让我的内容团队转成一个社交团队，真正的主力产品肯定是橘子娱乐，橘子娱乐主打的是内容。”
唐宜青停掉了槽厂，也停掉了另外的一个视频项目，专心做橘子娱乐的平台搭建和图文内容。
停掉槽厂和视频项目并不是说橘子娱乐就与社交和视频绝缘了，槽厂这个产品帮助唐宜青更深地了解了90后的情感和习惯。
客观来看，槽厂与橘子娱乐这两个产品是融合的关系，因为橘子娱乐的第一批种子用户都是槽厂的核心用户。“今年花了大部分时间在做的视频内容，也是那个时候沉淀下来的经验。”
之后，他们在内容方面做了很多爆款，比如《Selina，说实话，我们挺为你这个决定高兴的》等等，这些内容从娱乐视角出发，探讨娱乐以外的社会意义。
2015年9月，橘子娱乐启动了B轮融资，这时的唐宜青已经非常自信了，她在内容上都花了很大的精力，也在内容上取得了一定的成绩，橘子娱乐也通过优质的内容被更多投资人和同行认可。
焦虑、秘密与野心
创业三年后，她有所总结：三年期间，除了融资带来的不确定的焦虑之外，最大的焦虑是和人有关的事情。第一年是找不到人，第二年是辞退不合适的人，第三年是担心用错人。
在团队管理上，唐宜青花了大力气提拔年轻员工，光是从去年下半年到今年就提拔了30多名员工成为主管，赋予他们更多的权限，让他们去做不同的节目，快速试错，快速成长。
用她自己的话说，自己更像是公司里的“老干部”。而一个公司的发展和壮大并不是靠创始人的故事和经历撑起来的，而是靠所有员工日复一日地做一些重复且创造性的工作。
2016年1月，橘子娱乐1500万美元的B轮融资，这次，唐宜青还是不急着做社群和商业，“未来半年到一年内还会专注于做内容”。同时，橘子娱乐希望能够像湖南卫视那样做出几档王牌节目，不只是娱乐，更要做用户。
所以，才有了当红明星贴身深度访谈纪录节目《新青年》、最犀利麻辣的明星访谈《橘子辣访》、最走心的明星故事采访《大明星小故事》等40档视频栏目，以及各短视频栏目全平台播放量月超8亿次、单期播放量最高超过6000万的成绩。仅2017年，橘子娱乐已经出品了3000支左右的短视频。
拿到B轮融资后，唐宜青发力用技术来驱动内容向前发展。
互联网产生的大量用户数据，使得内容的生产机制发生了改变，在传统的观念中，大导演拍电影会找一线明星做主角，判断标准是该明星是否有好作品。
但是，数据参与的制作过程，即便是非一线明星，只要数据好，也可以选来做主角，橘子娱乐的内容生产机制也是如此。
橘子娱乐有一套大数据系统，能够对橘子娱乐的文章进行前面追踪，对文章标题、图片、展示位置、版式都有数据反馈。通过那套系统，橘子娱乐每篇文章的打开率比原来提高了20%左右。
这套系统还能对潜在热点进行预测，依据目前主要明星热门度、事件关键词、大V转发数、互动数、网友态度等数据数据分析，得出结论。
内容和技术也成为了橘子娱乐向前推进的双驱动旋转拖把，技术驱动型原创内容平台成为了这家媒体的标签。
娱乐行业因为有明星的存在，也被赋予了不少的神秘感，比如艺人“难搞定”之类的，但事实上并非“阴谋论”所言那般。
Russian在橘子娱乐的工作是艺人统筹，对接明星艺人是她的日常工作，她对接的第一个明星艺人团队是李荣浩团队。
“和想象中完全不一样，非常有礼貌，你和对方说‘辛苦了’，对方会给你90度鞠躬的那种。我觉得特别出乎意料。” Russian说。
“想象中他们会有架子吧，毕竟是艺人，会和别人有一定的距离，但是并不是，工作就是工作的样子。” Russian补充。
唐宜青在招聘时非常看重一个人的媒体人特质：有担当、有想法、敢做、能克制、够专业。克制是从事明星报道工作最重要的一点，一旦破坏掉这道防线，积极正面的价值导向很可能跑偏。
橘子娱乐的成功秘密是什么？有人说，除了技术和内容以外，就是对年轻人价值观的深入理解。
中国有4亿年轻人，他们关注明星、影视、时尚、生活、美妆、青年文化、搞笑等泛娱乐的方方面面，仅明星潮流、娱乐时尚就占据了他们资讯消费的40%以上。
看腻了明星八卦、花边绯闻，那群对优质内容无比饥渴的年轻人，需要新的展现形式，需要新的表达思维，这是市场的痛点，也是一家公司的机会。
而这，足以支撑起一家娱乐媒体的野心了。
