根本原因不是中央厨房的错，而是传统媒体没有对采编的流程没有进行彻底重构和优化。流程还是按照传统媒体流程来做的。
近日，关注媒体融合的“大数据解码县级融媒体中心建设趋势”沙龙在清华大学数据科学研究院成功举办。国家行政学院高级经济师郭全中、中国传媒大学教授吴炜华、海淀融媒体中心技术负责人朱杰分别从现实需求、文化造血与行动步骤几个方面进行了独到、精辟的分享。满满的沙龙干货，小清这就为你送上。
以下是部分内容摘编：
县级媒体融合的目标与方向
郭全中
首先，媒体融合的第一个目标是现代传播能力建设，现代传播能力的核心是有足够多的用户。假如某一个爆款产品的点击量高达几个亿，但是用户却不是你的，而是互联网平台的，我们说这叫现代传播能力吗？一定程度上是，但是它真正的解决了现代传播能力建设的问题吗？对不起，用户都是互联网平台的，用户跟你一点关系都没有。
第二，县级媒体融合要解决的目标是重构商业模式和盈利模式。传统媒体的商业模式，是二次销售的商业模式，在互联网的情况下，受众大量流失之后，二次销售的商业模式已经塌掉了。传统媒体办的互联网网站，能赚大钱的不多，人民网、人民日报客户端，央视和新华社、澎湃等少数一些能有一定规模的收入，而绝大多数收入难以过亿。对于县级融媒中心的建设，政府一定要承担起自己的重要职能，就是给予充分的财政拨款。
早在中央厨房建设的时候，我写过一篇文章，说中国的中央厨房绝大部分叫节庆厨房，什么叫节庆厨房？是因为绝大多数的中央厨房不能够每天做饭。中央厨房什么时候才能做顿饭？答：两会的时候，领导视察的时候。县级融媒中心建设，如果搞不好也会是这样。根本原因不是中央厨房的错，而是传统媒体没有对采编的流程没有进行彻底重构和优化。流程还是按照传统媒体流程来做的。
一个新的产品在扩散的初期为什么要找种子用户？种子用户一定是敢于探索的。但是对于传统媒体的人来讲，很多人是不愿意改变的。因为员工的本领缺失，或者能力恐慌。所以这个流程就很难进行重构和优化，最后导致你的中央厨房也好，或者县级融媒建设也好，流于形式，或者建好之后扔到那里，不能每天都用。我们要真正解决这个问题，一定要进行真正的流程重构和优化，但是这个难度是很大的，需要一把手有很强的魄力和能力去推。我一直提的一个理论叫做“两个一把手理论”，就是当地的主政长官与媒体中心的负责老总真正能懂融媒体，也高度重视。
第三，县级融媒中心，刚需是接地气的服务。什么是刚需？对不起，新闻从来不是刚需。你家有孩子，教育信息是刚需。你家有老人，医疗信息是刚需。在县级的区域内，只有提供接地气的服务是刚需，而接地气的服务一定和智慧政务、政府大数据公开和智慧城市建设有机结合在一起，作为一个混合功能存在，才能够真正起到县级融媒中心的作用。
县级媒体融合的文化造血与传播创新
吴炜华
县级融媒体，在国际范畴里面我们把它看作一个有政府导向的公共媒体实验，从社会服务的角度来看，我们说把它看作一个具有服务功能的公益媒体，但是它绝对不可以作为商业媒体。
怎么样不被大媒介融合的大胃口给吞没，有没有自己的特点？这是县级融媒体特别需要去关注的。都学大型媒体机构，比如《人民日报》，可不可以？我们能不能做成全媒体中心？如果要做会不会有危险？
以下是四个层面的思考：
第一，基层媒体要激发文化造血的潜能。怎么在做好技术台子之后再唱好戏、盘活资源是县级融媒体中心功能设计与应用设计中的首要任务。县级融媒体需要完成的不再是大众传播了，面面俱到的服务肯定是不可以的。县级融媒体是窄众的，是基于社区的，基于县、乡、存的传播工作。
第二，通过县级融媒体中心建设，开创基层宣传新方法、新策略、新形态。我们可以把把县级融媒体中心视为新闻宣传工作的前哨站，民生、咨询服务的一个策略传播中心，消除城乡年龄代际之间数字和信息沟的一个试验田。如果能够做好，这就是一个很伟大的政绩。
第三，盘活区域资源，合纵连横，探讨文化造血的新气象和新维度。区域资源是一个非常有意思的概念，以前我们讲资源盘活的时候，或者合纵连横合作的时候，我们就会觉得很困难。这些人能不能到我们这个地方进行内容生产或者服务，他有没有这个资格、资历与能力？现在这个问题都已经消失了，因为自媒体就是中国互联网和网络文化里面最为活跃的，最为领先的一种力量。此外，我们以前说同政府要资源，现在我们需要从市场寻找技术支持。
最后一个思考，县级融媒体必定不是万能小扳手，重新界定县级融媒体中心的服务框架需要做减法。服务是非常重要的，但是否需要把政务、社会、文化惠民服务窗口全部浓缩到县级融媒体服务窗口下，这是很值得质疑的，我们在调研里看到，一个所谓的融媒体里190多个应用，特别可怕。服务是一种传播互动，是一种信息与知识的象征性交换，从技术维度上看，更好的服务是基于用户友好，强调体验与伴随，这种是场景交互。更好的服务就是基于政令通达、精准抵达、定位明确。
县级融媒体中心怎么建？海淀方案受关注
朱杰
