从进城务工者到企业家,奋斗写就传奇

admin2025年04月30日 22:07:49
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标签: 马英尧 企业
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木头鞋底在那一年成为了流行,引起众多公司跟进模仿,订单多到拼命扩大生产也做不完,还得到处外包,这一年他就净赚了几百万。


马英尧,清华大学五道口金融EMBA 2017春季班 青岛尚美生活集团董事长
 
  紫藤挂云木,花蔓宜阳春。四月芳菲,清华五道口迎来了院庆时刻。
 
  无奋斗,不青春。
 
  奋斗是青春最美的底色,更是一代代五道口人的青春主旋律。
 
  越过山丘,去看星辰大海;拨开云雾,去看光明灿烂。
 
  那些在五道口恣意挥洒的青春,那些在紫藤小院里飞扬的梦想,都化作一个个催人奋进、激荡人心的奋斗故事。
 
  “不怕苦、敢为先、讲团结、重贡献”的五道口精神,激励着一代代五道口人,志存高远,奋斗不息。莘莘学子,投身家国民族大业;涓涓细流,汇聚成磅礴有力的中国梦!
 
  院庆之际,让我们走近清华五道口师生及校友,感受五道口青春与家国情怀的同频共振。
 
  马英尧是一个八零后,曾经是一个农村小伙,如今是一个成功的企业家。他用了二十年时间,用一种执拗的滴水穿石、铁杵磨针的奋斗精神,从河南的一个农村小伙,到在广东工作的进城务工人员,再到工厂主,经历破产,越挫越勇,重新站了起来。他的故事,书写着奋斗改变命运的人生信条。
 
  从一无所有开始,从技工到设计师
 
  1997年,马英尧第一次走进东莞的工厂,打工生涯真正的一无所有。那时一天四个班,没有周六日,加班费一小时一块钱。每天干着不断重复的体力劳动,很容易将人的精力和心智压垮。当年和马英尧一起在流水线工作的七个老乡,在流水线上付出了青春,挥洒了汗水,拿着微不足道的积蓄,然后到了差不多的年龄就返乡了。这也是大部分流水线打工族的生命轨迹。但是,马英尧不一样。
 
  每天流水线从启动,到第一双鞋子流到自己手上,大约需要25分钟的时间,一旦鞋子流到自己手上,这一天就再也没有停歇的机会了。当别人抱怨太累,见缝插针打瞌睡,他却放弃睡眠,积累着制鞋技艺,时时处处留心学习,他从杂工、技术工一步步晋级为制版师、设计师。
 
  执着与较劲,是马英尧的巨大的闪光点。即使蹒跚起步时非常缓慢,一个个小技能一点点学,一步步前进,回头望去,已经完成了蜕变。这是他与随波逐流的工友们最大的本质区别。马英尧式的奋斗,和所有从一无所有干起来的人一样,是一场渐进式的奋斗。
 
  2003年,马英尧拿着26000元钱决定创业了。他的木鞋跟作坊很快就开业了。在鞋的制造流程上,第一次样品的鞋跟都是用木头做的,木头做完之后再喷漆或者电镀。主要是用来看和测试,不是用来穿的,不过对精准度的要求非常高,售价15元一双。这是一个非常小的买卖,不用办营业执照,租一间城中村的简陋民房,买一台电锯,一台打磨机就可以开张了。东莞遍地是这样的小作坊,两三个人干活,老板负责骑摩托车接单、送货,一个月赚一两万,多则四五万。但这又是一个大的台阶,马英尧第一次开始面对客户,开始施展他极具感染力的沟通技巧,开始摸索着用并不丰富的管理知识约束两三名员工。每天骑行摩托车一两百公里成为了常态,两个膝盖的伤痕都来自那个时候。
 
  木头鞋底的量产,在过去并不多见,马英尧再次拿出了他的执着和钻研,快速研发出了提高效率的机器和工艺,硬生生变成了木头鞋底专家。木头鞋底在那一年成为了流行,引起众多公司跟进模仿,订单多到拼命扩大生产也做不完,还得到处外包,这一年他就净赚了几百万。
 
