最近几年这两家巨头爆发冲突的次数还挺多，而且在阿里入股苏宁，腾讯入股京东后，战火升级迹象明显，双方已经呈现了直接在公共场合互怼的局面。
国内两大巨头苏宁和京东近来冲突可谓日趋激烈化，前脚京东在AWE展台上推出了“36项承诺”主题展示，后脚苏宁就高调宣布了“运费不涨价”、“46项承诺”等福利，还顺带批判了京东思维与模式的落后。
稍微梳理，最近几年这两家巨头爆发冲突的次数还挺多，而且在阿里入股苏宁，腾讯入股京东后，战火升级迹象明显，双方已经呈现了直接在公共场合互怼的局面。
与此同时，最近电商行业还爆出了一个消息，“中国版亚马逊”当当要卖身了。在传统概念中，企业经营困难才会选择卖身，要知道，当当两位创始人李国庆俞渝夫妇一直以“硬气”著称，不到万不得已，是不会选择卖身的。由此可推断，当当的经营状况确实不乐观。
而追溯到十年前当当和京东的竞争局面，和今天苏宁和京东的竞争局面如出一辙。现如今京东犹如一头猛虎，越战越勇，那么问题来了，未来的苏宁会和今天的当当一个下场么？
一、傻干的夫妻俩
要解答这个问题，先要分析当当是怎么没落的，有人说当当是战略不对，也有人说当当错过了很多机遇，我觉得还是马云的评论一针见血------李国庆俞渝是傻干的夫妻俩。
来看看一些陈年往事：
2005年，当当网全年销售额高达4.4亿，京东销售额只有区区3000万元，当年电商排名是淘宝第一，当当第二，京东最多吃点残羹冷炙。
公开数据显示，2008年京东销售额仅为当当的75%，此后二者销售额对比“此消彼长”，到2015年第三季度，京东营收已经变成当当的18倍。
通过对比，我们发现，2008到2015正是京东不断拓展业务、强化物流、深入线下、高速发展的阶段，同样在这个阶段，当当却裹足不前，一直在是否应该多元化的问题上徘徊。对于京东的策略，当当网CEO李国庆曾公开表示，“烧钱”的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。但当京东推动图书业务开展，把战火烧到当当家门口时，李国庆又明显示弱------“图书总共就这300亿的市场，你跟我争个什么劲，既没有战略，又不懂事。”表面上看是硬气十足，实则是担心京东的介入直接瓜分其市场蛋糕，要知道，当时刘强东说了京东每本书要比竞争对手便宜20%。对于这种赤裸裸的价格战挑衅，李国庆岂能不担忧。
不得不说，京东的多元化和阿里如出一辙，而且都非常成功。
除了直接的业务竞争之外，在很多地方，我们也看到了李国庆和刘强东经营理念的不同之处。“资本唯利是图，当你不是第一大股东的时候，你凭什么能控制这个企业，当你需要融资的时候，你敢不低头吗？我要躲着点资本。”李国庆曾这样表示。
所以，李国庆对资本有一定的“排斥”态度，原因是怕自己丧失控制权。然而，拒绝资本的当当，只能靠自给自足，在资金实力不够雄厚的情况下，多元化无从谈起。
刘强东是怎么做的呢？刘强东不拒绝资本，但也要牢牢控制住公司，所以京东有AB股，换句话说，在同样持股的情况下，刘强东的话语权是资本方的十倍。这一点刘强东从不掩饰，他甚至直接告诉投资者，不管怎么融资，我必须要控制公司，这一点我不会掩饰。这种凌厉、强势的作风，造就了今天的京东，也被投资者钦佩。
在这一点上，刘强东又和马云极为相似，马云说过，如果一个公司被资本控制，那就没希望了。
通过上述分析，不难看出马云为何要说李国庆俞渝是傻干的夫妻俩，我们也不难理解当当为何要走到卖身活命的地步。
二、苏宁会和当当一个下场么？
再说说苏宁，苏宁和京东的对阵，虽然和当当与京东的对阵有着极高的相似度，但现在的电商环境不同，而且，苏宁线下优势明显，所以，苏宁和京东如果开战，短时间恐很难分出胜负，苏宁也不会和当当一个下场。
首先，苏宁背后是阿里，京东背后是腾讯，所以，两者之战，本质上是阿里腾讯之战。阿里腾讯这两大巨头在互联网领域斗个你死我活，目前也是不相上下，由此可推断苏宁和京东之间必然是一场持久战。无论是在资金，还是在资源上，双方都可以及时获得有效补给。
其次，苏宁和京东的底子都不差。京东在电商领域排名前列，而苏宁线下优势明显，本身两者是井水不犯河水，但双方都在侵占各自领地，京东要做线下，苏宁要做线上，冲突在所难免。话说回来，别人在所属领域十几年建立起来的优势，岂是你说攻破就能攻破的？
第三，苏宁和京东的高管都不迷糊，比如在物流这块，京东虽然占据很大的优势，但苏宁也在不断的提升服务标准，同时还不涨价。如果性价比比京东高，还是会有很多消费者选苏宁。另外，在一些新技术、新领域的拓展方面，苏宁和京东都没有落下，比如人工智能、大数据、互联网金融等，当然，由于两者模式不同，具体实施方式也各有千秋，但总的来说，都能在相关领域占据一定的市场份额。
第四，在新零售这个公认的大趋势下，苏宁和京东扮演的角色将更为重要。不过，在腾讯和阿里所下的这盘大棋中，采用的其实是“多兵布阵”的策略，除苏宁和京东之外，阿里还与银泰百货、三江购物、百联集团等企业展开合作，腾讯这边则有万达、大润发、永辉超市等等。这是一场极为复杂的混战局面，兵和兵之间的协同作战能力也会越来越强，当然，苏宁和京东的发展前景和对阵局面，也就存在更大的变数。