海淀区融媒体中心整合了全区“报、台、网、端、微”资源，以技术平台为支撑、以一体化采编为途径、以综合信息服务为主要内容、以移动传播为主要渠道，搭建起较为完善的多媒融合的现代传播体系，实现了内容生产、流程设计、播发调度、效果评价、人员管理、绩效考核、技术支撑等方面深度融合。
2018年，海淀区委常委会审议通过了《海淀区推进融媒体中心建设工作实施方案》，决定成立由区委书记于军，区委副书记、区长戴彬彬任组长的海淀区融媒体中心建设领导小组，并确立了十二项建设任务，着力打造与全国科技创新中心核心区相匹配的具有海淀特色、全国领先的区级融媒体中心。
2018年7月21日，海淀区融媒体中心与北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、新浪、今日头条、网易、快手等高校和企业，成立中关村媒体融合发展联盟，联盟紧紧围绕海淀区委、区政府中心工作，把握现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维和一体化发展理念，推动媒介资源、政务资源、科教资源有效整合，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通，共同为区域经济社会发展营造良好舆论氛围。
融媒体工作室是联盟成员开展交流合作的重要平台，海淀区融媒体中心在提高原创优质内容生产能力上下功夫，发挥区域互联网科技资源优势，设立“百度融媒体工作室”“短视频融媒体工作室”“交互动画融媒体工作室”“新闻网站融媒体工作室”等首批9家“海淀融媒”融媒体工作室，创作优秀融媒体作品，讲好海淀故事，传播好海淀声音，以驻区企业不断涌现的前沿新媒体技术和新媒体产品模式，促进“海淀融媒”原创内容生产。
融媒体中心开发建设的海淀融媒云端技术平台“媒e家”正式上线运行。作为融媒体中心集内容生产、业务管理、技术服务于一身的综合系统，平台包含区情研判、新闻发现、选题审核、稿件共享、采编调度、多媒传播、通联管理等核心功能，具有一体化、流程化、移动化的特点，实现了业务管理由分散向集中的转变、内容生产由单兵作战向协同作战的转变。
目前，平台二期正在建设中，将重点开发建设全区“两微一端”内容管理、媒体大数据挖掘、融媒传播效果分析等功能，打造以“新闻+数据”为核心的全新一代融媒体智能综合平台。
拓展阅读：
中央政治局近日就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记在讲话中谈到一些新的概念，引发学界高度关注。清华大学教授@新媒沈阳就此谈了自己对四全媒体——全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的理解：
全程媒体：全流程跟踪、全链条播报，从事件发生到结束媒体需及时跟进、全程参与、深度介入。在人工智能、大数据和社交网络时代，任何一件事情，网民通过传统媒体或网络媒体或自媒体，极有可能溯及其过往历史、当下现在和未来发展，多类媒体所形成的近程、中程和远程演化拼图，很多时候都能让受众沉浸于一种参与式的过程跟踪式的媒体触达状态。
全息媒体：全形态呈现、全维度体验，通过图文、语音、视频、VR、AR、可穿戴设备等多种形态立体化呈现新闻信息，带给用户全息多维感官体验。新媒体用语音图文虚拟现实等综合手段更加逼真的描画和重构客观世界和人类社会，其富含信息的颗粒度更加精细，人的认知能力是随着洞察工具和表达工具改良而进步的。全息的映射和拟构世界恰恰极大的拓展了人类的共有精神世界，也必能更好的改造世界。瞬息的数据获取和全息的镜像表达，使得媒体既要深度挖掘内容的趣味性、价值性和分享性，又要综合考虑全息成本和传播收益的效费比。全息不仅仅是更加高精度的描述了四维宇宙，在人工智能和大数据的帮助下，甚至可以部分模拟五维和六维乃至更高维宇宙的状态。
全员媒体：全员参与、全局动员，在充分调动系统内员工协同力量的基础上，激活系统外自媒体和网民的力量。在社交媒体和移动互联网时代，人人都是媒体，每一个产品和机器都是媒体，只要是能和人及机器产生交互的就是抽象层面的媒体。全员媒体决定了我们每个人在新时代进行公共传播的时候，就拥有一定的媒体属性，就应当提升媒介素养，注意传播责任。全员媒体是人的社会性在移动互联网时代传播能力的扩展体现。
全效媒体：更高的效率、更好的效果，基于大数据和人工智能等技术手段，全环节提升生产效率、全流程把握传播效果、全方位提升传播效能，含服务和电商多效态。在移动互联网乃至下一代的智能互联网时代，新媒体的传播效能是跨越年龄、地域、行业、媒介周期、平台、语种等等类型接近于全效，从低龄幼童到高龄老年，从漠北鸣沙到江南春雨，从家国的宏大叙事到生活的闲言碎语。从内容的产生就在开始产生传播效果，到议论评论以及演化定格，效果已经成为内容的固有初始属性，所生即所效，所效即所能。这恰恰是传播工具正在成为人类认知器官的内化过程。