  打开新世界的大门,小商人到企业家
 
  时间一晃到了2007年前后,几轮扩张后,马英尧的工厂已经有了200多号人。2007年,次贷危机爆发,国外订单萎缩,珠三角的低端制造业已经开始大规模倒闭。马英尧十年奋斗毁于一旦。倒下的原因除了外部原因,还因为前期过度扩张。马英尧快速、激进的风格那时就已经显现。
 
  2006年,他又遇到了另一件改变他人生的事情。他报名参加了央视的一档创投类节目,从东莞到北京,马英尧第一次看到了马云和史玉柱,第一次知道VC不是维生素,第一次知道“商业模式”四个字,他有点目瞪口呆。这次经历让马英尧很震惊,“商业模式、融资、价值”几个词一直在脑中盘旋。可以算是给他“打开了新世界的大门”——从小商人通往企业家的门。
 
  他第一次直接感受到资本的力量,认识到金融支持对于实体经济发展的重要性。他深刻意识到企业要发展,事业要再向前,企业家自己必须一直不断学习、学习再学习。这些认识和体悟,也为他今后赴清华大学五道口金融学院求学做了铺垫,心中种下一个种子,人生埋下一个伏笔。
 
  破产后的马英尧,休息了一段时间,便在青岛开始了第二段征程。当时他兜里只剩下二三十万元,他想做酒店,但是他对行业并不了解。2008年的时候,如家、汉庭、7天、锦江之星早已坐稳了经济型连锁酒店的前几位。当时一二线市场经济型连锁酒店,已经开始逐步饱和。
 
  马英尧住过了当时全国所有的大品牌和近100个三五家店的地方连锁品牌,他硬是用手工画出了各个酒店的图纸。他得出的结论是,三四线城市还没有经济型酒店,但是三四线城市也需要经济型酒店。
 
  只有那么一点资金,对于普通人开个店都难,更何谈做一个品牌。但是对于有死磕习惯的马英尧来说,不算是个多大的困难。他花了三个月,去了十几次,终于说服了青岛四方区的一个旅馆田老板。田老板同意把招牌换成马英尧的“尚客优”(英文是Thank You),并把旅馆里的杂物间腾出来给他作为办公室。马英尧的酒店事业发展得很快。仅2009年就有100家尚客优在全国开业。当被问及成功原因的时候,马英尧回答:
 
  第一:死磕细节。
 
  第二:做品牌,不只是做生意。
 
  第三:最朴素的经营理念:让伙伴赚到钱,让住客更方便。
 
  第四,扎得下去。即使是今天,马英尧的生活依然是一年里半年在全国县城跑。
 
  第五:企业家精神。勇于言败,奋斗不止息。
 
  奋斗让人生有了更多元的可能,而思想的改变无疑能让人脱胎换骨。2017年,马英尧成为清华大学五道口金融学院的一名学生。在清华五道口专业的金融学课堂上,曾经为他打开“新世界大门”的那些金融理念和概念,从模糊到清晰,从碎片零散到体系化,一切都开始有了明确的意义。对于企业未来发展,马英尧也有了更明确的想法和规划。最重要的是,他将在更大的平台上乘风破浪,矢志前行。成为清华五道口的学生,为自己的梦想再一次插上奋斗的双翅。
 
  从河南的普通农民,到广东的工厂主,到中国第五大、全球第19强的酒店集团董事长,马英尧完成了一次又一次跃迁。是奋斗不息的人生态度,将自己从泥土地里拔了出来,用一次次小小的量变,累积出了质变。

 
 
(文章部分来源自进击波财经对马英尧的采访)

注:本文系作者 admin 授权融媒体发表,并经融媒体编辑,转载请注明出处和本文链接

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加力那24分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

Taso韩先生28分钟前 回复284

就是因为病人多,专家少,你还要抓?如果你是一个专家,一天12小时不吃不喝不上厕所给20个病人看病,可是外面排队的病人有100个。

加力那28分钟前 回复284

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Taso韩先生24分钟前 回复284

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